Стресс -тест: отражение издательства Citic Publishing House Book Book Books Книга книг книг для финансового кризиса
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Название: стресс -тест: отражение финансового кризиса
Цена: 59,00 Юань
Автор: [США] Тимоши·Гатенера
Дата публикации: март 2015 г.
Номер страницы: 456
Рамка
Открыто: 16
ISBN:9787508649436
Это ценная политическая книга, которая помогает правительству лучше управлять и справляться с финансовым кризисом.
Книга напоминает маленькую известную сторону министра Гатенера, начиная с его детства в зарубежных странах.Сначала он сказал молодому министерству финансов помочь международному финансовому кризису в 1990 -х годах, а затем описал то, что он видел, пережил и пропустил до Уолл -стрит.Он заставил читателей войти в него, от кризиса, до обострения, а затем выходить из -под контроля, обсуждая его спор за этот период во время ФРС Нью -Йорка и Министерства финансов, включая трагические выходные спасения Белсдена и Леммана, когда банкротство, банкротство, Rescue и AIG RESCUE и AIG крупный дивидендный гнев компании, а также борьба, совершенная планами, которые он критиковал его в рамках правительства, но в конечном итоге успешно закончил кризис, и будет стремиться более 70 лет комплексной финансовой реформы ПолемГэтенер также описал афтершоки после кризиса, в том числе усилия правительства по решению высокого уровня безработицы, серию жестокой политической борьбы против дефицита и долга, а также драматических сцен, которые Европа неоднократно попадала в пропасть экономической пропасти.Гэтенер не политик.В этом просвещенном мемуаре Гэтенер объяснил, как Соединенные Штаты успешно провели окончательное испытание на давление в своих политических и финансовых системах.
Сосредоточиться на экономике США——Молодой министр финансов США Гатнер размышляет о начале и конце финансового кризиса!
В этом просвещенном мемуаре Тимоши·Гатенера объяснил, как Соединенные Штаты успешно прошли тест на окончательное давление своих политических и финансовых систем.
Будучи председателем Федерального резервного банка Нью -Йорка и президентского финансового министра США, Гэтенер помог Соединенным Штатам через серьезный финансовый кризис после Великой депрессии, от процветания до депрессии до спасения до восстановления.В этом откровенном, привлекательном и историческом мемуаре, заставляющих читателей оценить кризис за кулисами, объясняя, как он сделал различные трудные выборы и неподготовленные решения в политике для ремонта сломанных финансов, предотвращая обрушение национальной экономики, избегает второго Экономическая депрессия, но потеряла свою поддержку американского народа.
«Стресс -тест» выявляет маленькую известную сторону министра Гатенера.Он сказал ранним дням в качестве молодого министерства финансов, чтобы помочь справиться с международным финансовым кризисом в 1990 году, а затем описал все, что он видел до процветания Уолл -стрит и того, что он пропустил.Он заставил читателей войти в него, начиная с кризиса до обострения.Затем он вышел из -под контроля и обсудил свой споры во время ФРС Нью -Йорка и Министерства финансов.
Порядок переводчика / vii
ВВЕДЕНИЕ Время бомбы / xiii
ГЛАВА 1 АМЕРИКАНСКАЯ ОБЩЕСТВА / 001
Глава 2 Урок кризиса / 015
ГЛАВА III OK OK ВЕРСА / 045
Глава 4 Огненное сжигание / 077
Глава 5 Судный день / 113
Глава 6 давайте получим / 151
Глава VII Falling Fire Pit / 189
ГЛАВА 8 Подготовка, не загрязняйте отходы / 231
Глава 9 становится лучше, это чувствует себя хуже / 263
Глава 10 Споры / 293
Глава 11 Воскресение / 333
Отражение финансового кризиса / 375
Дань кризисной команде / 401
К Xie / 409
Примечание автора / 413
Примечание / 415
Гатнер родился 18 августа 1961 года в Бруклине, штат Нью -Йорк, и провел свое детство во многих странах и регионах, таких как Соединенные Штаты, Азия и Африка.Он учился в средней школе в Бангкоке в средней школе и вернулся в Соединенные Штаты в Датмутском университете.После этого он получил степень магистра в области международной экономики и Восточной Азии в Университете Хопкинса.Кроме того, я выучил японский и китайский.Гэтенер женился на Caralor, однокласснике Университета Датмута в 1985 году. У них был один ребенок и дочь.
Гатенера - американский экономист, 75 -й министр финансов Министр ответственен за международную валютную и финансовую политику, помощники министров, отвечающие за международные дела, и заместитель министра, ответственный за международные дела.В 2002 году он поступил в Ассоциацию иностранных дел США и стал старшим исследователем Международного экономического департамента.В то же время он также занимал должность главы Департамента разработки и рассмотрения политики Международного валютного фонда.В октябре 2003 года он был назначен президентом Федерального резервного банка Нью -Йорка.Перед входом в ФРС в Нью -Йорке в 2003 году Гатенера служил 3 -м правительству и 5 министра казначейства в Министерстве финансов.Он также был нанят частной компанией бывшего госсекретаря Киссинджера“Киссинджер Компания”Сущность
Гатенера является экспертом в работе с финансовым кризисом.Острота проблемы была невероятной, и он часто мог быстро найти ключ, чтобы найти проблему с интуицией и прорваться через кризис.
Как председатель Федерального резервного банка Нью -Йорка и министр финансов президента США Тимоши·f·Гэтенен помог Соединенным Штатам в связи с серьезным финансовым кризисом с момента Великой депрессии.
Как консультант в области организационной реформы, моя работа состоит в том, чтобы помочь менеджерам компании определить направление прогресса, сформулировать с ними стратегические планы и способствовать реализации плана, чтобы обеспечить координацию компании вверх и вниз.Для некоторых компаний организационные изменения являются сложной задачей.Тем не менее, некоторые компании могут быстро справиться с этими изменениями, и все идет гладко и легко.
Несколько лет назад я начал думать: почему они инициировали изменения, некоторые компании могли добиться успеха, но некоторые компании не могли работать?Это из -за лидеров?Если это так, то почему некоторые лидеры могут привести к тому, что сотрудники компании достигают установленных целей, а некоторые лидеры являются консультантами в области организационной реформы. Из плана по обеспечению координации компании вверх и вниз, все участники участвовали и работали вместе, чтобы достичь общих целей.Для некоторых компаний организационные изменения являются сложной задачей.Тем не менее, некоторые компании могут быстро справиться с этими изменениями, и все идет гладко и легко.
Несколько лет назад я начал думать: почему они инициировали изменения, некоторые компании могут добиться успеха, но некоторые компании не могут работать?Это из -за лидеров?Если так, почему некоторые лидеры могут привести сотрудников компании к достижению установленных целей, но некоторые лидеры не могут?Что является ключом к этому?
Я часто езжу на восточном и западном побережье Соединенных Штатов и обратно.Когда я прошел мимо Канзаса, я понял, что ключом к успеху было доверие.Так что такое доверие?Как мы должны это описать?Является ли смысл доверия таким же для вас и меня?Если нет, то можем ли мы все еще исследовать это?
Чтобы ответить на эти вопросы, я начал задавать всем в своем учебном классе и то, что доверяло их глазам.
Я получил различные ответы: доверие - это правда, новые дети, рукопожатие, обручальные кольца, крест, американский флаг и так далее.Люди думают, что вышеупомянутые вещи являются символом доверия, но для разных людей их отношение к этим символам может быть совсем другим.кто-то сказал,“Я просто развелся, так что для меня обручальное кольцо не означает доверие”СущностьНекоторые люди также говорят,“Для людей в некоторых странах флаг США не означает доверие”Сущность
Очевидно, что для тех, у кого разные переживания, значение доверия отличается.Итак, возникает проблема: у нас разные представления о доверии, так как мы его изучили?Очевидно, что обсуждение доверия должно основываться на общей основе, то есть нам нужна модель, чтобы люди могли общаться по вопросам доверия.
В связи с этим я запустил исследование в «Детке».В процессе я обнаружил некоторые интересные результаты академических исследований.“Сотрудник типа C.”Есть разница от работников на низовом уровне.За 6 лет исследований, включая анализ рынка и исследования по конкретным группам, таким как исполнительный президент, менеджер и заместитель, я убежден, что доверие коренится в некоторых конкретных поведениях.Но что это за поведение?
Основываясь на предположении, что доверие проистекает из конкретного поведения, я повесил в своем офисе белая доска для записи в любое время в процессе общения с клиентами, коллегами и друзьями, чтобы увидеть, какое поведение способствует доверию в их глазах. Какое поведение разрушит доверие.Поскольку я делаю все больше и больше записей, я обнаружил, что такое поведение можно отнести к следующим 4 категориям: способный (показывает силу), доверие (последовательные слова и дела), хорошим общением (забота о других) и надежный (смелость к ответственности )затем“ABCD Trust Model TM”рожденный!
Эта книга направлена на то, чтобы привлечь ваш акцент на проблему доверия к жизни и научить вас языку и инструментам, необходимым для этих проблем.Мы надеемся, что вы сможете использовать знания, вы можете построить полезные и приятные межличностные отношения, а затем попросить вас поделиться знаниями, которые вы узнали с другими, чтобы они могли это сделать.
Симая·Синтия Олмстед
Доверие является создателем короля TM
“Интимный контакт с финансовым кризисом…захватывающий…Как ухаживало вопрос во время финансового кризиса, показывал финансовый кризис, насколько это было напугано, и сколько реакторов было избежать Великой депрессии.…(Gatner) Это показывает, что он может обсудить экономику простым образом, так что ситуация, с которой сталкивается страна в 2008 и 2009 годах, легко понять щупальца простых читателей——В то же время, чувствуйте душевную боль.По пути он также дал нам портрет, который был жив.”
——"Газета "Нью-Йорк Таймс"
“Это руководство по руководству, чтобы научить общественности справляться с финансовым кризисом.Хотя мистер Генат известен своим сварливым, как автором этой книги, Генат не разочарует всех.”
——"Экономист"
“Прекрасные мемуары жизни в вихре финансового кризиса…Многие из предыдущих книг сделали подробное описание того, что произошло в сентябре того же года, но Гэтенер представил все сумасшедшие встречи, тысячи телефонных звонков.——Что касается инцидента с Леманом, невозможно найти покупателя, чтобы продолжать выжить.Если вы не достигли степени ежедневной, но новые проблемы появляются почти каждую неделю.Он объясняет на языке, который легко понять, и какова соответствующая проблема, соответствующая мерам.…Конечно, однажды будет еще один кризис, но Гэтенер и его коллеги успешно остановились на этот раз.” ——Соединенные Штаты сегодня
“Внутренняя история финансового кризиса, выявленная бывшим министром финансов, беспощадом, объясняет решения о трудностях и ужасном взвешивании экономики, но она избегает основной и длительной депрессии.”
—— TIME.com