[SPOT] Оригинальная английская версия азартных игр: как принять решение о принятии решения о господстве, менталитет принятия решений о гостере
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Всегда есть ключевые решения.В эту эпоху, полной неопределенности, мы часто сталкиваемся с ситуацией недостаточной информации, иррациональной и слепоты в принятии решений.Как только решение неверно, вам нужно заплатить за это в течение более длительного времени.Нам нужны профессиональные занятия по принятию решений.
Автор этой книги Энни·Герцог является доктором когнитивной психологии, а также легендарный профессиональный покер.Она выиграла большой бонус в серии World Poker: Professional Poker - профессиональный человек, принимающий решения.Когда информации недостаточно, покерная рука должна принимать 20 решений в течение двух минут, что по сути похожие на эксперименты по принятию решений за другим.Герцог слился с психологической наукой и практическим опытом в мастерах покера и суммировал мышление об азартных играх.Она проводит консультации по принятию решений для многих руководителей Fortune 500, чтобы помочь им отказаться от нереалистичного стремления к определенности, лучшей оценки фактов и предпочитает планы принятия решений.
«Как принимать решения о господстве, когда информация недостаточно» вводит набор методов, которые каждый может принять во многих ярких случаях.Это позволяет вам решить выбор вероятности и действительно обращать внимание на качество принятия решений без результата успеха или неудачи; Под ситуацией эмоциональной нестабильности.
После культивирования научных когнитивных привычек и эффективного использования различных инструментов мышления, таких как аккомпаниментальная группа и метод психологического путешествия во времени, наконец -то создайте свою сильную и полную систему научных решений.
«Азартные игры: как принимать решения о господстве» изменит вашу систему научных решений, сделав вас уверенной и спокойной жизненной картой и в конечном итоге станет победителем в долгосрочной игре.
| Product DetailsОсновная информация | |
| ISBN-13Номер книги | 9780735216372 |
| Authorавтор | Annie Duke (Author) |
| Pages NumberКоличество страниц | 288 страниц |
| PublisherИздатель | Portfolio; Reprint edition |
| Publication DateДата публикации | 20190509 |
| Product DimensionsРазмер товара | 13.9 x 1.8 x 21 cm |
| Shipping WeightТоварный вес | 230 |
Poker champion turned business consultant Annie Duke teaches you how to get comfortable with uncertainty and make better decisions as a result.
In Super Bowl XLIX, Seahawks coach Pete Carroll made one of the most controversial calls in football history: With 26 seconds remaining, and trailing by four at the Patriots' one-yard line, he called for a pass instead of a hand off to his star running back. The pass was intercepted and the Seahawks lost. Critics called it the dumbest play in history. But was the call really that bad? Or did Carroll actually make a great move that was ruined by bad luck?
Even the best decision doesn't yield the best outcome every time. There's always an element of luck that you can't control, and there is always information that is hidden from view. So the key to long-term success (and avoiding worrying yourself to death) is to think in bets: How sure am I? What are the possible ways things could turn out? What decision has the highest odds of success? Did I land in the unlucky 10% on the strategy that works 90% of the time? Or is my success attributable to dumb luck rather than great decision making?
Annie Duke, a former World Series of Poker champion turned business consultant, draws on examples from business, sports, politics, and (of course) poker to share tools anyone can use to embrace uncertainty and make better decisions. For most people, it's difficult to say"I'm not sure" in a world that values and, even, rewards the appearance of certainty. But professional poker players are comfortable with the fact that great decisions don't always lead to great outcomes and bad decisions don't always lead to bad outcomes.
By shifting your thinking from a need for certainty to a goal of accurately assessing what you know and what you don't, you'll be less vulnerable to reactive emotions, knee-jerk biases, and destructive habits in your decision making. You'll become more confident, calm, compassionate and successful in the long run.
