Pre -Sale English Original обратное управление: сначала действие, а затем подумайте о том, чтобы действовать как лидер, подумайте как лидер
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
краткое введение
Почему вы тратите много времени, но вы не можете принимать эффективные решения?
Почему это запланировано хорошо, но это трудно реализовать?
Почему вы не можете получить дальнейшее продвижение на руководящих должностях?
Как справиться с отношениями между тем же уровнем и клиентами?
Как сделать себя более*темпераментом и получить больше поддержки от большего числа людей?
Как поощрять других, таких как оратор на сцене TED?
Как прорваться через себя, когда работа находится в узком месте?
……
Если вы хотите узнать ответ на эти вопросы, вам срочно нужно прочитать эту книгу Eminia&Булл; ибелла «Реверс -управление: подумайте первым».Эта книга прорывается через традиционную“ подумайте сначала, затем действуйте&Старое мышление о rdquo;&Ldquo; ACT сначала, подумайте позже&Rdquo; новая концепция.В ходе интервью и расследований менеджеров из компаний Fortune 500, таких как Unilever и Siemens, и участников проекта Всемирного экономического форума*автор объяснил нам внешние результаты в процессе непрерывного личного развития. Более важные причины. для внутреннего познания и выдвигайте некоторые практические и простые методы, чтобы улучшить личное лидерство.
Эта книга может помочь тем, кто стремится стать ** научиться расширять сферу бизнеса, как выдвигать лучшие стратегические мнения, как расширить межличностную сеть и*они развиваются в разных направлениях.
Выбор редактора
Ежегодная книга лидерства Forbes.
Гарвардская школа бизнеса&Инновационные курсы управления Европейской школой делового администрирования.
Автор Эминия&Булл; Ибелла - один из 50 основных мыслителей руководства (мыслитель50) в мире.
Опрос этой книги происходит от менеджеров всех уровней 500 лучших компаний мира, таких как Unilever и Siemens, и участников проекта Всемирного экономического форума*.Их собственный опыт*изменений обеспечивает надежные источники данных для этой книги.
22 диаграммы, 35 бутиков и 28 дополнительных материалов в книге помогают вам лучше оценить себя, понять себя, чтобы изменить себя целенаправленным образом и улучшить свои способности управления.
Президент США Обама, Facebook*Операционный директор Xie Lier&Middot; Сандберг применяет метод управления этой книгой.
Unilever*Исполнительный директор Пол&Булл; Борман, перед рекламой Огилви*исполнительный директор, заместитель государственного секретаря, который несет ответственность за общественные и общественные дела в Соединенных Штатах&Bull; Bils, Siemens Company*Исполнительный директор Джо&Булл; Цезарь, Сьюзен, вице -президент GM•P&Рекомендуется Булл; Питер и другие руководители Fortune 500.
Ссылка на знаменитости
Эмина&Middot; новая книга Ибеллы*Понимание и вдумчивость, для тех, кто стремится стать **, может получить много вдохновения и понимания.В эту быстро меняющуюся эпоху Эминия&Middot; Ibella предложила в ходе исследования и исследования и личную практику“ изменение зависит от действия&Rdquo; точка зрения расширила наше поле зрения.
—— Джо&Middot; генеральный директор Caesar/Siemens
Если вы хотите быть **, вы должны учиться“ подумайте сначала, а затем подумайте”.Прочитав эту книгу, вы поймете, что этот псих, у которого есть духовный человек—— Эминия&Middot; какова идея сердца Ибеллы.
—— Шарлотта&Middot; Beis/Ogilvy, бывший генеральный директор
В сегодняшнем изменяющемся мире руководство становится все более важным, и нам также необходимо развить некоторые новые навыки.Эта книга полна мудрости и вдумчивости. Это именно для тех, кто хочет улучшить свое влияние, особенно тех, у кого те же взгляды, что и в этой книге, будет отличный резонанс после чтения.
—&Mdash; Paul&Middot; генеральный директор Borman/United Lea Hua
Эта книга о&Ldquo;&Книга Rdquo; должна быть включена в обязательный список. Она призывает всех действовать и полагаться на практические действия по улучшению лидерства.Ибелла доказывает нам, почему внешние результаты важнее внутреннего познания в процессе непрерывного личного развития.Кроме того, она также предложила некоторые практические и легкие методы, чтобы улучшить ее лидерство.
—— Стюарт·D&Middot; Фридман/50 основных руководящих мыслителей в мире
об авторе
Эмина&Миддот; Герминия Ибарра
Один из 50 основных руководящих мыслителей в мире (мыслители50), член инспекционного комитета Гарвардской бизнес -школы, профессор поведения организационного поведения Европейской школы делового администрирования, члена Мирового Совета по делам Всемирного экономического форума, Эксперты в области развития профессий и лидерства. Основное исследовательское развитие лидерства, управление талантами и развитие женщин -карьер Личность: пересмотр вашей карьеры ».
| Product DetailsОсновная информация | |
| ISBN-13Номер книги | 9781422184127 |
| Authorавтор | Herminia Ibarra |
| Pages NumberКоличество страниц | 200 страниц |
| PublisherИздатель | Harvard Business Review Press |
| Publication DateДата публикации | 20150210 |
| Product DimensionsРазмер товара | 16.5 x 2.5 x 24.1 cm |
| Shipping WeightТоварный вес | 430 |
You aspire to lead with greater impact. The problem is you’re busy executing on today’s demands. You know you have to carve out time from your day job to build your leadership skills, but it’s easy to let immediate problems and old mind-sets get in the way. Herminia Ibarra—an expert on professional leadership and development and a renowned professor at INSEAD, a leading international business school—shows how managers and executives at all levels can step up to leadership by making small but crucial changes in their jobs, their networks, and themselves. In Act Like a Leader, Think Like a Leader, she offers advice to help you:
• Redefine your job in order to make more strategic contributions
• Diversify your network so that you connect to, and learn from, a bigger range of stakeholders
• Become more playful with your self-concept, allowing your familiar—and possibly outdated—leadership style to evolve
Ibarra turns the usual“think first and then act” philosophy on its head by arguing that doing these three things will help you learn through action and will increase what she calls your outsight—the valuable external perspective you gain from direct experiences and experimentation. As opposed to insight, outsight will then help change the way you think as a leader: about what kind of work is important; how you should invest your time; why and which relationships matter in informing and supporting your leadership; and, ultimately, who you want to become.
Packed with self-assessments and practical advice to help define your most pressing leadership challenges, this book will help you devise a plan of action to become a better leader and move your career to the next level. It’s time to learn by doing.