Мышление HR с большими данными использует большие данные для оптимизации стоимости рабочей силы+будущая миссия HR+The Talent Guide of the Giant's Talent Raiders, The World Fortune 500 Come Interview, 3 тома управления человеческими ресурсами и модернизация практики практики
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
|
A8 9787000006625 9787121352416 9787121347993 9787115477378
(Этот набор содержит следующие книги и нажмите на название книги, чтобы купить один том)
Будущая миссия HR 9787121347993 Цена: 98,00 Юань
Giant's Talent Raiders World Fortune 500 CHO Record 9787121352416 Цена: 108 юаней
Большие данные HR о больших данных оптимизируются для оптимизации затрат на рабочую силу 9787115477378 Цена: 59
Название: будущая миссия HR
Пресса: электронная промышленная пресса
ISBN: 9787121347993
Время публикации: 2018-11-01
Цена: 98,00 Юань
С точки зрения коммерческой среды и организационных изменений «будущая миссия HR» исследует будущую миссию управления человеческими ресурсами с аспектов совместной интеллекта, инноваций, адаптивности и расширения прав и возможностей.Эта книга сделала очень уникальное размышление об этих вопросах. Книга объединяет глобальную модель управления человеческими ресурсами и практику с прямыми и стратегическими человеческими ресурсами. В ней используется разнообразная перспектива для анализа типичных случаев ссылки на значение типичного Ссылка. Будущая миссия менеджеров: выращивать инновационную почву, повысить адаптируемость организации, улучшить совместный интеллект команды, придать рабочее место более мощный бренд работодателя и помочь организации понять фактор потенциальных изменений и изменение управления человеческими ресурсами будет реализован. В конечном итоге содействие трансформации и развитию всей организации в эпоху больших изменений.
1 Конкурс: исчезающий горизонт 002
2 Суспонентная монополия: от нормального до властного закона 023
3 Реконструкция будущего бизнеса Новое мышление 032
4 От пересечения зазора до кончика кончика храма 039
5 Новая интеграция и новые виды: будущая бизнес -новая экология 051
6 Антитропия увеличивается: управление организацией 059 от термодинамики 059
Две части организации и управления: если вы входите в туман, пожалуйста, принесите свет
7 Туманная эпоха VUCA 066
8 Организационная IQ Сложность: комбинированная модель лучше, чем одна модель 083
9 Используйте организационный IQ, чтобы выиграть будущее 093
Три части инноваций: введение в мысль, Новый год
10 Дорога к инновациям: раскрыть секрет иногда и неизбежного 150
11 глубокая логика инноваций 199
12 Будущее восприятия генерирует——Как Бог дизайн 218
Четыре части адаптивных статей: вещи конкурентоспособны, выживание наиболее подходящих, выживание наиболее подходящих
13 таблетки jieyun 250 в эпоху циклона 250
14 Четыре лестницы адаптивности: от динозавров Юрского до черепа Мексики 259
15 Кто вы готовите пустой стул 272
16 Вернитесь в Ван Янминг“Ментальные исследования” 289
Пять часть статьи бренда работодателя: Baijie конкурирует за поток и отложите импульс
17 Невидимое гравитационное поле 304
18 Бренд работодателя ДНК 323
19 *Непобедимая тайна бренда работодателя. Мышление 342
20 брендов - это восприятие: создание уникального таланта 357
21 Evergreen: жизненная сила бренда работодателя 377
Звезды и море шести частей менеджеров по персоналу
22 Растущая движущая сила от Ахилла до передней силы 394
23 Слава и мечта о мече Дамоклов и менеджеров по персоналу 398
Ссылки 406
Название: Giant's Talent Raiders World Fortune 500 CHO Запись интервью
ISBN: 9787121352416
Автор: Tang Qiuyong и т. Д.
Цена: 108 юаней
Время публикации: 2018.12
Пресса: электронная промышленная пресса
В этой книге эта книга имеет диалог с директором по персоналу мировых компаний Fortune 500 и Агентством по обслуживанию человеческих ресурсов*Ball Excellence*. ввел новую динамику развития управления человеческими ресурсами, а также анализ управления управлением человеческими ресурсами, набором и конфигурацией, обучением и развитием, эффективностью и стимулами, заработной платой и выгодами, а также анализом проблем с трудовыми отношениями. Профессиональные знания в риске Профилактика обеспечивает решение идей и справочных моделей для общих трудностей в управлении персоналом, помогая менеджерам по персоналу в области управления талантами.
01 Практические инновации - это руль, открытая терпимость к парусному спорту——Стратегия талантов Centennial Disman
02“Выиграть культуру”, Создать следующее столетие Coca -cola
03 Стратегия талантов веков Германии Германии
04 Ищу плоский мир
05 Разблокируйте таланты и создайте логистическую индустрию“Черные технологии”компания
06“Контент предпринимательство”В этой тенденции управление талантами должно иметь мышление продукта
07 Дорога в Китай выдающийся работодатель Centennial Medical Enterprise: элегантные решения, твердо движущихся вперед
08 Красота перемен: позитивная сила свидетельства поведения
09 Тайна, стоящая за деревом культуры производительности
10 Танцуйте с ИИ, сделайте таланты в течение столетнего магазина для талантов“Новый мир”
11 Страсть+тяжелая работа - важная продуктивная сила
12 С ценностным путем устойчивого развития ткацких предприятий с красной линией
13 Сделайте тренд, посмотрите на возможность
14 Как бизнес -империя индустрии взаимодействия заметила теорию эволюции талантов?
15 использовать“Сердце”Обучать“новый”: Управление секретами сотрудников нового поколения
16 Первая половина ее рабочего места,“Обычная дорога”Необычайно
17 Изменения и инновации стимулируют необычайный потенциал организации
18 Материнская и детская промышленность“Столетие -не так”Как создать выдающийся бренд работодателя
19 Диалоговая организация меняется, создавать цифровую конкурентоспособность
20 Новая жизнь гиганта: как Hewlett -Packard великолепно превращается в
21 Инновации и диверсифицированные достижения века предприятия
22 Внедрите инновации энтузиазм сотрудников, чтобы вдохновить сотрудников
23 Линия снабжения инвестировала в людей для создания будущих талантов
24 Направление сердца, прошлое.Радость работы, поэзии и расстояния
25 Успех выдающегося работодателя
26 Прогулка со временем, начните новое международное путешествие
27 Ассоциирован——Талант Royal Dairy Company плотно изыскан
28 Шаг за шагом изменить сотрудников с искренностью
29“Цифровое чтение”Управление талантами
30 Продолжайте внедрять инновации 20 лет, чтобы достичь ведущих мировых предприятий с высоким технологиями.
31 Создайте платформу для сотрудников, чтобы увеличить ситуацию с победой для сотрудников
32 Не меняйте свою партию, не меняйте свою партию, не согласен в изменении изменения
33“войти”Иностранные компании и“выходить”Местное предприятие——Интерпретировать изменения в выборе карьеры глобальной выборки развития Green Leaf Pharmaceutical
34 Усталые мыслители в области управления талантами
35 Талант: источник очарования столетнего стандартного хартрации
36 Достичь мечты, влюбиться в Pepsi
37 Как позаботиться о наших сотрудниках, как сделать это просто
38 Управление талантами обманывает успешное исследование
39 Научная энергия Научный человек
40 Инвестиции в людей за 20 лет, настойчивость и инновации совместных технологий
41 Ген Хуада: Как производится инновационная культура
42 Инновационная победа: секреты СМИ компании медиа -агентства в соответствии с секретом средств массовой информации в Китае
43 Изменить и неизменные: как управлять тем, как увлажнить вещи и молчание
44 Приключение духа ремесленника и управления человеческими ресурсами
45 Meitai: фабрика Dream Dream Dream of Toys Kingdom
46 Ведущий успех предприятия по стратегии талантов
47 Слова талантов из леса
48 Поэтическая и рациональность учебного мира
49 Уникальное культурное дешифрование Гора
50 Управление талантами в процессе интернационализации HNA
51 Университеты предприятия - это не мебель, а быть акселератором развития предприятия
52 EAP - это услуга, но также и инструмент, достойный схватки и использования
53 Быть лидером государственного служащего в PayPal
54 Faw-Volkswagen:“Выдающийся работодатель”Как сделать
55 “В Роше это не просто работа”
56 150 лет управления талантами
57 Как делать покупки в гостиничной индустрии, просто таланты быстрые полосы движения
58 Ценное собрание управления человеческими ресурсами после интеграции предприятия
59 Сотрудники хороши“продукт”
60 Инженерная культура Бродкома
61 Создать стратегию развития сбалансированной таланты
62 Выдающийся работодатель“Дао Химия”Способ управления изменениями
63 Чувства Теслы: стать ракетным кораблем для развития карьеры сотрудников
64 Libang Обновление человеческого фэнтезийного путешествия
Название: Большое мышление HR о больших данных оптимизируется для оптимизации затрат на рабочую силу
Цена: 59
ISBN: 9787115477378
Время печати: 1 марта 2018 г.
В эпоху больших данных, навыки больших данных HR и навыки применения больших данных значительно слабее, чем другие практики. Функция анализа данных.Автор этой книги является основателем 20 основных компаний по анализу данных и экспертом по анализу больших данных HR.В книге он проанализировал, почему HR нуждается в мышлении больших данных, анализе больших данных о человеческих ресурсах, как мы выполняем анализ данных, как мы используем результаты анализа данных для оптимизации человеческого капитала и улучшения эффективности бизнеса организации.
В то же время, чтобы объяснить важность мышления больших данных для практиков по персоналу, в книге перечислены компьютерные компании Alliance, Sun Micro Systems, British Power Gred Companies и другие компании по большим данным и обучению, большие данные и бронирование сотрудников, Большие данные и лидерство, лидерство и лидерство. Реальные случаи развития, больших данных и управления эффективностью.
Эпоха анализа количественного определения капитала человеческого капитала. Одна глава пришла / 1
Предприятия, которые могут проводить анализ данных, более конкурентоспособны / 3
Все делают это / 4
Обеспечить поддержку персонализированному управлению талантами / 5
Используйте меньше людей, чтобы завершить больше вещей / 6
Все стороны могут получить прибыль / 6
Труд в поколении поколений / 7
С каким работником мы сталкиваемся / 8
Как компания реагирует на поколение Z / 11
Как компании могут заставить генерацию младенца сыграть свое остаточное тепло / 13
Как управлять поколением X / 15
Как управлять талантами поперечного генерации / 15
Глава 2 Почему HR нуждается в мышлении больших данных / 17
Планирование человеческих ресурсов / 19
Оптимизация человеческих ресурсов / 20
Что может принести вам большие данные / 22
Как использовать макроэкономические данные / 24
Как использовать не структурированные данные для снижения скорости вылета / 26
Глава 3 Статус анализа больших данных Human Resources / 29
Pioneer of Human Resources Analysis / 32
Препятствия и ключевые факторы продвижения успеха / 38
Четыре глав от данных до действия / 43
Процесс непрерывного улучшения анализа больших данных человеческих ресурсов / 45
Принять меры / 51
Проект анализа больших данных по разработке человеческих ресурсов / 56
Реализовать проект анализа больших данных человеческих ресурсов / 57
Проект анализа больших данных человеческие ресурсы / 59
Глава 5 загадка больших данных / 63
Принесение приборной панели“умереть” / 65
Что нам нужно сделать / 68
Multi -Source Большие данные могут помочь вам принять более точные решения / 70
Превратить большие данные в небольшие данные / 71
Этика и мораль, связанные с анализом больших данных / 73
Избран анализом данных“правда” / 74
Управление искусством и анализ данных означает комбинированные / 76
Большие данные - вспышка?
Глава 6 Будущее инвестиций талантов / 79
Новые инструменты и новые технологии / 83 анализа больших данных
Приобретение и управление талантами / 84
Индивидуальное обучение / 86
Будущий труд / 89
Глава 7 Отчет об исследовании по персоналу Проект больших данных / 91
Описание объекта исследования / 93
Цель обзора и обзор / 96
Организация и эксплуатацию проекта и эксплуатация проекта больших данных о человеческих ресурсах / 97
Выберите тип проекта / 101
Человеческие ресурсы Анализ больших данных зрелость, факторы и выгоды и преимущества / 110
Резюме опроса / 116
Глава 8 Данные и разработка талантов / 117
Введение / 119
Понять анализ человеческого капитала / 121
Процесс непрерывного улучшения человеческих ресурсов Анализ больших данных / 123
Как начать анализ больших данных человеческих ресурсов / 126
Человеческие ресурсы Анализ больших данных преемник проекта / 132
Глава девять большие данные и обучение / 137
Case One Alliance Computer Service Center (ACS) Анализ проекта вылета Kougader / 139
Случай 2 -хрислер ООО
Дело. Анализ тренировочных проектов менеджера по продажам в Академии Chrysler (Chrysler Academy)
Случай четыре учебного проекта.
Case Five Sun Microsystems New Supervisor Training Project Analysis / 157
Десять главы Большие данные и развитие лидерства / 163
Случайный анализ проекта по развитию лидерства национальной сети / 165
Случай 2 Conagra Foods Leadership Analysis Analysis / 170
Глава 11 Большие данные и другие функции HR / 177
Case One Sun Micro -System Company Анализ проекта проекта / 179
Случай 2 Sun Micro Systems Learning Learning Platform (SLX) Анализ / 183
Case III VF Corporation Management Management Analysis / 191
Аффилированные эксперты из зарубежных стран рассказывают о больших данных HR / 197