Код сотрудника De Sheng Zhou Zhiyou и сотрудники сотрудников самоуправление по управлению предприятием предприятия по строительству строительства
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Параметры продукта
Книга  
делать  
I S B N :9787111426011
Издательское агентство: издательство машины индустрии
Время публикации: июль 2013 г.
Время печати: июль 2013 г.
открыть ben: 16
Сумка   установка: Pacific
Конечно   цена: 49,80 юань
Выбор редактора
De Sheng (Suzhou) Yanglou Co., Ltd. -это дочерняя компания, созданная Федеральной корпорацией Соединенных Штатов в Китае. Квалификационный сертификат.
Его культурная сущность——“”.После официальной публикации это было вызвано инсайдерами промышленности&Ldquo;”, восхваляют многие ученые и предприниматели как“”.С момента своего публикации в 2005 году он был напечатан 27 раз с момента его опубликования в 2005 году с объемом продаж 350 000 копий.В 2011 году книга была переведена в английскую версию.
На основании постоянного обобщения практики управления и тщательного рассмотрения отзывов читателей, новая обновленная версия «Церемония сотрудников де Шенга» в 2013 году будет запущена в издательстве Machinery Industry в июне 2013 года.По сравнению со старой версией, обновленная версия недавно добавленной одной трети содержания, конденсация результатов управления и идеологическую сущность компании Disheng **, и востребованные правила сотрудников Disheng добавляются с 21 до 32, с Большое количество реальных картинок и картинок и эндогли.Известные эксперты по управлению, такие как Ян Чжуан, декан Международной бимбы Пекинского университета, и магистр магистра управления Японии, и другие известные эксперты по управлению интерпретировали и анализировали подробно.В то же время ценность сущности прикреплена.Считается, что новая версия более полной и более трехмерной формы обеспечит лучшую ссылку на китайские предприятия с точки зрения строительства системы и культурного строительства, что принесет большую ценность!
краткое введение
Это книга, которая непосредственно направляет реальное управление, книгу о том, как управлять работниками -мигрантами или как превратить фермеров в промышленных работников.Некоторые люди могут сказать, что управление работниками -мигрантами не хватает типичного значения или отсутствия продвинутого.Фактически, большинство промышленных работников в Китае, в том числе большинство работников белых во время, являются фермерами в своих костях или фермерами в концепциях и привычках.Потому что, хотя они могут не выполнять работу на ферме, их родители являются фермерами и выросли в сельской среде.В настоящее время Китай находится в процессе индустриализации.Следовательно, если управление работниками -мигрантами может быть решено, оно также решит сложность управления китайскими предприятиями.Вся книга начинается с практичности, не преднамеренно цитирует Священные Писания, далека, но уточняет глубокие принципы управления с простой логикой.
Эта книга также включает в себя важную проблему, которая является статусом сотрудников.Это бессмысленно указывало на факт: сотрудники являются сотрудниками.Это не только результат друг друга, но и договорные отношения.В конце концов, основной проблемой, связанной с этой книгой, является вопрос веры.С точки зрения глобальной точки зрения, китайские убеждения относительно наивны.
В этой книге не упоминается каких -либо причудливых трюков, и нет величия.Для тех, кто не любит управление или отсутствие опыта управления и не знает китайцев, в этой книге может быть отсутствие привлекательности, но для тех, кто стремится к повышению эффективности управления в Кита Тщательно, мы можем не только получить вдохновение, но и крещение мысли;
Оглавление
Руководство: здание де Шенгьян——
Предисловие к песне Xuebao
Предисловие к Чжао Сяо
Предисловие Чжоу Чжио
Правила и правила
Основной сотрудник
Правила вознаграждения и наказания
Закон коллегов
Правила финансового возмещения
Система ограничения энергии
Система качественного супервизора
Генеральный директор и система лидеров обязанности
Годовая операционная система избирательных выборов
Система строительства проекта
Система директора строительной площадки
Система обучения строительной площадки
“” система
Повторная система
Строительные меры по безопасности и защите труда
Система управления складом (фабрика)
После -салс -системы обслуживания
Правила закупок
Меры управления для закупок, обработки и кафетерий
Система использования транспортных средств и управления
Заявление и приверженность работы по подаче заявления сотрудников
Клиентское антикоррупционное письмо клиентам
Официальное письмо антикоррупции поставщика
Процедуры против коррупции и ставок перед подписанием контракта
Анти -коррупционное добавление к основному контракту с основным договором
Институциональные правила обучения
Программа слуха
С Днем Благодарения программа
Процедура подарочного аукциона
Как выбрать от отдыха сотрудников
Пожизненные правила квалификации сотрудников
Пробных правил для вступления в ряды работников на протяжении всей жизни заранее
Правила для работников для проверки за границей
Достоинство—
Компания культура
NIE SHENGZHE Статья
Целостность, сила и конкурентоспособность
Любовь - это мотивация работать
Люди, которые презирают программу, всегда являются врагом де Шенга
Посвящение и менталитет
职 IV имеет занятие и должно иметь чувство славы
Полностью против бюрократической культуры компании
Для чего живут люди?
Выдающееся преподают
Как далеко наш гражданин сцепления
Почему яблони не гнили
Из общеизвестного расстояния статей сотрудников Disheng
Ченг Тао, промоутер, настаивал на том, чтобы заняться профессиональным образованием деревообрабатыванием
Оказывается, рынок также может продвигать Ван Чжуньи, как это
De Sheng думает, что Чжао Лей
Ласковая апелляция Чжао Лей
Если вы хотите войти в компанию De Sheng, вы готовы к размышлению?
Мы работаем в соответствии с такими правилами управления Zhao Lei
В письмо кандидата Чжао Лей
Программа операционного центра: эффективная и упорядоченная рабочая платформа Zhao Lei
Чувство Ю Менга во втором в Соединенные Штаты
Ю Мэн, его товарищи на строительной площадке
Вы виноградный ветвь этого результата?
Пока вы тяжело работаете, Ю, Мэн
Ю Мэн, который написан Богу
24 дети Ю -Кай Ю Мэн
Три года, что ты делал в Кай Кай?
Качество инженерного качества, после -салс обслуживание и другие Wang Xiaowen
Мой голос Ван Сяоуэн
Ответ кандидата, Сюй Руобин
Поставщику, Сюй Ливей
День Благодарения Яо Депинг
Ван Янчун, чувство покупки столовой
Самая трудная вещь, чтобы быть людьми - это эмоция Ван Янчун
Руководитель нуждается в паре жестких рук Ван Янчун
Комплексная глава
Zhou Zhiyou, речь на рождественском ужине Душэн
Эффективное образование Zhou Zhiyou
Производственная модель производства 21 -го века модели производства модели управления производством 21 -го века Toyota Motors
Приложение
Мы искренне благодарим (песню) слово Zeng's Word Tianhua Song