8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 17.98 руб.

Классическая речевая серия Daoshenghe Fu (4 тома в общей сложности 4 тома) управляет двенадцатью+шестью продвинутыми уточнениями+бизнес, зачем требуется философия+придерживаться итоги Citic Publishing Authentic

Цена: 1 259руб.    (¥70)
Артикул: 586628097394

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:河南新华书店图书专营店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥ 68 34612руб.
¥ 56 22396руб.
¥19.5351руб.
¥19.8357руб.

Классические произведения предпринимателя Инаго Казука, и Пан Дуан привел к успеху создания прекрасной жизни и создания отличного предприятия.

В том числе «Работая двенадцать+шесть продвижений+почему руководство требует философии+сильная ниже»

 

Название: Серия классической речи Инамори и Фу (4 тома в общей сложности 4 тома)

Цена: 140,00 Юань

Автор: 作 作 作 作 作 作

Пресса: Publishing Group Citic

Кадры: твердый переплет

Открыто: 32 Открыто

ISBN: 9787508639734T

 

 

1. Создайте две 500 лучших компаний в мире. Г -н Инабе, общеизвестный предприниматель, который успешно спас Ryo Hang в 2010 году, полностью посвященный улучшению бизнеса мыслей и духа операторов и успешно улучшая бизнес.

2,“ двенадцать операций” за пределами границы, за пределами страны, и различия в языке - это железное правило жизни, мудрость выживания оператора.

3. Инамори управляет серией философии.

4. Концентрация“ Lover Jingtian” суть мысли, незаменимая философия Инаго.

5. Его значительное влияние превысило вклад компаний из списка Fortune 500 в Пекине и KDDI.

6. Джек Ма, Чжан Руимин, Ван Ши, Цао Сяньюн, Чен Вейхонг и Бай Ликсин.

 

Классические произведения предпринимателя Инаго Казука, и Пан Дуан привел к успеху создания прекрасной жизни и создания отличного предприятия.В том числе «Работая двенадцать+шесть продвижений+почему руководство требует философии+сильная ниже»

Введение в «Двенадцать управления»:

Эта книга&Ldquo; святой Японии&Rdquo; одна из серий бизнес -философии Инамори во многих отношениях объяснил идеи и дух г -на Инамори, чтобы улучшить мысли и дух оператора, а затем успешно улучшить карьеру.“ двенадцать операций”.к“ как человек, что правильно&Rdquo; эта отправная точка макрос, ярко рассказывает о самых высоких бизнес -философии Daosheng и Fujia, которые создали две компании World Fortune 500 и успешно спасают Ryo, проводящие богатые детали и примеры.

В то же время Чжан Руимин, исполнительный директор совета директоров Haier Group, ведет замечательный разговор, который отражает это“ святое управление&Rdquo; увлеченное внимание китайским компаниям и китайским операторам в быстром росте.

Двенадцать операций:

Статья 1: прояснить цель причины.

Статья 2: установить конкретные цели.

Статья 3: В груди есть сильное желание быть.

Статья 4: Это не меньше, чем чьи -то усилия.

Статья 5: Продажа и миниатюризация.

Статья 6: Цена - это операция.

Статья 7: Операция зависит от сильной воли.

Статья 8: горящая душа.

Статья 9: мужественно.

Статья 10: Постоянно участвовать в творческой работе.

Статья 11: Забота и честность.

Статья 12: Держите оптимистическое отношение, воплотите мечты и надежду и живите с откровенным сердцем.

----------

Введение "Six Progressive":

Создайте две компании Fortune 500 в мире, и г -н Инабе, предприниматель, который успешно спас Ryo Hang в 2010 году, и Panpan возглавил закон о создании прекрасной жизни и создания отличного предприятия.

Шесть продвинутых прогрессов является важной практикой в ​​жизни каждого.

Шесть улучшений является основным условием для хорошей работы по корпоративным операциям, а также является основным условием для проведения хорошей жизни.

Эта книга концентрирует суть мысли о любви Даошэн и Фу Цзинтиана и является одной из произведений бизнес -философии Инамори.

Книга бизнес -философии, современный человек в современных людях.

Приложение включено в переговоры с Ма Юном.

-----------

«Зачем это требует философии» введение:

Создайте две компании из списка Fortune 500 в мире. . Это отражалось в нем. Это отражается в системных спецификациях, методах мышления и корпоративном характере.

Эта книга концентрируется, что inamori“ Lover Jingtian&Rdquo; суть мысли.

Одна из произведений деловой философии Daoshenghe.

Это книга философии бизнеса, которая считалась Guiyu мировыми 500 компаниями.

Это руководство для жизни на рабочем месте.

Эта книга включена“ shenghe wan&Rdquo; Shengsheng Experience, трехмерный, показывающий философские мысли о бизнесе Инамори, который применяется к глубокому влиянию практики.

----------

Введение в «Сильный ниже»:

Классический шедевр японского предпринимателя.Автор рассмотрел свое предпринимательское путешествие со страстью, сосредоточившись на описании страданий молодежи и ранних неудач, а также никогда не сдаваясь во время процесса роста&Ldquo; придерживаться итоги&Rdquo; вера.“ как мы можем найти выход из жизни?”&Ldquo; чтобы открыть дверь успеха, какой основной вопрос?”

Инамори продолжает конкурировать: конкурировать с собой, превосходить себя.Сострадание с обществом, не желая быть.Сравните со временем, будьте смелы как пионер, и, наконец,“ self -help&Rdquo;, Инамори и муж создали обширную жизнь и суммировали набор эффективных философии бизнеса и жизненных концепций.

Эта книга является вертикой сильной души, демонстрирующей чудесную жизнь Бога бизнеса, делая что -то с людьми&Ldquo; придерживаться итоги&Rdquo; вера жизни.

"Двенадцать управления"

Общая последовательность (Inamori)

Сила правильного мышления (рекомендация предисловие)—&Mdash; Cao Sianyun

Глава 1 Работая двенадцать

Глава 2 Три силы, необходимые для операторов

Глава 3 Беспрецедентный экономический кризис и его ответ

Глава 4 Инамори в Haier

Глава 5 Инамори и Фу отвечает китайским журналистам спросили

Глава VI Shenghe Shengsheng Experience

----------

"Шесть несправедливости"

Общая последовательность (Inamori)

Сила правильного мышления (порядок перевода Cao Sianyun)

Глава 1 шесть прогрессивных

(Речь 16 -й национальной конференции в Японии Шенге Вонг)

Предисловие

1. Оплата не меньше, чем чьи -то усилия

Работать усердно и отчаянно

За исключением отчаянной работы, в мире нет умного делового трюка.

Отчаянная работа - это обязательство всей жизни

Тщательно работая, чрезвычайно серьезно и тяжело каждый день должны быть самым основным и необходимым условием для нас, чтобы быть человеком.

Пока вам нравится ваша работа, вам не трудно работать усердно

Это так. Если вы любите и даже одержим, вы все равно не чувствуете себя тяжелым.

Если вы посвятите свои усилия работать, вы будете генерировать творчество

Если вы усердно работаете, вы будете творческим каждый день.Сегодня лучше, чем вчера, и завтра лучше, чем сегодня.

Отчаянная работа может отточить душу

Подумайте о добрых делах, совершайте добрые дела, эта идея, эта практика будет сформировать силу, побуждая нашу судьбу измениться в лучшем направлении.

2. Будьте скромны, не гордитесь

Настоящий успешный человек, несмотря на энтузиазм сердца, борьбы с духом и душой, они также скромные люди и осторожные люди.

В -третьих, размышлять каждый день

“ приложите все усилия и усердно работать”, плюс“ я размышляю каждый день&Rdquo; наша душа будет очищена, красивее и благороднее.

Так -называемое отражение -это сад культивирования и сортировки души

Пусть свежие и благородные идеи занимают сад души.Отражение вашего злого сердца и развитие вашей доброты.

Держите злую я, пусть добрый истинный я растягивается

В сердцах каждого из нас скромное я и благородные истинные люди живут вместе.

В -четвертых, жив, спасибо

Скажи все“ спасибо!”

“ спасибо&rdquo“ спасибо&Rdquo;, таким образом, это очень мощно.Это может привести себя в благородное состояние и принести хорошее настроение для людей вокруг.&LDQUO” слово - это универсальная медицина.

Спасибо за слова слов согреют сердце всех

&LDQUO&rdquo“ я не смею быть благодарным&rdquo“&Rdquo; эти слова не только делают себя счастливыми, но и оказывают хорошее влияние на людей вокруг другой стороны.

Пять, накапливать добрые дела, Сили

Есть Ю Цин, дом Джишана

Слебо накапливая добро, то есть для того, чтобы сделать все возможное для других и для общества, это единственный способ создать жизнь и единственный способ преобразовать операцию в лучшем направлении.

Сочувствие - это не только другие

Когда вам нужно вынести суждение, вы не можете использовать свои чувства. История суждения&Ldquo; Дахан” все еще&Ldquo; Xiaoshan&Rdquo; это ключ к проблеме.

6. Нет эмоциональных проблем

После размышления я твердо забыл прошлые неудачи и вкладываю свою энергию в новую работу.

Сделав плохие вещи, которые сожалеют за их семьи, родственников и друзей, и извиняюсь за компанию, я не могу поднять их головы в обществе. После серьезного размышления мы должны набраться смелости и встать в то место, где Они падают. Бесконечно.

Слова мистера Дэна Сюэ спасли меня

Я готов принять не -дифрокуляции и обвинения в мире.Принятие - это своего рода признание, которое необходимо, чтобы очистить грязь на вашем теле.

Глава 2 за пределами экономических изменений и достижение устойчивого развития предприятий

Речь 18 -го (Пекин) китайских и иностранных должностных лиц

Высокий доход может снизить баланс и точку убытки предприятия.Высокий доход - это своего рода&Ldquo; сопротивление&Rdquo;, позволил предприятиям стоять на месте в ситуации депрессии, то есть даже если компания снижает продажи из -за депрессии, она не впадает в убытки.В то же время высокая доходность - еще один вид“ длительная сила&Rdquo; компании с высоким уровнем доходов накоплены и богатыми внутренним удержанием в течение многих лет. Даже если период депрессии длинный, компания долгое время не имеет прибыли, и это все еще доступно.

Ли самый мощный.Пусть другая сторона будет счастлива и будет доброй с другими, такое поведение в конечном итоге принесет успех.Это правда, которая существует в этом мире.Почему это произошло?Потому что поведение альтруизма позволяет нам получить великую силу за пределами нас самих.

Глава III, чтобы выдержать депрессию и ждать возможности

Инари и муж Ма Юн говорят о

Ключ заключается в обычном“ резерв”

Центр современного капитализма и джентльмены на Уолл -стрит не нравятся мои бизнес -идеи, потому что я зарезервировал много денег и депозитов.(Инамори)

В Китае есть поговорка, которая называется“ отремонтировать крышу под солнцем”, то есть крыша должна быть тщательно отремонтирована в солнечный день, и уже слишком поздно отремонтировать ее, когда идет дождь.(Ма Юнь)

18 -Like -Suder Partners

Ежемесячная зарплата платит только 500 юаней. Люди, которые не согласны, не должны быть неохотными, но если вы согласны с моей философией, все будут партнерством.Но все резонировали с общим идеалом.(Ма Юнь)

Успех не принадлежит отдельным лицам

Причина успеха - это не моя сила.В этой драме в жизни я сыграл роль предпринимателя Киоцеры, просто исполняемого как роль. Это несчастный случай. Этот успех не принадлежит мне.(Инамори)

Я ненавижу тех лидеров, которые трепетают, когда говорят.Не имеет значения, если у вас нет хорошего рта, но вы должны наполнить душу в словах, особенно в тяжелой экономической ситуации сегодня, лидер должен нести полную ответственность за то, что он сказал, и это Важно вводить свою душу и жизнь при общении с людьми.(Инамори)

Я не думаю, что необходимо говорить красивые слова, если вы трогаете сущность вещей, вы можете перемещать сердца сотрудников.(Ма Юнь)

Люди -ориентированные операции в Китае

Чтобы развить долгосрочное развитие и поддерживать процветание, предприятия должны иметь четкую и правильную философию бизнеса.С точки зрения помощи здоровому росту Китая, я готов помочь.(Инамори)

Сегодня, как предприниматель, моя самая обеспокоенная проблема - это вопрос самого человека.Почему люди живут?Каково значение предприятия?Какой вклад мы должны внести в общество?Я многому научился с момента философии бизнеса Шенга.(Ма Юнь)

Глава 4 Инамори Хефу смиренно

Всегда должен поддерживать скромную позу

Умеренный, чтобы заставить людей прогрессировать

Как только человек высокомерен, он должен погибнуть

Люди должны учиться на природе, вернуться к смирению и снова благодарить природу природы, а не на природе“ живой”, но природа“ давайте жить”.

Вы можете использовать его для своего собственного таланта&LDQUO” это первое значение, используемое для“ частное” это второе значение.Я думаю, что это суть добродетели смирения.

Глава 5 Shenghe Experience Experience

Первый раздел ума

Президент Хартленд из клуба дыхания

Shenghe Shi (Nagoya) Tuosheng Kato Sheng

Без главы главы нет возможности работать с выдающимися сотрудниками; если в мире нет Инари, нет никакого существования вождя Даошэна, и нет Шенпе, тогда…&Hellip; всякий раз, когда я думаю об этом, я буду дрожать от своего тела из -за страха.Теперь я могу утверждать, что мощная связь философии бизнеса сможет объединить всех сотрудников.

Раздел 2 источник философии Daosheng Hefu

Главный консультант операционной стратегии IBM (Китай)

Шенге Тонг (Пекин) Туошэн Бай Ли Синь

Мистер Инамори“ что правильно как человек”“ совесть”.В философии Даошэн“ Lover Jingtian” это“ знание совесть”.

Сегодня нам нужно только отрезать часть совести, и наша совесть будет пробуждена.Небеса - это совесть.Прогулка по совести - значит двигаться с небес;

-----------

«Почему это требует философии»

Общая последовательность (Inamori)

Сила правильного мышления (порядок перевода Cao Sianyun)

ГЛАВА 1 ПЕРЕЙН Университет Международной речи колледжа MBA: зачем она нуждается в философии?

1. Процесс предпринимательства

2. Тенденции мирового экономического развития

3. Не только для себя, но и для получения прибыли для общества

4. Как человек, что правильно

5&Ldquo; жизненное уравнение” интерпретация

ГЛАВА II DAOSHENG HEFU (Пекин) Отчет о философии бизнеса: Почему это требует философии?

1. Kyocera Company&Ldquo; философия”

2. Причины философии в бизнесе

3. Персонаж определяет единство операторов

Третья глава“ shenghe wan&Rdquo; 17 -я национальная конференция: каким человеком должны быть современные операторы?

1. Из вселенной и земли мы выживаем

К“ симбиоз” концепция и“ li yu” великая сила эксплуатационных предприятий.

Глава 4 Китайские лидеры в новую эпоху

1. Уважайте небесного любовника

2. Содействие экономическому развитию общества

3. Доминирование по дому, Синванг -роуд

Глава 5 Shenghe Experience Experience

Первый раздел успешного уравнения Инаро Просвещение

Второй раздел“ элидоническое сердце” введение в Калифорнию

Третья четверть&Ldquo; философия Levy&Rdquo; возглавляет устойчивое развитие компании

В четвертом квартале реализация

--------------

"Придерживайтесь итоги"

Рекомендуемое предисловие придерживаться итоги

Самоуорность тратит красочную и плодотворную жизнь

Глава 1 Условия лидеров

МСП, которые поддерживают японскую экономику

Узнайте в грязной работе“ гордость”

Выпить и сделать чашку, пройти“ мысль”

контроль&LDQUO”“ личность”

Деятельность Шишэнга для меня поощрена

Выдержки 1

Глава 2 Молодежь о бедствии

Я ничего не делаю гладко

Испытание не удалось, работа не удалась

Я хочу избежать фабрики, я решил переключиться на

Заставляя себя учиться, жизнь начала улучшаться

Происхождение оператора

Попрощайтесь с собственным предпринимательством компании

Придерживайтесь итоги | 剣 底 に に に に に に に

Терпение в бедствии, открыть новое будущее

Конец интервью 2

ГЛАВА III Кто такая компания?

Мечта большая, мир является первым

Работа - это марафон, пробегая со скоростью 100 метров спринта

От восстания молодых сотрудников“ концепция”

Переодевание - это возможность

Расширить слияния и поглощения в сердце спасения

Для сотрудников, клиентов, объектов транзакций и общества

Интервью конец 3

ГЛАВА 4 ПОЧЕМУ ЖИВИТЬ

Проблема является свидетельством живого

Подготовка с 60 лет&Ldquo; путешествие души”

Счастье, полученное во время практики

Богатство - это социальная опека

Поговорите с игроками Firebird FC

“ серьезно” это мое вероисповедание

Выдержки 4

Язык мистера Инамори напрямую на его сердце

[День] Инамори

Родился в Кагосиме, Япония, в 1932 году, он окончил Министерство инженерного университета Кагосимы.27 -летняя основанная Kyoto Ceramics Co., Ltd. (ныне Kyocera), 52 года (теперь известная как KDDI, вторая по величине коммуникационная компания после NTT). Обе компании являются компаниями из списка Fortune 500.В 2010 году он взял на себя ответственность за авиакомпании Japan, которые быстро повернули неудачника к обследованию банкротства.В то же время он также служил почетным собранием Коммерческой конференции в Киото, Специальных членах Шведской Королевской академии наук за рубежом, почетным директором Ассоциации Карнеги и зарубежным членом Американской академии наук.В 1984 году он был награжден фиолетовой печатью, выпущенной японским правительством.Кроме того, он также получил почетную докторскую степень в Университете Альфреда, Университете Денвера, Сент -Диего и Университете Клифилда.В 2010 году он работал экономическим консультантом в городе Циндао и был удостоен награды в 2006 году&Ldquo; Китай -япон дружба посланник”, выиграл в первый раз&Ldquo; награда за общественное социальное обеспечение Гуанминг&Rdquo; Личная награда, почетный гражданин в Дунгуане, почетные граждане города Гиян, консультант Дунгуана, город Тяньцзин, консультант профессора Университета Нанкин и т. Д.

Основано в 1984 году“ inamori Group”, создан одновременно&Ldquo; награда в Киото&Rdquo; и люди, которые внесли свой вклад в развитие человеческого общества каждый год.Кроме того, зачисление молодого поколения операторов в качестве объекта найма“ shenghe wan&Rdquo; начальник философии бизнеса считался графическим интерфейсом в японском бизнес -сообществе.

&Ldquo; согласно моему наблюдению в течение последних седьмого или восьмидесяти лет, это и предприниматель, и философ.”

—— знаменитый ученый Джи Сянлин

“ если нет мистера Инамори‘ jingtian lover&Rsquo; Мысли и способ работы Амебы, сегодня нет Softbank.С этой точки зрения, он должен получить десятки миллиардов иен, и вы не можете погасить учения г -на Инамори.”

—&Mdash; президент Softbank, президент Softbank и исполнительный директор Sun Zhengyi

“ Философия мистера Инамори очень важна для нас.Одним из них является уважение небес.Другой - операционная организация Amoeba, созданную г -ном Инамори.Когда дело доходит до Инари, Хейер будет развиваться быстрее.”

—&Mdash; Zhang Ruimin, исполнительный директор совета директоров Haier Group

&Я всегда восхищался мистером Инамори.Многие вещи думали об этом только в последние несколько лет, но мистер Инамори думал об этом много лет назад.”

—— Исполнительный директор Alibaba Group Джек Ма

&Ldquo; работа г -на Инамори неоднократно подчеркивалась‘ жизнь - это процесс улучшения вашего ума’‘ жизнь - это всего лишь монастыри, предоставленные людям космическим создателем, и улучшайте их умы’.Я согласен с таким утверждением.”

—— Ван Ши, председатель Vanke Group

&Ldquo; прошлое принадлежало Друкеру, а будущее принадлежит Инамори.”

—— IBM (Китай) Операция стратегический консультант Bai Lixin

&Японскому корпоративному сообществу поклонялась бизнес -философии Казахстана Инамори, и это было волшебным оружием для деловых операций.Инамори‘ jingtian lover’‘ для счастья сотрудников и внести свой вклад в общество&Концепция rsquo; точно так же, как мантная роса, солнечный свет и власть, она может дать бесчисленные китайские компании глубоко вдохновлять.”

—— CCTV2 "Диалог" Ведущий Чен Вейхонг

«Зачем это требует философии» отбора:

Общий порядок

В течение полувека с 1959 года я основал и управлял двумя корпоративными группами: Kyocera и KDDI.К счастью, обе группы сделали большое развитие.Теперь два выступления просто добавлены с продажами 4,7 триллиона иен, а прибыль составляет почти 600 миллиардов иен.

Кроме того, в прошлом году я принял приглашение правительства Японии стать председателем японских авиакомпаний, представляющих национальное имидж и реконструкцию банкротства.В процессе реконструкции я сосредоточился на изменениях в осознании эксплуатационных кадров и улучшении корпоративного телосложения. В результате усилий результаты тяжелой работы достигли удовлетворительных результатов, и производительность значительно превысила запланированные Цифры в плане реконструкции. Теперь авиакомпании Японии, маржа прибыли достигла более двух цифр, и она становится высокопрофильным предприятием.

Причина достижения этих достижений заключается в том, что в бизнес -операции я полностью реализовал принципы бизнеса.Итак, каковы такие обозначенные принципы?То есть“ выполнить правильные рекомендации по тому, чтобы быть человеком”.Когда мне нужно вынести деловое суждение, я всегда спрашиваю себя:“ как человек, что правильно?&Rdquo; продолжается внедрить правильное, что люди должны делать правильно.

Некоторые люди могут подумать, что такие бизнес -советы не слишком просты и просты.Однако из -за принципа реализации этого принципа я сам, а также операционные кадры Киоцеры и KDDI, которые унаследовали мою работу, не имели ошибки в деловых суждениях, так что предприятие выросло гладко по сей день.

У моей бизнес -философии есть другая сторона.То есть: основываясь на происхождении вселенной и происхождении человеческого сердца для начала деловой деятельности.

Я думаю, что в этой вселенной есть плавная и эволюционная и эволюция всех вещей&LDQUO&rdquo“ Уилл”.В то же время я думаю, что человеческая природа полна“ любовь, искренность и гармония”.Так называемые&LDQUO”, просто молитесь за других; так называемый&Ldquo; Искренность”“ гармония”, не только радует себя жить.

Каждый из нас полон“ любовь, искренность и гармония&Rdquo; для жизни и работы это означает, что тенденция вселенной, которая развивается в направлении всех вещей, является последовательной, так что наши операции будут гладкими, а жизнь будет счастлива.Это то, во что я твердо верил в свои почти 80 лет долгих лет“ правда”.

--------

«Придерживайтесь итоги» выбора:

контроль&LDQUO”“ личность”

Самоовиновным, что люди являются богатством для предприятий.Таким образом, занятость и управление персоналом являются одной из наиболее важных задач операторов.Тем не менее, нет проблем с проблемой, с которой сложнее справиться, что также является фактом.В Шенге Тонг студенты также задавали мне много вопросов о таланте.

Самая головная боль для оператора - это:“ важно ли быть способным или характером?” например, кто -то задал мне такой вопрос:&Ldquo, чтобы выжить в яростно конкурентном обществе, компания должна быть группой, состоящей из людей, которые могут работать.Если это так, люди со слабыми рабочими способностями и низкой эффективностью также должны оказывать помощь?”

Потому что я часто защищаю“ пожалуйста, держите доброе сердце с другими”.В настоящее время студенты, которые тщательно думают об операции, зададут вопрос, который противоречит друг другу и смущает друг друга:

&Ldquo; Я не могу исправить сотрудников как причину для получения сотрудников.Независимо от того, какой сотрудник должен позаботиться, разве это не его сердце?Однако, если мы сделаем это, мы проиграем в суровом корпоративном конкурсе.Для выживания предприятия он должен быть одержим‘ мышечный тип’ Корпоративная конституция не должна быть неэффективной и отходом, поэтому сотрудники с плохими рабочими способностями не могут быть наняты.”

Что касается этой проблемы, если это сказано“ выберите возможность выбирать людей, они должны выбрать один”.Ну, я отвечу на это без расплывчатого:&Ldquo; персонаж является наиболее важным.&Например, есть человек, который опытный в бухгалтерском учете и способен, но он не психически боль, очень эгоистичен и имеет острый ответ на интересы.Что делают такие люди?Из -за его умства он, вероятно, будет использовать случайные лазейки в управлении, чтобы умело выполнять финансовые операции и получить личный интерес с помощью мошенничества.Этот вид инцидента распространен.

Такие вещи, как это, потому что человек, который контролирует это“ личность&Rdquo; отличается, он может развиваться не только в хороших аспектах, но и развиваться до плохих аспектов.Таким образом, личность важнее способности.

Причина, по которой это то, что происходит в фарфоре или МСП в Пекине, я не могу не завидовать и вздохнуть, когда вижу те компании, которые привлекли много выдающихся талантов:&Ldquo; по сравнению с этой компанией, мы все приезжаем сюда, чтобы иметь некоторых людей, которые не гибкие. Могут ли наши компании расти и расти?” я не могу не вздохнуть.

Как только талантливые люди придут, у них будут большие ожидания, продолжать делать вещи и развивать их.Я помню, что в этот период я ​​посмотрел свысока на тех, кто был немного скучным.Однако много раз мои ожидания в отношении этих способных людей закончились.Возможно, из -за того, что в персонаже есть проблемы, люди, которые могут сделать это, часто думают, что они превосходны и смотрят свысока на других.Их явное высокомерие разрушило атмосферу компании.И другие компании в той же отрасли соблазняют их немного более высокой зарплатой, они без колебаний оставят свои руки.Было много таких вещей.

На данный момент те, кто имеет немного скучный ум, но имеет хороший характер, из -за их тупости, их менталитет очень скромный, даже на нижней работе, они будут работать молча.В течение многих лет накопления такие люди неосознанно имеют, неосознанно улучшают свои способности, хорошо работают и превращаются в превосходные таланты. Эта ситуация много.Как говорится:“ нет гения, который может быть лучше, чем тяжелая работа.&Rdquo; способность может быть улучшена за счет тяжелой работы, и практика дала мне это новое понимание.

Из этого опыта я чувствовал:&Ldquo; судя по длинным глазам, по сравнению с так называемыми выдающимися талантами детей, имеющих в виду детей, люди, которые немного скучные, но отчаянные, могут участвовать в отличной работе.” теперь я больше убежден в этом.

Также особенно важно, чтобы этот человек любил работу и компанию, это дух преданности, который усердно работает, жаловатся и исполняется.

Если вышеупомянутый дух не хватает, независимо от того, насколько сильны способности человека и насколько хорош персонаж, он только заставит компанию потерять жизненную силу.Чтобы подробно общаться с такими людьми, если он все равно не понимает культуры компании, он должен подумать о том, чтобы позволить ему уйти.Таким образом, это может быть не близко к некоторым людям, но это не так.К сожалению, обе стороны неохотно сохраняют этих людей посторонних.Такие люди имеют свое место для него.

И те, кто действительно думает о компании, хотят внести свой вклад в компанию и усердно работать и усердно работать, я дорожу ее, чем кто -либо другой.Такой человек, независимо от того, что происходит компания или как соблазняет внешний мир, он такой же стабильный, как Тайшан и не движется:&Ldquo; мне нравится эта компания.” в промежутке между стеной замка заполните блестящий упрямый камень, который усилил каменную стену, они готовы сыграть такую ​​роль.

Те, у кого есть выносливость и готовность усердно работать, в течение долгосрочной работы оттачивают свою личность, а также улучшают свои способности. В последующие годы они будут цветут большие цветы.—— я думаю, что это так называемая жизнь.