Суть стратегии Мартин Чжан Руимин рекомендует стратегическую палитру Boston Matrix Management Enterprise для управления книжным книжным книжным книжным книгой Citic House
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Название: Суть стратегии: отличная стратегия в сложной бизнес -среде
Цена: 48,00 Юань
Автор: Ван Ян Хан Ян
Пресса: Publishing Group Citic
Дата публикации: 2016-06-01
Номер страницы: 328
Кадры: твердый переплет
Открыто: 32 Открыто
ISBN: 9787508662282
Объект читателя: старшие менеджеры, учащиеся бизнес -школы, государственные политики и т. Д.
Эта книга представляет собой пять -летнее исследование стратегического аналитического центра Boston Consulting (BCG), большое количество интервью с клиентами и результаты корпоративных исследований.В 2012 году Boston Consulting провел подробные исследования 150 компаний в крупных промышленных странах мира, охватывая различные отрасли, такие как банки, фармацевтические препараты, высокие технологии и сельское хозяйство.Кроме того, River также проанализировал разработку различных отраслей в разных отраслях промышленности за 60 лет, чтобы лучше понять, как бизнес -среда изменилась в течение этого периода.
Кроме того, Риверс также провели более 20 в ходе интервью с корпоративными руководителями, пусть они рассказывают о своем опыте и взглядах на успешные стратегии по формулированию и реализации успешных стратегий в качестве дополнения к предыдущим расследованиям.У BCG также есть свои партнеры по научным исследованиям——&бык;——
Ослепительные стратегии, непрерывные итерационные технологии и бесконечные бизнес -модели делают предпринимателей и предпринимателей все более запутанными.Должна ли цель компании быть больше или быстрой?Должны ли компании начать конкуренцию синего океана или принять конкуренцию?При все более ускоренном изменении, растущей неопределенности и сложной бизнес -среде каждый день, выбор правильной стратегии чрезвычайно важен, а также очень сложно.
Исследования Глобальной консалтинговой компании Boston Consulting (BCG) показали, что одна треть перечисленных компаний может исчезнуть в течение следующих пяти лет;Предприятия находят эффективные методы стратегического управления, которые важнее, чем когда -либо.
Мир“&После RDQUO;——“”Если перспективы отрасли могут быть предсказаны, но трудно изменить, предприятия должны принять его“”“”“”“”&Ldquo;”
Бостон сначала поможет вам оценить бизнес -среду, то есть степень неопределенности окружающей среды, насколько велика способность менять окружающую среду, насколько строгость окружающая среда.Они также будут разделять существующие стратегии на пять категорий в соответствии с предсказуемостью, формированием и строгой окружающей средой.——Эта книга глубоко интерпретирует каждую стратегию, помогает вам соответствовать вашей стратегии и окружающей среде и решать, когда и какие методы реализовать каждую стратегию, чтобы избежать злых результатов, вызванных не согласованностью стратегии и окружающей среды.
Рекомендация
Глава Один
введение
Глава вторая
Типичная стратегия: больше
Третья глава
Адаптивная стратегия: ищите быстро
Глава четвертая
Стратегия зрения: первой
Пятая глава
Стратегия формирования: координация
Глава шестая
Стратегия изменений: поиск депозитов
Глава VII
Двойные инновации: изменение
Восьмая глава
Опыт: стать ящиком
Приложение о самооценке
Приложение B Чтение расширения
Приложение C MAB Механизм моделирования
Не забудьте самостоятельно контролировать стратегическую палитру
Благодарность
об авторе
Уведомление
Мартин Ривер
Boston Consulting (BCG) Партнер и исполнительный директор нью -йоркского офиса BCG Bruce Henderson Accurit Tank Global Leader.BCG Bruce Henderson Think Cank - это исследовательский институт Boston Consulting.
Нат?
Партнер Boston Consulting (BCG), отвечающий за глобальный стратегический бизнес компании.Кроме того, он также является главой офиса в Женеве BCG и ранее был главой офиса BCG Oslo.
Чжан Мейдзия?
Boston Consulting (BCG) Азиатско -регионский председатель бизнеса, член Бостонской консалтинговой компании Global Executive Committe.
Суть стратегии похожа на своевременный дождь, а направление формулировки и реализации стратегических формул убедительно.В этой книге объясняется, как стратегия меняется с окружающей средой и почему некоторые компании должны поставить права на принятие решения и права на распространение ресурсов для самоорганизованной команды и поощрять всех сотрудников создавать ценность для пользователей.
Основатель, президент и исполнительный директор Zhang Ruimin Haier Group
  Клиентский опыт.
Чжао Чжихон 
В ближайшие несколько лет бизнес -сообщество будет испытывать изменения, поэтому новое стратегическое мышление имеет важное значение.Эта книга предоставляет концептуальные инструменты для корпоративных лидеров, которые хотят добиться успеха в новом бизнесе.
Клаус&Бык;
Райс, Хамаус, Синьха предложила“&Rdquo;
Ян•C&Бык;
Наконец с нетерпением жду такой деловой работы.Книга или инструмент, который не чрезмерно упрощает стратегию и не преследует все проблемы или инструменты.Напротив, эта книга правильно распознает разнообразие бизнес -среды и создает строгую основу, чтобы предприятия могли найти направления в различных бизнес -средах и извлечь из нее выгоду!
Отметка&Бык;
Рекомендация
Как следует из названия, стратегия рождается от войны.Самая ранняя стратегия, направленная на то, чтобы проследить «искусство войны» Sun Tzu, которую можно проследить до весеннего и осеннего периода.Вступление в современный, немецкий военный теоретик и военный историк Клаузевиц являются основателями современной военной стратегии.
Хотя времена отличаются, а историческая среда отличается, каждый подчеркивает гибкость достижения стратегической стратегии путем полного понимания окружающей среды."Искусство войны&Бык;“&Rdquo;
В современном бизнес -обществе стратегия обучения стала стратегическим мыслителем, бизнесом или бизнесом успешных менеджеров бизнеса.Поскольку в переменной рыночной среде стратегии не только означают направление развития корпоративного развития в ближайшие пять -десять лет;Когда путь неясен, и ресурсы должны принимать решения, необходимо просмотреть и проанализировать внешнюю среду, изучить его собственные способности, объединить суждение общей тенденции, а также взвешивающие плюсы и минусы.
Как лидер Henderson Alute Tank, лидер современного глобального стратегического консалтингового агентства Boston Consulting Company, Мартин и другие три автора опросили и обменивались со многими руководителями многих компаний по всему миру и в сочетании с бизнес -консалтингом Boston Consulting Company 50 -летний опыт, написание книги «В сущности стратегии: стратегия копирования комплекса и неопределенности» читателям.Книга рассматривает тип изменений в бизнес -стратегиях в разнообразии изменений, формируя стратегическую матрицу, которая отражает непредсказуемую, пластичность и экологическую строгую среду стратегической палитры.Он подчеркнул, что предприятия должны вовремя корректировать свою стратегию, чтобы создать дифференцированную конкурентоспособность.Это, несомненно, является положительным справочником для китайских компаний, которые находятся в китайской банковской индустрии и даже в новый период нормальной трансформации.Я поздравляю автора здесь и рекомендую эту книгу читателям.
——