Подлинное принесение хорошей версии решения о рациональном контроле над работой и жизненной стратегией.
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Рекомендуемый контент:
Мы живем в решениях каждую минуту и каждую секунду, а также на выбор, возможно, J изменит жизнь человека.Это не преувеличение, чтобы сказать, что навыков практически не существует, чем принятие лучшего решения.Тем не менее, человеческое поведение, принимающее решения, часто мешает опыту, импульсу, предрассудкам, личности и психологической инерции. Эти предметы вмешательства значительно снижают качество принятия решений и позволят вам перенести семена сожаления.Если вы хотите сожалеть об этом, J должен быть трезвым и рациональным во время принятия решения.Гигант управления и организационного поведения Стивен П. Роббинс считает, что поддержание бдительности в рациональном вмешательстве является необходимым условием для принятия правильных решений.Он усовершенствовал более тысячи поведений поведения по поведению, пытаясь раскрыть предрассудки, личность и психологическую инерцию эрозивной рациональности во время принятия решений, чтобы помочь нам избежать ошибок и свободно решать.Прочитав эту книгу, читатели должны углубить свое понимание себя и улучшить чувство контроля в жизни.
Оглавление:
Часть твоя жизнь зависит от тебя
D1 Глава Выбор решает успех или неудачу 003
Глава D2 Шесть шагов к рациональному принятию решений 008
D3 Глава Трудно быть рациональным 014
Дитрис д Вы эффективный, принимающий решения?
Глава D4 Проверьте свой стиль принятия решений 023
Глава D5 Рассчитайте свою склонность к риску 027
Глава D6 перфекционист или мистер почти 033
D7 Глава кто управляет твоей судьбой 036
D8 Глава Оцените свой индекс прокрастинации 040
Глава D9 измерить свою импульсивность 043
Глава D10 можешь ли ты контролировать свои эмоции 047
D11 Глава ты слишком самоуверен? 051
Глава D12 Знай свой профиль 055
D Три части Преодоление тенденции и ошибок, которые будут иметь у большинства людей
Глава D13 Чрезмерная самоуверенность: корень большинства катастрофических ошибок 061
Глава D14 Лень: никогда не делайте JT, если его можно отложить на завтра 067
Глава D15 Мгновенное отклонение удовлетворения: афера "Жизнь под D" 072
Глава D16 Эффект привязки: место, где вы закончите, зависит от того, с чего вы начали. 078
Глава D17 Селективное предвзятость восприятия: все познание имеет предвзятость 086
Глава D18 Предвзятость подтверждения: я слышу то, что хочу услышать 091
Глава D19 Смещение кадра: стакан наполовину полон или наполовину пуст 096
Глава D20 Предвзятость доступности: что вы сделали для меня в последнее время 103
Глава D21 Репрезентативное отклонение: ничто не может быть скопировано 109
Глава D22 Обнаружение скрытых закономерностей: не придавайте значения случайным событиям 114
Глава D23 Предвзятость знакомства: не будьте ослеплены знакомым 120
Глава D24 Понимание невозвратных издержек: вовремя признавайте ошибки и предотвращайте потери 125
Глава D25 Ограниченная ошибка поиска: не уменьшайте диапазон выбора 131
Глава D26 Эмоционально вовлечен в ошибку: сдерживаюсь, когда с D все в порядке. 137
Глава D27 Корыстная предвзятость: виноваты все остальные 144
Глава D28 Адаптивная предвзятость: и радость успеха, и боль неудачи кратковременны. 149
Глава D29 Отклонение от зрения: все впоследствии Zhuge Liang 154
Четыре части 12 предложений для эффективного принятия решений
Глава D30 Нет цели J и нет эффективного принятия решений 161
Глава D31 Иногда ничего не делать - хороший выбор 166
Глава D32 Решение не принимать решение – это тоже решение. 171
Глава D33 Решение в соответствии с D будет серьезно ограничить будущее решение 176
Глава D34 Жизнь длинная, но в ней так много ключевых решений 181
Глава D35 Эффективные лица, принимающие решения, знают, что можно остановить 188
Глава D36 Дайте себе варианты, не более шести 193
Глава D37 Решение, которое запутано в прошлом, только тратит ваше время 198
Глава D38 успешные люди рискуют 203
Глава D39 люди совершают ошибки 209
Глава D40 Опыт улучшает стратегию, но... 214
Глава D41 Культура, к которой вы принадлежите, определяет ваш стиль принятия решений. 219
D Пять частей Подведем итог
Глава D42 Изучение этих 9 изменит вашу жизнь 227
Отложено пост 235
