8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 17.98 руб.

Подлинная новая книга Брейкс департамента: общие обязанности по созданию превосходной лучшей книги «Пять препятствий для командного сотрудничества» Авторский автор Классическая книга Обучение

Цена: 702руб.    (¥39)
Артикул: 587427846875

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:鑫达图书专营店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥ 99 66.81 202руб.
¥119.52 149руб.
¥ 90 57.81 040руб.
¥ 168 841 511руб.


Параметры продукта

Сломанные департаменты: разделить обязанности по созданию совершенства
      Ценообразование42.00
ИздательЭлектронная промышленная пресса
Версия1
Опубликованная датаНоябрь 2016
формат32
автор(Американец) Патрик Ленсиони (Патрик Ланциони), Хао Гуансинг
УкраситьТвердая обложка
Количество страниц196
Число слов
Кодирование ISBN9787121297229

Введение

Проблема департаментов является общей проблемой предприятий, и ее разрушительная власть огромна: снижение производительности, вызывание потери выдающихся сотрудников и препятствие достижению целей компании.Благодаря истории басни, эта книга ярко воспроизводит конфликт с жестким сектором в компании.Главный герой этой истории - молодой и полный консультант по управлению.В процессе общения с клиентами Джуд осознал общую и сложную проблему——После поворотов Джуд наконец нашел простое и практическое решение——Чтение деловых басен Ланционона не только увлекательно, но и практическая ценность.
Оглавление

DY Часть Fable Story Welge // 003 

1. Shunyun and Water // 004 
2. Слияние компании // 007 
3. Две рекламные объявления // 009 
4. Определить // 013 
5. Откройте отличный // 015 
6. Четыре клиента // 018 
7. Баннер на победу // 022 
8. Поверните прямо вниз // 025 
9. Реорганизация // 030 
10. Отдела барьеры // 033 
11. Один выстрел закрыт // 035 
12. Бой снова // 039 
13. Одно поражение земли // 053 
14. Ранняя чрезвычайная ситуация // 061 
15. Временное дыхание // 066 
16. Смелое предположение // 068 
17. Будьте осторожны, чтобы проверить // 070 
18. Пиковая цепь до // 072 
19. Peach Blossom Source // 074 
20. Лю темные цветы // 079 
21. Оплата Lonely // 084 
22. Познакомьтесь с владельцем снова // 087 
23 
24. Saicheng Fengyun // 109 
25. Новые клиенты // 124 
26. Вернуться в семью // 126 
27. Но попросите первую мировую войну // 128 
28. восстановить репутацию // 130 
29. Отличные результаты // 134 
30. Новое путешествие // 137 
Часть 2 Теория и резюме 
1. Департамент департамента Барьерные проблемы // 141 
2. Модель инструмента, которая пересекает отраслевые барьеры // 144 
3. Как установить тематические цели // 154 
4. Тематическое исследование // 156 
5. Управляйте целевой темой // 163 
6. Цель темы и план зрения // 167 
7. Тематическая мишень и матричная структура ткани // 170 
8. Сейчас стартовые барьеры // 172 
К Xie // 174 Показать всю информацию


Рекомендуемая рекомендация

Чтение деловых басен Ланционона не только увлекательно, но и практическая ценность. 
Чтение в Интернете

В момент флага ценности Джуда для этих клиентов неизвестна, но исходя из его опыта в области консалтинговых услуг————В первые три месяца начала Джуд был похож на ребенка, который проскользнул в свой собственный магазин, и неустанно попробовал всевозможные закуски и конфеты.Вы обнаружите, что он либо на фабрике JMJ, чтобы расследовать, либо посетить библиотеку операционной и медицины детской больницы, либо принять более глубокий президентский иск Терезы Мэдисон“ качество обслуживания клиентов”.Конечно, испытывая все виды новых вещей, Джуд тщательно наблюдал за различными проблемами, существующими в бизнес -операции, а затем пытался решить различные способы.Независимо от обсуждения с клиентами или общения с потребителями, Джуд так счастлив и даже считает участие в своих встречах как своего рода удовольствие.&Ldquo;&РДККО;Как и все, кто любит его работу, Джуд быстро сделал прорыв.В последние несколько месяцев его служба полностью показывает ценность компетентного консультанта и внес свой вклад в каждого клиента, которого нельзя игнорировать.В отеле Madison Джуд убедил Денди передать маркетинговые цели от деловых людей на туристы с высоким досугом.В анализе конкуренции между отелем Madison и крупным сетевым отелем, Джуд с уникальным видением указала, что, хотя крупные сетевые отели могут привлекать деловых людей через низкие цены и высокое оборудование для внутренних помещений. Уникальная атмосфера и историческое чувство истории должны Будьте преимуществом отеля Madison.Поэтому Джуд смело сказал, что владелец отеля Дени, пожалуйста, попросите его не бросить с собой достойную борьбу с ценовой войной со своим противником.В детской больнице Сэкраоно Джуд представила простую систему мониторинга и управления для занятого декана Линдаса.На этот раз Линдас уменьшила много бремени.Джуд будет звонить Линдси каждую неделю и просить Линдай рассказать о том, что произошло рядом с больницей.Новый декан часто с ним разговаривал, и время от времени он жаловался.В JMJ, с новым познанием и энтузиазмом производственной отрасли, Джуд, иностранец, успешно обнаружил некоторые избыточные процессы.После многих лет работы на фабрике руководители семинара были обычным явлением для этих процессов, но проигнорировали необоснованную часть.Джуд был таким скромным и легким в изучении, и с искренним взглядом на то место, где вы не поняли, хотя иногда проблема была простой и смешной.JMJ ранее посещал многих консультантов с высокой ценностью из знаменитой школы Лиги плюща.Напротив, Джуд слишком прост и не имеет себе равных, и легко завоевать доверие сотрудников семинара, что делает их счастливыми.Что касается Евхаристии, отец Ральф сказал Джуду, что церковь совпала с некоторыми изменениями в персонале.Поэтому он решил терпеливо подождать в течение нескольких месяцев, а затем позволил Джуду участвовать после того, как пыль осела.В целом, с момента открытия двери за четверть, общая производительность Carson Consulting Company Jude превзошла ожидания, не только имеет значительный доход, но также имеет высокую удовлетворенность клиентов.В настоящее время Trysa была более половины беременности.За это время Джуд часто посетовал, что жизнь была настолько красивой, и даже странно, что он был странным, почему он не участвовал в консультационной индустрии рано.