Когда вы являетесь боссом, все хотят, чтобы все следовали за вами Уильямом Ким Терри с книжкой книги издательства Citic Publishing Book
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Книга учит вас подорвать ваше мышление и действия,
Станьте респектабельным боссом, который готов работать на вас!
Название: Будьте боссом, просто заставьте всех хотеть следовать за вами
Цена: 42,00 Юань
Автор: Уильям Кимтели
Пресса: Publishing Group Citic
Дата публикации: 2017
Номер страницы: 224
Кадры: твердый переплет
Открыто: 32 Открыто
ISBN: 9787508672953
Книга учит вас подорвать ваше мышление и действия и стать респектабельным боссом, который готов усердно работать!
На основании исследований в области социальных наук и самообеспечения, Всемирное административное образование CCL“&Rdquo;
Стабильность New York Times и Amazon&Bull;&Бык;
Под вашим мышлением и действиями будьте респектабельным боссом, который готов сделать все возможное для вас!
Вы были повышены до лидеров——Тем не менее, это отличается от любой работы, на которой вы занимались. Правда?Уильям&Бык;
У каждого из нас есть духовный сценарий, рассказывающий нам, как работает мир.Ваш старый сценарий - все о&LDQUO”——Однако, как новый лидер, вам нужно подорвать сценарий&LDQUO&Rdquo; трансформирован в&LDQUO&Rdquo;В этой книге доктор Кимтери направляет и побудит, как научиться следовать режиму мышления, навыки, межличностные отношения,&Ldquo;&Rdquo;Он предоставил советы и примеры, которые легко действовать, практично и поддерживаться примерами.Начиная с подрыва сценария, станьте боссом, который каждый хочет следовать.
Рекомендуемое предисловие/ⅲ
Введение Zui Watter Di Yi/IV в карьере карьеры
Не верьте рекламе слишком много/xii
Стоимость бесконечного лидера/xiv
Несправедливое отношение к новым лидерам/XV
Зачем писать эту книгу/xvii
Наука: я их изучаю/xx
Практика: я их обучаю/xxi
Искусство: Я их/XXII
Глава YI, чтобы подорвать ваш сценарий и быть успешным лидером/1
Сценарий независимого участника и платформа Cling/3
Что вы должны сделать?Понизил ваш сценарий/5
Шесть методов подрыва сценария/8
Ключевые моменты:&LDQUO…&Hellip; Эта книга не подходит для вас”/10
ГЛАВА 2 ВОЗДЕЙСТВИЕ ВАШЕГО РЕЖИМА/19
Пустыня: ты поезд или авария на поезде/21
Режим мышления отходов - это ужасные вещи/27
Вернуться в Курит/37
Сад тренера: вы можете подорвать свой режим мышления/38
Глава III подрывает ваши навыки/43
Потраченные четыре навыка/44
запустить——
“”
Сад тренера: вы можете подорвать свои навыки/67
Глава IV, подрывая ваши межличностные отношения/73
От BFF до босса/75
Ведущая команда/81
Моя собственная попытка подрывать межличностные отношения/90
Сад тренера: вы можете подорвать межличностные отношения/93
Глава 5 Unded&Ldquo;”
Это не идеально, чтобы закончить командную работу в одиночку/101
Продвижение других похоже на подарок/104
сохраняются в&Ldquo;” и посмотрите, что произойдет/117
Сад тренера: вы можете подорвать&Ldquo;”
ГЛАВА 6 ВОЗДЕЙСТВИЯ ВАШЕЙ ВАШЕЙ ПЕРСПЕКТИВО/123
Политический разум - это не плохая вещь/124
Обратно от круга обратно на место/141
Сад тренера: вы можете подорвать угол/143
Глава VII сосредоточена на вашем внимании/149
Ах, действительно иронично/151
Случаи реальной жизни/159
Это нелегко написать это содержимое/167
Сад тренера: вы можете подорвать внимание внимания/169
Глава 8 настаивает на вашем подрывом сценарии/173
Секретное оружие/174
Ссылка в линию/177
Разве ты не знаешь Джека?——
Вы можете подорвать сценарий и упорно/181
Сад тренера: вы можете настаивать на своем сценарии подрывной деятельности/182
Принимая шаг Ti Yi/186
Об исследованиях/189
Относительно лидерства потенциальный проект развития/190
Спасибо/191
Об авторе/194
Центр лидерства инноваций/196
Уильям&Булл;Центр инновационных лидерства является ведущим в мире поставщиком управленческого образования, предоставляющим услуги более чем 20 000 человек и 2000 учреждений по всему миру.Сервисные учреждения охватывают государственный сектор, частные предприятия, непреодолимые организации и учебные заведения, в том числе более 80“” предприятие.
Уильям&Булл; ПолемВ результате его исследований было получено более 50 веб -сайтов и средств массовой информации;После исследования Уильям&Булл;
Адекватный&Бык;
Профессор менеджмента Школы бизнеса Уортона, лучшего автора книг в «Нью -Йорк Таймс», автор книги «Оригиналы»
В отличие от обучения от индивидуальных удачи или несчастных менеджеров, что будет с успехом и ошибками всех менеджеров одновременно?Это Уильям&Булл;Текст книги приятный и замечательный.
Маршалл&Бык;
Мыслители 50 (глобальные рейтинги мыслителей управления) на многолетние шорт -лист, мировой мыслитель Leadership Leadership
Может быть, вы выдающийся независимый вклад на работе, но это совершенно другая ситуация, чтобы стать менеджером!Следуйте за Уильямом&Булл;
Булиновый&Бык;É
Бестселлер New York Times "сильно осмеливается" и "Rising Strong" Автор
Уильям&Бык;“”.Ким Терри глубоко понимает, как сформировать сильного лидера.
Желтуха&Бык;
Ценности Coach Inc. Генеральный директор и главный тренер
Уильям&Бык;
Глава Yi
Понизил свой сценарий и будьте успешным лидером
Эта книга предлагает стать важной темой босса Зуи, которой все хотят следовать: подорвать ваш сценарий!Если вы можете подорвать сценарий, вы можете быть боссом, который каждый хочет следовать!
Прежде всего, нам нужно прояснить, что такое сценарий.Представьте себе драму, музыкальные, фильмы или телешоу.Если вы знаете элементы этих сценариев, вы можете найти их в романтической комедии, драме Шекспира или греческой трагедии, триллере или позитивной драме.Вы даже можете написать сценарий для персонажей:&Ldquo; электрическая лампочка&Rdquo;Персонажи в сценарии будут делать все установки, действовать на определенном состоянии и жить в сфере, потому что они были разработаны автором для них.
Тем не менее, дизайн сценария предназначен не только для спортсмена, ботаников, злодеев и героев на сцене и экране.У каждого из нас есть сценарий жизни.В своей жизни вы пишете свой собственный сценарий и играете другую роль на основе сценария: родители, дети, партнеры, пары, братья и сестры, активисты сообщества.
Сценарий помогает вам понять, кто вы и как вы понимаете.Это ваши ожидания для себя.Когда вы записываете свой собственный сценарий, это означает, что вы думали обо всех деталях: как думать, что вы делаете, как действовать и чувствовать, как ладить с другими, как смотреть на мир и как Чтобы увидеть себя.Сценарий помогает нам понять наши роли и цели.
Сценарий независимого участника и пронзительные слова
На работе вам нужен сценарий.Как ни странно, сценарий успешного независимого участника напоминает мне о многих людях, которые часто используют————Есть такое предложение——“”
Итак, вы можете спросить, какова связь между сценарием кармана и независимым участником?Вы заметили, используйте его по мере использования“&На что в центре внимания люди обращают внимание на то, что в центре внимания людей?
нет&LDQUO”, но&LDQUO”.
Нет сомнений в том, что многие успешные независимые участники и технические эксперты будут сосредоточены на фокусе&LDQUO”&Я) создать успех на теле, а не&LDQUO”Их сценарий обычно такой:
Поддерживайте смиренность;Эти вероучения отличают меня от других и делают меня экспертом по темам и получают уважение на работе.Эти вероучения заставляют меня уважать и ценить, и в то же время заставляют меня пройти весь путь.
Содержание сценария является важной причиной впервые, что успешный независимый участник повышается на роль менеджера.
Меня можно повысить перед менеджерами из -за моего фокуса, движущей силы, творчества, энтузиазма, профессиональных технологий и моей работы, которую я сделал для команды и организации.
Как независимый вклад, все&LDQUO”Этот&LDQUO&Психологическое состояние RDQUO;Со времени, когда у нас есть воспоминания, мы движемся вперед в соответствии с этим сценарием, когда мы еще дети, чтобы привлечь внимание и превзойти других.сосредоточиться на&LDQUO”“ моя&Rdquo;В нашей работе этот фокус сделал нас ценными и успешными независимыми участниками, экспертом по теме и стал известным профессионалами в организации.
Роль сценария также подходит для независимых вкладов и технических экспертов.В прошлом сценарий оказал на нас влияние.Не так ли?Как американская пословица:&Ldquo;”
Однако есть проблема.Много раз ситуация жизни сталкивается со многими изменениями, и мы игнорируем необходимость изменения сценария, который должен быть успешным в новых обстоятельствах.Мы все еще проводим день после установленного сценария, но мы не понимали, что он больше не будет играть роль.По этой причине многие новые лидеры колебаются, когда они просто вступают в должность.После Zui они обнаружат, что успех ведущей роли больше не является причиной“”Тем не менее, это осознание часто не может исправить, потому что уже слишком поздно.
Да, сценарий независимых участников не будет нарушен, но он не будет продолжать играть роль в новом лидере.Каждый хочет следовать сценарию, что у босса есть разные сценарии.