Высокий дизайн капитала и бизнес -модели
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
|
Оглавление
Глава 1 Зачем компании нужен дизайн высшего уровня
1. BT режим Wanda Plaza / 3
2. BT модель обучающей компании Piano в Chongqing / 4
3. Бизнес -модель спортзала в Ханчжоу / 5
В -четвертых, легкие активы——
5. Трансформация, поворот, поворот карьеры——
6. Вдохновение новейшей системы цифрового кодирования ФБР / 7
7. Китайские компании становятся публичными в Соединенных Штатах.
8. Какая компания - хорошая компания в глазах инвесторов?/ 9
Девять, хорошая бизнес -модель Баффета / 10
10. Можете ли вы добиться успеха лучше, чем другие?
Одиннадцать, сущность мудрости - это&Ldquo;” / 17
Глава 2 Свладие инвестиционных предприятий является наиболее прибыльным
1. Как стать экспертом, который предсказывает тренд / 23
2. Категория ресурсов / 25
Случай: Китайская лесная компания / 26
Три, три, сельские, фермеры / 28
Случай: Dolly Farm——
Случай: преобразование EAGFI / 33
Случай: Почему валовая прибыль пищи такая высокая?/ 35
В -четвертых, потребительские товары / 37
Случай: Сбор с логистикой KFC“”—&Mdash;
Компания / 37
Случай: дилер находится в руках, местный босс имеет право говорить / 40
Случай: модель дилера пивоваренного завода Xuejin, неспособность переустановить / 40
Случай: инвестиции в PE и инвестиции в капитализацию должны сосредоточиться на дилерах / 43
Случай: «Меры реализации дилера волны для стимулов капитала продавца на азартные игры»
Дорога / 44
Случай: Шанхайский центр торговли красным вином: красное вино плавление золото / 45
Случай: фильмы и телевидение Huamu Baina——
Случай: индустрия детей / 49
Случай: как Songcheng станет первой акцией / 54 китайского туристического исполнительского искусства
5. Современная индустрия обслуживания 67
Случай: как развивается и рост наталов в Китае / 69
Дело: трансформация Dongfeng Co., Ltd.——
Случай: стандартизированное инновация «Золотого мантиса» стала первым внутренним украшением в Китае
Компания / 70
6. Новая энергия / 72
7. Технология с научным и технологическим содержанием / 73
Третья глава
8. Финансовая индустрия / 73
Дело: кредит: небольшой кредит“P2P” / 75
Случай: магическая финансовая улица № 8 ломба——
Девять, индустрия недвижимости / 84
10. Индустрия недвижимости / 85
Корпус: Ruica Car Rental / 85
Случай: Бизнес -центр Пекина Ши'Ао / 86
Одиннадцать, TMT / 88
Дело: Nobuzawa Media: от“ круг&rdquo“” / 89
Случай: гость Multi -Media: Матрица магазина / 90
Случай: Четыре моря Шанчжоу, займи“ лодка”
Корпус: простые в использовании автомобилей, модель CTRIP индустрии проката автомобилей / 93
Случай: homeaway: крупнейшая в мире лизинговая лизинговая платформа / 95
Случай: носки Стюард: Как продавать носки онлайн / 97
Случай: сеть пациентов / 98
Случай: сеть обмена навыками / 99
12. Цепная промышленность / 102
Случай: Как можно приобрести сельскохозяйственный механизм Jifeng в сельской местности?/ 106
Случай: где высокая точка прибыли в отрасли технического обслуживания автомобилей / 107
Случай: Qiao Shop / 109
Случай:“” / 111
Тринадцать, Шан Ян, разработанный для бизнес -модели военных навыков Цинь Королевства / 113
14. Инновация бизнес -модели = копия + улучшение / 119
пятнадцать,&Ldquo;”
16. Отношения между инновациями бизнес -модели и Книгой изменений / 129
Семнадцать лет, Юабао № 2, чтобы помочь небольшим кредитам Али, бизнес -модель Май -Юн Финансовой империи / 133
18. Стратегическая трансформация компаний по недвижимости в будущем может быть превращена в 8 высоких областей / 142
Глава III Реформа справедливости——
1. Сила механизма / 155
2. чьи деньги разделены на компанию / 156
3. Каков результат сбора богатства Mengniu и богатых людей?/ 157
4. Стимул акционера Huawei / 159
5. Споры акций tudou.com / 160
6. Как Белль использует капитал для активации восходящего потока, вниз по течению / 161
7. Основная конкурентоспособность Джин Шанг——&Ldquo;” / 162
8. Анализ акций McDonald's / 163
Девять, концепция справедливости / 165
10. Механизм может заставить предприятия расти, и система позволяет предприятиям быстро развиваться / 168
Стимулирующий случай: Zhongcheng Weiye Co., Ltd. / 169
Стимулирование акций: Labor Co., Ltd. (предпринимательский) / 171 высокопроизводительной компании
Случай поощрительного акционерного капитала: план реформы акций Tianjin Wenguang Group, прибыль увеличилась в 10 раз / 173
Случай поощрительного акционерного капитала: План реформы акций Компании А / 175
Случай поощрительного акционерного капитала: компания здравоохранения——&Ldquo; Пекинское время” / 179
Стоимость акционерного капитала: Боуэн технологический акционерный капитал / 182
Стимулирование акций: Справочный случай Старбакса / 184
Стимулирование акций: стипендия вариантов: как справедливо распределить акционеры на стартапы / 186
Случай проектирования механизма: как сделать хаотичную компанию элитной силой / 189
Дело проектирования механизма: как разработать системы с помощью компаний быстрого расширения / 192
Глава 4 Стимулы с низким капиталом и листинг финансирования
1. Как напрямую финансировать——
1. Бизнес -модель 120 миллионов юаней в финансировании частного инвестирования / 197
2. Проблемы, которые инвесторы частных инвестиций обращают внимание на / 199
3. Предприятия, которые финансирующие компании, которые должны обращать внимание на фонды частных инвестиций, должны обратить внимание на / 200
4. При подготовке к инвестированию профессиональные инвесторы подпишут два документа / 201
5. Выбор различных инвестиционных инструментов в частном капитале / 202
6. Метод оценки предприятия / 203
7. Как выйти из частных инвестиций / 206
8. Права и обязанности GP и LP выделены / 207
9. 9 Детали в финансировании акций / 208
10. Четыре шага / 211, которые предприятия вводят фонды частных акций
11. Основные условия договора частного инвестирования / 212
2. Как сделать прямое финансирование предприятий——
1. Преимущества публичного листинга / 213
2. Стоимость листинга / 217
3. Особенности китайского рынка ценных бумаг / 218
4. Сравнение условий листинга драгоценных камней и досок МСП / 219
5. Нет случая для Huazijiuxing / 220
6. Хорошие корпоративные индикаторы в глазах CSRC / 220
7. Условия CSRC Reviewing Enterprises / 222
8. Почему Шанхай Фенгке отрицается / 227
9. Анализ случая успешного финансирования и листинга Huayi Brothers Media Group / 228
10. Анализ случая успешного списка Helenzhe / 230
11. Модель удержания акций должна быть указана в листинге / 231
12. Источник акций перечисленной компании / 232
13. Налогообложение упражнений акционеров после листинга / 233
14. 58 Анализ бизнес -стоимости предприятий / 234
15. Некоторые основные регионы и национальные листинги / 259
16. Путь и эксплуатацию китайских компаний для публикации за рубежом / 260
17. Сравнение различных стран в разных странах / 263
18. Требования к листингу в Соединенных Штатах / 264
19. Требования к листингу в Великобритании / 268
20. Требования к листингу в Гонконге, Китай / 269
21. Дизайн структуры Alibaba с двойным эквизоном, указанный в Гонконге, Китай——
Случай / 270
22. Требования к листингу в Сингапуре / 272
23. Краткое введение в другие международные рынки капитала / 273
24. Fortune China Listing Consuretable и Contentable / 274
Абстрактный
Зачем компаниям нужен дизайн высокого уровня
Если компания должна быть сильнее и больше, должна быть модель укрепления и больше.Много компаний
Не очень важно сделать определенную стадию.Потому что это было неправильно с самого начала, начальная форма
Формула предназначена для выполнения.Таким образом, компании нуждается в верхнем дизайне.
Возможно, у вас есть хороший продукт, но у вас может быть не хорошая компания;
Если вы хотите быть сильнее и больше, очень важно сделать 70%продуктов и услуг в порядке
Это может быть стандартизировано.
Глава Один 
Как обнаружить зону высокой прибыли в эпоху интернета
Почему в крупнейших ресторанах в мире нет поваров, потому что нет повара стандартных
изменять.Самый большой ресторан в мире - McDonald's, потому что у McDonald's нет шеф -повара.Крупнейший Китай
Ресторан - маленькая овца, потому что в нем нет шеф -повара.Итак, в индустрии общественного питания вкусные люди часто делают
Не большой, часто не очень вкусно делать большие компании по продуктам питания и напиткам.Если степень вкусности достигает 90 баллов с 70 баллов, стоимость будет по крайней мере удвоенной;Это совершенно ненужно.
Лучшие автомобили в мире -Rolls -Royce, но Rolls -Royce потерял деньги, потому что это слишком идеально.Самая большая чайная компания в мире освещает, а чай Лидона, спрашивая себя, это вкусно?
Это не очень хорошо, но это не сложно пить.В Китае, Тиггуаньин, Дахонгпао, есть много вкусного чая, но, но
Часто мало что делают.Это закон.
Почему компании по одежде, которые могут быть перечислены в Китае, почти мужской одежде, а не женской одежде.
Поскольку женская одежда означает популярность, ее трудно стандартизировать.Как стандартизировать китайские продукты питания, если она не может быть стандартизирована на кухне, она должна быть стандартизирована в управлении, стандартизировано с точки зрения системы и стандартизировать некоторые блюда.Управление стандартизацией предприятий требует стандартизации и инноваций.
Как стандартизировать индустрию консультаций?Вертикальное и горизонтальное и предпринимательское предпринимательство Университета Пекинга считается большим руководством в Китае
Консультационные компании, но они никогда не сделают много, потому что их трудно стандартизировать.Аналогичные консалтинговые компании
На рынке также есть перечисления, такие как синий курсор, Huayi Jiaxin, потому что они проконсультируются с фронт -концом
Служба продукции стандартизирована.Есть еще одна компания, которая является каналом, они также предъявляют таланты
Алфавитный.Создано первое класс с тремя талантами, такими как McDonald's.Итак, будущее
Конкуренция также является конкуренцией стандартизированных инноваций.
Как обнаружить зону высокой прибыли предприятия?Жемчужное ожерелье, самое ценное - это не каждый
Есть жемчужина, но нить, соединяющая жемчужину.Иногда мы должны подумать о том, как это сделать
Эта нить.
Многие люди думают, что высокая репутация может сделать ваш бизнес успешным, что неправильно.Положительный
Репутация Ян Лан очень высока, но Sunshine Satellite TV все еще в беде;“&Rdquo;——Все, кто ходит в Sunshine TV, проходят интервью.“&Rdquo;Популярность Сидара очень высока, но компания Широлана не стоит.Среди 100 самых ценных компаний в мире есть 11 автомобильных брендов, 5 из которых из Германии, Mercedes -Benz, BMW, Audi, Volkswagen, Porsche;ни один.Лидерский бренд GM - Shirolan, но автомобиль Shirolan не стоит.почему?Каждый может подумать о том, что такое кедр.Применение его автомобильного бренда на всех автомобилях привело к тому, что бренд Shiro был бесполезным, даже если его популярность высока.
Поэтому первые компании компании не продают продукты или услуги, а продают вас у потребителей в потребителях
В вашем уме впечатление - ваша компания = что за слово.Ван Лаоджи =“”&Ldquo; безопасность”“”“ скорость”, Yi Zhongtian =“&Rdquo;Какие слова вы делаете?Мы все знаем, BMW =“”, Mercedes -Benz =&Ldquo;”&Ldquo; безопасность”“”, lexus =“”&Ldquo;”, saen =“”.Но мы не можем описать Сеффорда одним или двумя словами.
краткое введение
 Эта книга подробно расскажет читателям бизнес -модель, подходящую для стратегических решений компании и высокоэффективных разработчиков для коммерческого капитала, изменит традиционную концепцию предприятия, создать основную конкурентоспособность компании и помочь вам открыть для себя высокий зона прибыли вашей компании.
Читатель
Председатель, генеральный менеджер, генеральный менеджер, акционер, владелец бизнеса, который хочет финансировать и перечислять
Выбор редактора
&В эпоху NBSP;Какую бизнес -модель пользуется рынком капитала?Ренхе обнаруживает область высокой прибыли предприятия в промышленной сети?Ответ входит в число многих случаев этой книги.
Введение в автора/переводчик/редактор
 Национальная комиссия по развитию и реформе-специальный молодой эксперт из Китайской ассоциации по развитию человеческих ресурсов, профессор MBA посетителя Университета Цинхуа, специально назначенный эксперт по лектору по частным акционерным классам в Университете Шанхая Цзиотонг; Новая бизнес -модель инновационных дизайна ».