Houlang Подличный минималистский закон от Ping Apple до глубоких упрощенных инструментов Uber Uber, Richard Cock Modern Enterprise Business Management и управления стратегической тактической книгой
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Быть К:[США] Ричард·Петух Грег·Роквуд
Переводить К:Ли Лу Характер Номер: 209 тысяч
Книга Число:978-7-210-09721-1 Страница Номер: 320
вне Версия:Народной издательство Цзянси Распечатать Чжан: 10
линейка дюйм:143 мм×210 мм открыть Бен: 1/32
Версия Время: октябрь 2017 г. издание 1 Пакет Кадра: твердый переплет
Распечатать Время: первая печать в октябре 2017 года Конечно Цена: 68,00 юань
Текст: бумага: пластиковая бумага
- Закон 80/20, основатель Ричард·Кокл провел новую интерпретацию бизнеса интернет -эры и суммировал правила выживания бизнеса, используемые компаниями старого класса, и Интернета.
- Первое использование“Минималистский”Руководство по бизнесу,,Управление корпоративнымА такжеПозиционирование продуктаА такжеКомандное сотрудничество и другие менеджерыА такжеПроблемы, с которыми сталкиваются новаторы, есть новое вдохновениеСущность
Ричард·Ричард Кох, Основатель правила 80/20, также хорошо известный“Последовательный предприниматель”СущностьОн начал успешную деловую практику очень рано.&Партнер компании и соучредитель знаменитого британского лека (AI Yikai).
Грег·Грег ЛоквудИзвестные инвесторы, сосредоточенные на интернет -компаниях.Он работал в двух международных консалтинговых компаниях IBM и Essezzhe, чтобы участвовать в консалтингу Human Resources.
Введение в переводчик
Ли Лу, степень магистра в области журналистики.Начало, перевод новичка.Он участвовал в переводе“Гарвардский бизнес -обзор руководство должно читать”«Самоуравление и изменение» в серии серии.
Первый компьютер с визуальной операцией интерфейса и мышью“Xingle звезда”Бренд, который когда -то доминировал на глобальном персональном компьютере, был IBM.Как Uber без водителей и автомобилей достигает роста стоимости в 10 миллиардов долларов в год и становится глобальной компанией такси?
По -видимому, из удобства из Интернета, упрощая способ работы бизнеса, фактически сам интернет также упрощается.Google и Amazon могут скрыть сложные алгоритмы с одной кнопкой, оставляя только минималистский интерфейс, который в пользу клиента.В деловом мире, кроме Интернета, крупным компаниям мирового класса не нужно использовать минималистские законы для повышения их конкурентоспособности и эффективности.Казалось бы, простая консультационная модель трех гигантов, McKinsey, BCG и Bain, упрощена и сублимирована до большого количества случаев.Следовательно, успех превосходных компаний заключается не в масштабе и средствах, а из -за упрощения и превышения.
Отец 80/20, Ричард·В этой книге Кетки рассказали нам, что развитие бизнеса также имеет естественные законы, и в деловом мире существует огромная власть, то есть, то есть, то есть“закон”(Принцип).Он суммировал новое деловое правило: минималистский закон;В этой книге Cock Chengxu помогает нам прояснить бизнес -среду и оценить факты предприятия, чтобы обычные люди, такие как вы и я, также могли углубиться в повседневную работу каждого дня, научно справляться с различными проблемами в сфере бизнеса. и привести предприятие, чтобы выделиться.
Предисловие 1 001
Предисловие 2 005
Продемонстрировать!007
Секретная вена линия 009
Как упростить?013
Первая часть великого упрощенного человека 001
Глава 1 люди, которые путешествуют по популярности 003
Заключение 009
Ключевые моменты 010
Глава 2 миллиардеры в автобусе 013
Почему Ikea может быть такой дешевой?014
Как IKEA привлекает клиентов?018
Заключение 021
Ключевые моменты 022
Глава 3 Продовольственный фильм C Строка 023
Заключение 031
Ключевые моменты 032
Глава 4 Побейте босса—Истинная история 1984 035
Заключение 045
Ключевые моменты 046
Глава 5 Стратегия упростила эти 047
Заключение 058
Ключевые моменты 059
Глава 6 Такси и прекрасное новое мир приложения 061
Uber и Shi Yi Такси 062
Звук сломанный небо 071
Audemars Piguet 072
Вернуться к Uber: Заключение 075
Ключевые моменты 075
Глава 7 Две стратегии и их торговые оффа 077
Три пословицы 080 по упрощенной цене
Два девиза для предложения упрощены 081 081
Сделать мудрую торговлю
Benencassed Choice 084
Лондонский зоопарк One Tour 086
Ключевая точка первой части 091
Заключение 091
Как упростить вторую часть 093
Каков упрощатель главы 8?095
Тест тенденции 096
Статистика оценки 105
Тест на рынок 106
Ключевой тест 114
Лучший тест на навыки 117
Ключевые моменты 122
Глава 9 Как упростить предложение?123
Шаг 1: Легко в использовании 125
Шаг 2: более практично 130
Шаг 3: красивее 133
Упрощена цена или упрощение предложений - это бесплатное обслуживание?135
Заключение 137
Ключевые моменты 138
Глава 10 Как упростить цену?Ⅰ: продукт Re -Design 141
Как вызвать ценовую революцию?145
Продукт снова 148
Глава 11 Как упростить цену?Ⅱ: Re -Design и масштаб коммерческих систем расширился 155
Уменьшить бизнес -систему и отрасль 156
Шкала расширения 172
Заключение 173
Глава 10 и глава 11 Ключевой пункт 174
Третья часть спасает динозавров?175
ГЛАВА 12 Их нужно спасти?177
Тест на предупреждение сигнал 181
Ключевые моменты 183
Глава 13 Слабость мощной компании: 5 основных причин отклонения менеджера от упрощения 185
Косвенная ловушка 186
Заменная ловушка 188
Клиентская ловушка 192
Сложные ловушки 194
Skill Trap 196
Ключевой момент 200
Глава 14 Как упростить лидеров рынка?201
Упрощенное сопротивление 202
Упрощено с предложениями 208
Цена конфронтации—Предложение упрощено
Упрощена ли цена на приобретение падение цены?210
Ключевой пункт 211
Часть 4 упрощенные возвраты 213
Глава 15 Может ли цена упростить может принести возврат?215
Фанд 216
Макдональдс 219
Southwest Airlines 221
Ikea 223
Джиаоксин Финансовый 225
Хидада 227
Глава 16 Упрощение предложения может принести возврат?231
Amazon 231
Google 237
Apple (iPod) 239
Mount International 242
Lole Company 243
Бостонский консалтинг 245
Глава 17 Успешное выполнение упрощенного: один археологический раскопки 249
Как компания работает с точки зрения роста рыночной стоимости?249
Какова производительность компании с точки зрения стоимости?256
Сколько стоит производительность компании, чем противник?258
Комплексообразование всей отрасли 260
Заключение 263
Глава 18 Упрощенные границы, сила и Ронггуанг 267
Есть ли практическая неосказанная стратегия?268
Упростить общую ситуацию 275
Примечание 279
XIE 293
Глава 4 Победить старшего брата—Правдивая история 1984 года
Он уменьшает кнопку, чтобы упростить устройство;Его простая любовь проистекает из его медитации.—Уолтер·Исалзон
Это история о человеке и машине, которая меняет нашу работу и методы развлечений.Этот человек искажается во времени и пространстве, оптимизированной реальности, настаивая на том, чтобы преследовать простоту и постоянно приносить преимущества для клиентов.
В 18 -м соревновании Суперкубка, после результата земли, большой экран на поле появился директором «Бегущий лезвия».·Изображение, снятое Ридли Скоттом.На пустоши города большая группа лысой молодых людей собирается у старшего брата на огромном экране.Но тогда человек в печати“Майджин башня”Женщины -спортсмены белой вершины (Macintosh) сформировали полицейского позади нее и яростно бросили кувалду, чтобы сломать экран и уничтожить старшего брата.“24 января,”В это время иностранный звук сказал:“Apple запустит компьютер Machengta.Тогда вы поймете, почему Джордж·«1984» в «Оруэлле» 1984 года »не сбывался.”Эта реклама беспрецедентна.
Эта 60 -секундная коммерческая реклама стоила 750 000 долларов, а стоимость вещания достигла 800 000 долларов США.Однако с точки зрения эффекта это того стоит.В той ночью три основные американские телевизионные станции сообщили об этой рекламе, которая принесла огромный рекламный эффект.«Возраст рекламы» и телевизионный гид выбрали его как лучшую рекламу в истории.
“Большой брат”Без сомнения, относится к IBM, его часто прозвали“Босс синий”(Большой Синий).В октябре 1983 года деловая неделя написала, что рынок борьба за персональный компьютер“Это закончилось, после удивительной войны в молнии IBM заняла более 26% доли рынка в течение двух лет.Ожидается, что к 1985 году по 50% мирового рынка еще один рынок 25% также будет совместимыми компьютерами.”Сущность
На общественной пресс -конференции Mai Jinsha Computer 24 января 1984 года, председатель Apple Steve·Джобс сказал непосредственно, чтобы атаковать IBM.После подсчета преступлений, греха и несчастья этой более крупной компании его речь вошла в кульминацию:“Сейчас 1984 год.Похоже, IBM хочет все контролировать……Он получает последнее препятствие для гегемонии отрасли, то есть Apple, нож носит.Может ли босс LAN управлять всей компьютерной индустрией?Может ли это управлять всей информационной эрой?Джордж·Оуэр прав?”Речь Джобса привлекла крики и приветствия репортеров и критиков.Затем была передана знаменитая реклама, и аудитория на пресс -конференции долгое время выступала.Это драматическая конференция, и эта выпущенная машина также является специальной машиной.
Достижение“ 1984”Процесс сбережений начался в 1970 -х годах.Микропроцессор делает компьютер быстрее, цена дешевле, и это удобнее использовать.В 1975 году разработали MITS“Альтаир”Станьте первым крупным персональным компьютерным оборудованием.Тем не менее, это намного проще и намного дешевле, чем многие другие миниатюрные компьютеры, которые появились в то время.Можно сказать, что этот самый ранний персональный компьютер очень примитивен.3 Стив·Стив Возняк - один из этих фанатичных энтузиастов;·Рабочие местаВ 1975 году они начали разрабатывать Apple 1 -го поколения, по сравнению с“Альтаир”На один шаг вперед, но это все еще один
Заклинательный аппарат.Вскоре они разработали 2 -е поколение Apple, которое было гораздо более ловким.Первый по -настоящему собранный компьютер имитирует машину для продовольствия Cuisinart и имеет простую экологически чистую пластиковую оболочку.Его можно использовать непосредственно для удаления коробки и подключения к питание.Его простота делает компьютер популярным продуктом в первый раз: его можно легко использовать.
Автор биографии Джобса Уолтер·Исалон сказал, что рабочие места“Влюблен в простоту и яркий модернизм, который служит массовому производству……Он неоднократно подчеркивал, что продукты Apple должны быть яркими и простыми”СущностьСогласно собственному заявлению Джобса,“Мы хотим сделать наши продукты яркими, чистыми и иметь настоящий высокий……Это наш путь.Простой……Наш метод работы компании, продукты и рекламные объявления, которые мы разработали”Сущность
Тем не менее, настоящий прорыв - это не 2 -е поколение Apple, а результаты исследований в области исследовательского центра Parker Palo Alto.Джобс и его команду разрешили посетить в конце 1979 года, и были удивлены инспекцией этой поездки.В то время все компьютеры использовали операции командной строки, которые требуют, чтобы пользователи имели некоторые операционные навыки, а интерфейсное изображение не существует.Однако инженеры Xile создали“настольный компьютер”На нем есть несколько файлов и папок, которые представлены значками.Чтобы просмотреть детали, просто используйте один, чтобы вызвать их“мыши”Устройство немного мягко.Когда он увидел это, Джобс был полностью очарован.“Это оно!”Он воскликнул,“Туман был рассеян, и я увидел будущее направление развития компьютера.”
Xerox Star, опубликованная в 1981 году, содержит все эти функции, которые также являются первым современным персональным компьютером, который был широко признан.Тем не менее, розничная цена Shi Le Xing составила 16 595 долларов, всего 30 000 единиц.Если вы хотите вызвать революцию, звезда Xile должна быть упрощена.
Apple Lisa, выпущенная в январе 1983 года, позволяет пользователям перетаскивать файлы на рабочем столе, поместить файл в папку и позволяет пользователям катиться, чтобы прочитать файл плавно.Через знаменитый Wysiwyg—То, что вы видите, это то, что вы получаете, Computer Lisa позволяет пользователям полностью копировать контент на экране.Второе поколение Лизы было выпущено год спустя по цене 3495 долларов.Майкинский компьютер дополнительно улучшается