Официальное подлинное гидное руководство по практике Agile Practice Standard PMBOK Руководство 6 -е издание В поддержку книги PMI Agile Certification Учебник Agile Method Software Project Project Electronic Industry Press
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
|
|
| ||||||||||||||||||||||
|
|
| ||||||||||||||||||||||
Эта книга является недавно выпущенным стандартом гибкой практики для Американской ассоциации управления проектами. Это ресурс для понимания, оценки и использования гибких и смешанных гибких методов.Когда, где, где и как практическое руководство дает руководство, и предоставляет практические инструменты для практикующих и организаций, которые хотят улучшить гибкие.Это руководство согласуется с другими стандартами PMI, включая Руководство системы по управлению проектами (PMBOK Guide 6 Edition?)–Это результат сотрудничества между PMI и Agile Alliance, и это один из учебников Agile Authentication, запущенных PMI.
1. Введение ... ................................................ .................................................. .................... .............................. .............. 1
2. Agile Обзор ... ............................................................................................................................................................................... .................................................. ..................... ............................. .................................................. .............................
2.1 ОК, работа и крайне неопределенная работа ............................................................................................................................................................... .... ... ... ...
2.2 «Гибкое объявление» и режим мышления ... ....................................................................................................................... .................................................. ......................... ... 8
2.3 метод Lean и Kanban ............................................. .................................................. .................................................. .............. ........... 12
2.4 Выберите неопределенность, риск и жизненный цикл ... .............................
3. Выберите жизненный цикл ................................... ............. .................................................. .................................................. . .................. 17
3.1 Особенности жизненного цикла проекта ................................................................................................................................................................... ............. ..................................... .................................................. ........................... ...... 18
3.1.1 Особенности прогнозируемого жизненного цикла ... ...................................... ...................................
3.1.2 Характеристики итеративного жизненного цикла ... ..................................... .....двадцать один
3.1.3 Особенности инкрементного жизненного цикла ... ...................................... ......двадцать два
3.1.4 Особенности гибкого жизненного цикла ... ..................................... .........двадцать четыре
3.1.5 Agile Application Screener ... .......................................... .................................................. ....................... 25
3.1.6 Характеристики смешанного жизненного цикла ... .......................... 26
3.1.7 в сочетании с гибкими и прогнозирующими методами ... ............................ 27
3.1.8 Метод метода прогнозирования и гибкого метода ... .................... 28
3.1.9 Метод гибкого метода, дополненный методом прогнозирования ... .................... 28
3.1.10 Смешанный жизненный цикл, который соответствует цели ... .................................. 29
3.1.11 Смешанный жизненный цикл как стратегия перехода ... ......................... 30
3.2 Смешанный гибкий метод ... ................................................................................................................................................... .................................................. ..................... .......... 31
3.3 Факторы проекта, влияющие на резку ... .............................................. .................................................. ...................... ...... 32
II каталог
4. Иммигрит: создать гибкую среду ... ............................................................................................................................... .................................................. ......................... ......... 33
4.1 Начните с режима гибкого мышления ... ............................................ .................................................. ........................ ...... 33
4.2 Лидеры в стиле слуги, чтобы расширить возможности команды ... ...................................... .................................................. .......................... .... 33
4.2.1 Обязанности лидеров в стиле слуги ... ..................................... .................................................. ........................... 34
4.2.2 Роль менеджера проекта в гибкой среде ... ........................ 37
4.2.3. Менеджер проекта прикладной лидеры слуги -... ... ...
4.3 Композиция команды .................................................... .................................................. ................................................ .. .............. 38
4.3.1 Agile Team ................................................ ...... ............................................ .................................................. .................... ............. 39
4.3.2 Agile персонажей ... .............................................. .................................................. ...................... ........ 40
4.3.3 Эксперт по таланту ....................................... .... .................................................. .................................................. .......... ....... 42
4.3.4 Структура команды ... .............................................. .................................................. ...................... ........... 43
4.3.5 Члены полной группы ... ..................................... .................................................. ........................... ...... 44
4.3.6 Командное рабочее место ... .............................................. .................................................. ...................... ...... 46
4.3.7 Преодолеть остров организации ... ............................................................................................................................... .................................................. ......................... ...... 47
5. Бессмертный: доставка в гибкую среду ... .......................................... .................................................. .......................... ..49
5.1 Конституция проекта и статьи в команде ... ........................................................................................................................... .................................................. ......................... ...... 49
5.2 Общая практика ловкости ... ........................................................................................................................................................................... .................................................. ..................... ............ 50
5.2.1 Оглядываясь назад ................................. ............ .................................................. .................................................. .. .................. 50
5.2.2 Подготовка списка элементов, которые должны быть сделаны ... ...................................... .................................................. .............................. 52
5.2.3 Уточнение списка вещей, которые необходимо сделать ... ....................................... ..... 52
5.2.4 Ежедневная станция будет ............................. ............... .................................................. .................................................. ............... 53
5.2.5 Дисплей/Обзор ... ............................................. .................................................. ....................... ............... 55
5.2.6 Планирование итеративного Agile ... ............................................ .................................... 55
5.2.7 Исполнительная практика, чтобы помочь команде обеспечить ценность ... ................................ 56
5.2.8 Как помочь предоставить продукт продукта ... ... ... ...
5.3 Решить проблему гибких проектов ... ............................................ .................................................. ........................ ...... 57
5.4 Измерения индикаторов гибких проектов ... .......................................... .................................................. ....................... ...... 60
5.4.1 Результаты измерения гибкой команды ... .......................................... .................................................. ....................
III
6. Относительно гибкости проекта, факторы гибкости организации ... .......................... 71
6.1 Управление изменениями организации ..................................... ......... .................................................. .................................................. ..... .......... 71
6.1.1 Фактор драйвера управления изменениями ............................................................................................................................................................................... .. .................................................... ............................
6.1.2 Удаление готово ... ............................................ .................................................. ....................... ...... 73
6.2 Организация культуры ... ................................................ .................................................. .................... .................... 75
6.2.1 Создайте безопасную среду ... ............................................ .................................................. ........................ ...... 75
6.2.2 Культура оценки ... .............................................. .................................................. ...................... ............. 75
6.3 Покупка и контракт ... ................................................................................................................................................... .................................................. ..................... ................... 77
6.4 Бизнес -практика ... ................................................ .................................................. .................... .................... 79
6.5 Multi -team Collaboration и зависимости (расширение) ... .............................. 80
6.5.1 Структура ... ........................................................................................................................................................... .................................................. ..................... ........................ 80
6.5.2. Рассмотрим вещи ... .............................................. .................................................. ...................... ............. 80
6.6 Управление гибкими и управления проектами (PMO) ... ...................................... .......... 81
6.6.1 Agile PMO -это тип значения ... .................................. 81
6.6.2 Agile PMO для инноваций ... .................................. 81
6.6.3 Agile PMO является мульти -дисциплинами ... .................................... 82
6.7 Организационная структура ................................................................................................................... .... .............................................. .................................................. .................. ................ 83
6.8 Эволюция организации ... ................................................ .................................................. .................... .............. 84
7. Апелляция по действию ... ............................................... .................................................. ..................... .......................... 87
Приложение A1—«Pmbok? Guide» отображение ... ......................................... .................................................. .............
Приложение A2—«Гибкое объявление» отображение ............................................. .......... ........................................ .................................................. ........................ .... 97
Приложение A3—Обзор Agile и Lean рамы ................................................ ......... ......................................... .................................................. .........................
IV каталог
Приложение x1
Авторы и отзывы ................................................................................................................................................................................... .......... ........................................ .................................................. ........................ .......................... .115
Приложение x2
Атрибут, который влияет на резку ....................................... ..... .................................................. .................................................. ......... ............................... 119
Приложение x3
Инструмент скрининга Agile Application .................................................. ................................................... .................................................. ..................... ............ 125
Ссылки ................................................ .................................................. .................................................. ............. .......................... 139
Библиография ................................................ .................................................. .................................................. ............. ................................ 141
Условия (Сорт английского) ... .............................................. .................................................. ...................... ................... 149
индекс................................................. .................................................. .................................................. .............. .............................. 161
Институт управления проектами (Ассоциация управления проектами) -это непрофильное учреждение в глобальной области управления проектами. Он посвящен исследованиям, применению и продвижению систем управления проектами, методов.“Руководство системы по управлению проектами”Это стало глобальным признанным стандартом управления проектами.
Персонал управления проектами, корпоративные менеджеры
