50 лучших инструментов технологий коучинга (английский)
Цена: 691руб. (¥38.4)
Артикул: 670171414981
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараПродавец:天猫超市
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥46.9844руб.
¥14.9268руб.
¥1592 859руб.
¥22.9412руб.
Основная информация
| наименование товара: | 50 инструментов для тренерских технологий | формат: | |
| Автор: | [Английский] Гилиан·Джиллиан Джонс, Ло·Ro Gorell |. | Количество страниц: | |
| Цены: | 69 | Опубликованная дата: | 2020-05-01 |
| Номер ISBN: | 9787115537119 | Время печати: | 2020-05-01 |
| Издательство: | Народные сообщения и телекоммуникации | Версия: | 1 |
| Типы продукта: | книги | Индийский: | 1 |
Об авторе:
[Английский] Гилиан·Джиллиан Джонс Джиллиан - одна из главы агентства Emerge.Джиллиан занималась старшим руководством и консалтинговой работой в течение 15 лет.Она также является одним из авторов «Как формировать культуру коучинга».
[Английский] luo·Специализированными областями Ro Gorell являются улучшение производительности и обучение талантов, и они стремятся дать полную игру для преимуществ талантов и внести изменения для клиентов.Она также опытный тренер, особенно в области командных тренеров.Она написала «Тренер команды: практическое руководство по полному развитию таланта команды» и «Сидят ли они в правильном автобусе?Две книги из 55 -минутного руководства по управлению талантами также являются одним из авторов «Как сформировать культуру тренеров».
[Английский] luo·Специализированными областями Ro Gorell являются улучшение производительности и обучение талантов, и они стремятся дать полную игру для преимуществ талантов и внести изменения для клиентов.Она также опытный тренер, особенно в области командных тренеров.Она написала «Тренер команды: практическое руководство по полному развитию таланта команды» и «Сидят ли они в правильном автобусе?Две книги из 55 -минутного руководства по управлению талантами также являются одним из авторов «Как сформировать культуру тренеров».
Краткое содержание:
Для многих читателей термин «тренер» не является незнакомым.По сути, роль тренеров в управлении персоналом состоит в том, чтобы помочь тем, кто руководствуется работой и живут хорошо.
«50 инструментов тренера» - это не книга о теоретических знаниях тренера, а справочником для тренеров, чтобы стать тренерами или начать участие в соответствующих работниках.Инструменты, упомянутые в книге, - это все результаты, полученные автором и другими людьми с богатым опытом тренера.Эта книга начинается с того, как установить учебные отношения между тренером, и представляет, как направить другую сторону решить реальные проблемы в действительности, как помочь тем, кто получает руководство для хорошей работы по будущему планированию, и предоставить много Практические инструменты, которые могут быть использованы немедленно.Благодаря простому и простому -понять описание и отличительную и структурированную интерпретацию, эта книга позволяет читателям быстро применять соответствующий контент к практике независимо от опыта работы в области тренерской работы и их теоретических знаний.
«50 инструментов тренера» - это не книга о теоретических знаниях тренера, а справочником для тренеров, чтобы стать тренерами или начать участие в соответствующих работниках.Инструменты, упомянутые в книге, - это все результаты, полученные автором и другими людьми с богатым опытом тренера.Эта книга начинается с того, как установить учебные отношения между тренером, и представляет, как направить другую сторону решить реальные проблемы в действительности, как помочь тем, кто получает руководство для хорошей работы по будущему планированию, и предоставить много Практические инструменты, которые могут быть использованы немедленно.Благодаря простому и простому -понять описание и отличительную и структурированную интерпретацию, эта книга позволяет читателям быстро применять соответствующий контент к практике независимо от опыта работы в области тренерской работы и их теоретических знаний.
......
Оглавление:
Оглавление
Глава устанавливает обучающие отношения коучинга -процесс и оценка курса коучинга
Общие инструменты // 1
1. Структура курса коучинга // 2
2. Шаблон оценки тренера // 3
3. Форма брифинга тренера // 5
4. Анкета для самооценки // 9
5. Составьте список дружественных отношений // 11
6. План действий // 14
7. Таблица оценки обучения // 16
Глава 2 Основные инструменты -Коркие инструменты управляют учебными отношениями с тренерами // 21
1. Режим прослушивания // 22
2. Вопросные способности и навыки // 25
3. Навыки обратной связи и примеры // 31
4. Orace Model // 36
5. Модель тренера по перерыву чая // 42
6. Инструмент самостоятельно подготовленного // 45
Глава III Установки Цели -tools of Exteced Chapets // 49
1. Установить сильное намерение // 50
2. Настройки цели // 54
2
5 0 Top Tools for Coaching
50 инструментов для тренерских технологий
3. Разделенная цель // 57
4. Внесите личные изменения // 59
5. План пространственного действия // 61
6. Новая цель // 64
7. объективность // 66
Глава 4 Решение -tools для изучения решений и создания активного выбора // 71
1. Логический уровень // 72
2. Модель активного решения проблем (изменить способ выражения) // 75
3. Диаграмма дисплея проблемы // 77
4. Анализ энергетического поля // 80
Глава 5 Значения и веры -Тулы за мотивацией поведения // 85
1. Координация внутренней противоречия // 86
2. Помогите другим уменьшить давление // 88
3. Измените режим отрицательного мышления // 92
4. Проблема с убеждениями // 95
5. Определите значения // 98
6. Приоритетная сортировка стоимости // 102
7. Оценка убеждений // 105
Глава 6 Стратегия веры - - Инструменты для установления уверенности и улучшения личной работы // 109
1. Повторный негативный язык // 110
2. Установить уверенность // 112
3. Личный центр // 114
ГЛАВА 7 Эффективное сотрудничество с другими -талорами, которые анализируют и улучшают межличностные отношения // 117
1. Решить противоречия поведения // 118
2. Проанализируйте и разрешают противоречия // 121
Оглавление
3
3. Вид 360 градусов // 123
ГЛАВА 8 Личное влияние -tools для увеличения существования и влияния // 127
1. Творческая подготовка // 128
2. Список навыков общения // 130
3. 360 градусов обратная связь // 135
4. Установите пример // 143
Глава 9, чтобы улучшить лидерские -пейзажи, которые сформулируют стратегии и повышают результаты команды // 147
1. Список атмосферы команды // 148
2. Улучшить механизм авторизации // 150
3. План авторизации // 153
4. Сортировка приоритета: парное сравнение // 159
5. Сортировка приоритета: важность/ срочность карта // 161
6. Сформулировать стратегии // 163
Глава 10 Планируйте будущее -tools для определения будущего статуса // 169
1. Инцидент на жизнь // 170
2. Откройте для себя модель // 173
3. Идеальный таблица рабочего дизайна // 177
4. Управляйте моей карьерой // 180
Глава 11 10 Классические инструменты, предоставленные другими тренерами // 185
Инструмент 1: Установите цель -енду, что цель является согласованной // 186
Инструмент 2: Встречайте важные цели важных целей // 190
Инструмент 3: направлять других в изменении путешествия // 192
Инструмент 4: Создайте авторитетную модель Sloba // 195
Инструмент 5: Поговорите с бывшим Self // 199
Инструмент 6: Форма обзора цели и действия // 203
4
5 0 Top Tools for Coaching
50 инструментов для тренерских технологий
Инструмент 7: Внесите тупик // 208
Инструмент 8: культивировать реставрационную силу // 210
Инструмент 9: Создать и использовать поддержку сети // 214
Инструмент 10: установить реальные цели и направления для клиентов // 217
Глава устанавливает обучающие отношения коучинга -процесс и оценка курса коучинга
Общие инструменты // 1
1. Структура курса коучинга // 2
2. Шаблон оценки тренера // 3
3. Форма брифинга тренера // 5
4. Анкета для самооценки // 9
5. Составьте список дружественных отношений // 11
6. План действий // 14
7. Таблица оценки обучения // 16
Глава 2 Основные инструменты -Коркие инструменты управляют учебными отношениями с тренерами // 21
1. Режим прослушивания // 22
2. Вопросные способности и навыки // 25
3. Навыки обратной связи и примеры // 31
4. Orace Model // 36
5. Модель тренера по перерыву чая // 42
6. Инструмент самостоятельно подготовленного // 45
Глава III Установки Цели -tools of Exteced Chapets // 49
1. Установить сильное намерение // 50
2. Настройки цели // 54
2
5 0 Top Tools for Coaching
50 инструментов для тренерских технологий
3. Разделенная цель // 57
4. Внесите личные изменения // 59
5. План пространственного действия // 61
6. Новая цель // 64
7. объективность // 66
Глава 4 Решение -tools для изучения решений и создания активного выбора // 71
1. Логический уровень // 72
2. Модель активного решения проблем (изменить способ выражения) // 75
3. Диаграмма дисплея проблемы // 77
4. Анализ энергетического поля // 80
Глава 5 Значения и веры -Тулы за мотивацией поведения // 85
1. Координация внутренней противоречия // 86
2. Помогите другим уменьшить давление // 88
3. Измените режим отрицательного мышления // 92
4. Проблема с убеждениями // 95
5. Определите значения // 98
6. Приоритетная сортировка стоимости // 102
7. Оценка убеждений // 105
Глава 6 Стратегия веры - - Инструменты для установления уверенности и улучшения личной работы // 109
1. Повторный негативный язык // 110
2. Установить уверенность // 112
3. Личный центр // 114
ГЛАВА 7 Эффективное сотрудничество с другими -талорами, которые анализируют и улучшают межличностные отношения // 117
1. Решить противоречия поведения // 118
2. Проанализируйте и разрешают противоречия // 121
Оглавление
3
3. Вид 360 градусов // 123
ГЛАВА 8 Личное влияние -tools для увеличения существования и влияния // 127
1. Творческая подготовка // 128
2. Список навыков общения // 130
3. 360 градусов обратная связь // 135
4. Установите пример // 143
Глава 9, чтобы улучшить лидерские -пейзажи, которые сформулируют стратегии и повышают результаты команды // 147
1. Список атмосферы команды // 148
2. Улучшить механизм авторизации // 150
3. План авторизации // 153
4. Сортировка приоритета: парное сравнение // 159
5. Сортировка приоритета: важность/ срочность карта // 161
6. Сформулировать стратегии // 163
Глава 10 Планируйте будущее -tools для определения будущего статуса // 169
1. Инцидент на жизнь // 170
2. Откройте для себя модель // 173
3. Идеальный таблица рабочего дизайна // 177
4. Управляйте моей карьерой // 180
Глава 11 10 Классические инструменты, предоставленные другими тренерами // 185
Инструмент 1: Установите цель -енду, что цель является согласованной // 186
Инструмент 2: Встречайте важные цели важных целей // 190
Инструмент 3: направлять других в изменении путешествия // 192
Инструмент 4: Создайте авторитетную модель Sloba // 195
Инструмент 5: Поговорите с бывшим Self // 199
Инструмент 6: Форма обзора цели и действия // 203
4
5 0 Top Tools for Coaching
50 инструментов для тренерских технологий
Инструмент 7: Внесите тупик // 208
Инструмент 8: культивировать реставрационную силу // 210
Инструмент 9: Создать и использовать поддержку сети // 214
Инструмент 10: установить реальные цели и направления для клиентов // 217
......
Цвет страница:
