业 Помимо стратегии: конкурентные преимущества с точки зрения бизнес -модели Создание бизнес -модели/стратегического управления/корпоративных преобразований
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
 |
|
|
|
| Стратегия: Строительство конкурентных преимуществ с точки зрения бизнес -модели | ||
 | Ценообразование | 99.00 |
| Издатель | Machinery Industry Press | |
| Версия | 1 | |
| Опубликованная дата | Июль 2017 года | |
| формат | 16 | |
| автор | Вэй Вэй Чжан Чжэнгуан Чжу Вусианг | |
| Украсить | Платформный порядок | |
| Количество страниц | 272 | |
| Число слов | ||
| Кодирование ISBN | 9787111570646 | |
Коммерческая конкуренция вступила в новую эру, которая в основном отражается на более богатом уровне конкуренции, более быстрого ритма и более разрушительности.Логика бизнес -операции в новую эпоху также претерпела качественные изменения, но традиционная теоретическая система бизнеса была трудно справиться с новыми проблемами Times.Поэтому, какие предприятия должны улучшить свою способность анализировать и контролировать конкуренцию в новую эру. Под руководством новой теоретической основы, сущности конкуренции, повышения способности компании контролировать предсказуемость и пластичность и сосредоточиться на его дизайне корпоративные мероприятия вокруг них.…&Hellip; «Стратегия» строит систему системы бизнес -знаний с полным пространством -времени стратегии. Определяя конкурентное измерение с фундаментальными различиями, конкурентная модель реструктурирована.*Шаг, космическая конструкция, сначала установите структуру панорамной структуры знаний и видение шаблона; Второй шаг, возможности для возможности открыть потенциальные возможности из большого пространства; позиционирование игры третьего шага; Шаг 4, выбор пути, планирование выбора возможного пути преобразования; пятый Шаг, реализовать сопоставление, определить препятствия и скрытые препятствия в процессе выполнения и найти решения; структурное преимущество и преимущество тенденции времени объединяются.
предисловие
Первая часть
DY Глава Цитата: Стратегия  2
Глава 2 Пространственная конструкция: выпрыгните из коробки—— конкуренция на основе разных мест  N11
ГЛАВА III ОБЩЕСТВЕННЫЕ ИЗМЕНЕНИЕ: Инновация в инновационной карте инноваций в идее мышления  25
Глава 4 Дизайн предприятия: прояснить позиционирование предприятия  N36
Глава 5 Выбор пути: оценить стоимость конверсии и выиграть инновации предприятий  9
Глава 6 Сопоставление исполнения: три великих глютажа, пересекающих новую эру  N73
Глава VII Управление временем: тайна времени в конкуренции  N90
Средняя глава
Глава 8 Клапан: Типы строительства экосистемы  2102
Глава 9 Обновленная дорога: с 7 дней, отелей до Platinum Group  3123
Глава 10 Netflix: три конкурентных пространства потоковых медиа -поставщиков  5135
Глава 11 непосредственно поразила обезболивающую точку размножения: контрмеры молодых фермеров -орла и животноводства и группы Вэнь  8148
Глава 12 Дорога к растущей конкуренции на рынке кредитных карт США  5165
Следующая часть
Глава 13 Миф о выходе из бизнес -модели  0180
Глава 14 Дизайн бизнес -модели: Начиная с экосистемы  4194
Глава 15 Как разработать модель прибыли  3213
Глава 16 Отражение сущности разрушительных инноваций——  1231
Глава 17 Бизнес -модель 36  1241
Рекомендации  1251
Вэй Вэй, родившийся в декабре 1965 года в 105 -м полку Шестой дивизии Синьцзяна, уроженец Нинсианга, Хунань.В 1990 году он получил степень магистра в области инженерии в Университете Цинхуа и получил докторскую степень по управлению в Университете науки и техники Хуажонга в 2004 году.В основном занимается корпоративной стратегией
Исследования по управлению, бизнес -моделям, организационной экономике.Он работал в Институте технологий Синьцзяна и Университете Синьцзян.
директорНезависимый директор или консультант по управлению AVIC Holdings, Синьцзян Джинфенг технологии, Синьцзян Новая Энергия, Tianyin Holdings и многие другие перечисленные/не списковые компании.
В «Гарвардском бизнес -обзоре» (китайская версия) «Мир управления», «Экономический и менеджмент», «Статистика и решение», «Создание богатства», «Коммерческий обзор Китая -Европа», «Пекинский университетский обзор», «Цинхуа Обзор управления «и другие внутренние и иностранные академические и академические и академические, академические и академические, академические, академические, академические и академические и академические и тсингхуа обзоры управления
В финансовом журнале насчитывается более 100 документов.Опубликованная теория: «Экономическое объяснение бизнес -модели II», «Экономическое объяснение бизнес -моделей», «Business Model Discovery», «Реконструкция бизнес -модель», «Благотворительная бизнес -модель», «Система управления», «Система управления»
Экономический анализ и дизайн DU «классные классные комнаты», «модель диализа» и так далее.
Чжан Чжэнгуан, степень магистра в области Пекинского университета.Он является со -предпринимателем группы «Белый слон» и ранее занимал должность главного консультанта в консалтинговой компании.Он обладает глубокими пониманиями и уникальными взглядами на инновации в бизнес -модели и последовательно в «Гарвардском бизнесе
Обзоры (китайская версия) опубликовали ряд статей в таких журналах, как «Business Review» и «Business Review в Китае».
Чжу Вусиан, родившийся 19 мая 1965 года, родился в Гаоане, Цзянси.Бакалавр управленческой информационной системы Университета Цинхуа (1987), степень магистра в области технической экономики (1989), доктор экономики (2002).Теперь Цинхуа
Профессор и докторский руководитель Департамента финансов Школы управления экономикой.Область исследований - это финансирование компании, бизнес -модели, промышленные финансы и финансы.Нынешний директор Китайского финансового общества, профессиональный комитет по финансовому инженерии Китайского финансового общества
Постоянный член членства и исполнительный директор китайского сельского финансового общества.
Теория публикации: «Модель прибыли диализа», «Экономическое объяснение бизнес -моделей», «Бизнес -модель Discovery», «Реконструкция бизнес -моделей», «Коммерческий банковский завтрак», «Анализ экономического анализа контроля и вмешательства китайских фондовых рынков "," Китайская общественность "," Китайская общественность "
«Разделение финансов», «Операция световых активов: стратегия капитала, обусловленная стоимостью», «Light -это прекрасная: модель операции световых активов первых класс предприятий» и так далее.
Мышление для измерений, определение различных измерений соревнования; атаки размерных атак и реконструкция конкурентного пространства -времени