Семи -точечный человек, три точковой манеры+лидерство
Цена: 243руб. (¥13.5)
Артикул: 692964426311
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараПродавец:天猫超市
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥39.8716руб.
¥46.9844руб.
¥14.9268руб.
¥ 49.8 44.8806руб.
Оглавление:
Те, кто управляет страной, сначала выращивают свое тело
Хороший темперамент - это своего рода лидерство
Не могу сделать смущенную вещь с общественностью
Не показывайте свои эмоции случайно
Спокойно соблюдать, принятие решений
Ширина ума определяет рост карьеры
Уважение подчиненных может завоевать уважение своих подчиненных
"Jiusi" - обязательный курс
Разрушители табу
Пусть цель вдохновит себя на двигаться вперед
Просто помоги другим добиться успеха
Я уверен, что люди неразрушимы
Прочность - краеугольный камень успеха
Держите трезвый, научитесь контролировать себя
Глава II - Pepsi
Активы - это всего лишь фигура, а талант - это настоящее богатство
Оставьте человека способностью держать его в высоком положении
Обратите внимание на тех простых людей с отличным из уст в уста
Недостаток не является слабостью
Найдите двигатель компании, а затем предоставьте сцену
Репутация является основным критерием для измерения талантов
Эквивалент
Чтобы ввести таланты, обратить внимание на «безопасную посадку»
Контролировать тех подчиненных, которые сильнее вас
Сделайте свой основной талант
Коллекция принадлежит следующему, и компенсируйте себя
Одна яма и редька вместо редьки и одна яма 4L
Ning используйте дурака, нет злодея
Способность создавать ценность является важным победоносным показателем
Высокая платья может вдохновить энтузиазм сотрудников
Не совпадать с работой людей - пустая трата ресурсов талантов
Глава III трудно контролировать без престижа
Это всегда заставляет людей знать, что вы "идентичность"
Должна быть отдельная позиция, вы не должны вместить большинство
Скажи осторожно, скажи один Фудзи
Мелочи также должны быть строго необходимыми
Держите надлежащее расстояние от подчиненных
Взять на себя инициативу в создании результатов, вода прибывает
Свет Нуо
Использование эмоционального престижа дерева
Активно выкапывать точку вспышки подчиненных
Сделайте себя "конкурентным государством"
Ключевые проблемы - понять
Есть что -то в словах, чтобы показать свою личность
Есть талант подчиняться
Обзор и наказание ясны, клык Сянь справедливый
Наказание на месте: стабильный, точный, безжалостный
Глава 4 Тело положительное и не допускает его
Сначала улучшите себя и позаботьтесь о себе, чтобы принести хорошую команду
Найдите свой собственный уникальный «точка продажи» и сделайте свой собственный "бренд -менеджер"
Хороший темперамент - это своего рода лидерство
Не могу сделать смущенную вещь с общественностью
Не показывайте свои эмоции случайно
Спокойно соблюдать, принятие решений
Ширина ума определяет рост карьеры
Уважение подчиненных может завоевать уважение своих подчиненных
"Jiusi" - обязательный курс
Разрушители табу
Пусть цель вдохновит себя на двигаться вперед
Просто помоги другим добиться успеха
Я уверен, что люди неразрушимы
Прочность - краеугольный камень успеха
Держите трезвый, научитесь контролировать себя
Глава II - Pepsi
Активы - это всего лишь фигура, а талант - это настоящее богатство
Оставьте человека способностью держать его в высоком положении
Обратите внимание на тех простых людей с отличным из уст в уста
Недостаток не является слабостью
Найдите двигатель компании, а затем предоставьте сцену
Репутация является основным критерием для измерения талантов
Эквивалент
Чтобы ввести таланты, обратить внимание на «безопасную посадку»
Контролировать тех подчиненных, которые сильнее вас
Сделайте свой основной талант
Коллекция принадлежит следующему, и компенсируйте себя
Одна яма и редька вместо редьки и одна яма 4L
Ning используйте дурака, нет злодея
Способность создавать ценность является важным победоносным показателем
Высокая платья может вдохновить энтузиазм сотрудников
Не совпадать с работой людей - пустая трата ресурсов талантов
Глава III трудно контролировать без престижа
Это всегда заставляет людей знать, что вы "идентичность"
Должна быть отдельная позиция, вы не должны вместить большинство
Скажи осторожно, скажи один Фудзи
Мелочи также должны быть строго необходимыми
Держите надлежащее расстояние от подчиненных
Взять на себя инициативу в создании результатов, вода прибывает
Свет Нуо
Использование эмоционального престижа дерева
Активно выкапывать точку вспышки подчиненных
Сделайте себя "конкурентным государством"
Ключевые проблемы - понять
Есть что -то в словах, чтобы показать свою личность
Есть талант подчиняться
Обзор и наказание ясны, клык Сянь справедливый
Наказание на месте: стабильный, точный, безжалостный
Глава 4 Тело положительное и не допускает его
Сначала улучшите себя и позаботьтесь о себе, чтобы принести хорошую команду
Найдите свой собственный уникальный «точка продажи» и сделайте свой собственный "бренд -менеджер"
......
Цвет страница:
Для предприятий система не является пустым положениями и ритуалами, и должна играть роль в реальных ситуациях. Особенно для управленческой работы, существование системы заключается в том, чтобы оказывать практические эффекты.Без результатов такая система не имеет значения.За эффективным операционным механизмом мировой компании Volma всегда сопровождается отраслью, а также является одним из важных факторов ее успеха.
1962, Сэм·После того, как Уолтон повесил вывеску Wal -Mart в своем домашнем магазине, он написал «повседневное приземление» на левой стороне вывески.«Ежедневный призер» стал программой действий в Wal -Mart. Чтобы практиковать эту программу, Wal -Mart сформулировал много эффективных систем.
Первое -улучшить систему покупок, и Wal -Mart принял ряд практик для снижения затрат.Возьмите единую систему покупок и попытайтесь внедрить унифицированное распределение.Wal -Mart оценит объем продаж в один год, а затем проведет централизованные закупки в единицах одного года. Из -за огромной суммы он часто будет получать гораздо более низкую цену, чем коллеги; Wal -Mart реализует покупку политики покупки и фиксированное урегулирование платежа без промедления. Это может значительно снизить стоимость покупки и завоевать доверие поставщика.
Кроме того, Wal -Mart, как правило, покупает непосредственно у производителя без каких -либо продаж в середине.Чтобы улучшить уровень логистики и скорость распределения, Wal -Mart поддерживает хорошие кооперативные отношения с производителями.Благодаря компьютерным сетям достигается обмен информацией, поставщикам может потребоваться время, чтобы понять продажи и запасы Volma, а также своевременно организовать производство и транспорт.Поскольку эффективность повышается, стоимость покупки Wal -Mart значительно снижается.
Кроме того, контроль затрат Wal -Mart также отражается в любых небольших ссылках.Wal -Mart никогда не использовался для копирования, и он используется на задней части заброшенного отчета.То же самое относится и к печатной бумаге. Если важные документы не одинаковы, вы будете использовать шкалы назад.Даже Wal -Mart часто живет в одной комнате с другими, и сотрудники Wal -Mart, естественно, не могут быть исключениями.
Wal -Mart будет проводить рекламные мероприятия на каждом фестивале, но, в отличие от других торговцев, им нравится сокращать ненужные расходы.
Они используют своих сотрудников или детей детей, чтобы выступать в качестве модели на цветной странице и рассчитывать количество страниц печати.
Сэм ясно знает, что до тех пор, пока цена продукта ниже, чем противник, клиенты будут продолжать приходить.В соответствии с руководством по низким ценам Wal -Mart стал экспертом по контролю за затратами в розничной торговле. В конечном итоге это снизило стоимость отрасли низкой и по -настоящему достигла цены каждый день.
Система - это правила правил, нанесенные для предприятий в бизнес -среде для обеспечения выполнения предприятий.Суть предприятия является прибыльной. Формулирование системы должна обращать внимание на фактический эффект, и она должна играть позитивную роль в продвижении предприятия для получения больших экономических выгод.Согласно принципу не нарушения деловой этики, система, которая может повысить эффективность предприятий, является хорошей системой. Наоборот, система, которая не может способствовать эффективности предприятий, является мебелью, то есть формой, вообще нет ценности. Полем
Целью руководства системой мудрости является преимущества. Если выгоды не могут принести выгоды, менеджеры должны решительно отказаться от этой системы и создать новую систему.
Дисциплина и нежность, чтобы быть строгими с обеими руками, являются основой и гарантией корпоративного управления.поэтому,
1962, Сэм·После того, как Уолтон повесил вывеску Wal -Mart в своем домашнем магазине, он написал «повседневное приземление» на левой стороне вывески.«Ежедневный призер» стал программой действий в Wal -Mart. Чтобы практиковать эту программу, Wal -Mart сформулировал много эффективных систем.
Первое -улучшить систему покупок, и Wal -Mart принял ряд практик для снижения затрат.Возьмите единую систему покупок и попытайтесь внедрить унифицированное распределение.Wal -Mart оценит объем продаж в один год, а затем проведет централизованные закупки в единицах одного года. Из -за огромной суммы он часто будет получать гораздо более низкую цену, чем коллеги; Wal -Mart реализует покупку политики покупки и фиксированное урегулирование платежа без промедления. Это может значительно снизить стоимость покупки и завоевать доверие поставщика.
Кроме того, Wal -Mart, как правило, покупает непосредственно у производителя без каких -либо продаж в середине.Чтобы улучшить уровень логистики и скорость распределения, Wal -Mart поддерживает хорошие кооперативные отношения с производителями.Благодаря компьютерным сетям достигается обмен информацией, поставщикам может потребоваться время, чтобы понять продажи и запасы Volma, а также своевременно организовать производство и транспорт.Поскольку эффективность повышается, стоимость покупки Wal -Mart значительно снижается.
Кроме того, контроль затрат Wal -Mart также отражается в любых небольших ссылках.Wal -Mart никогда не использовался для копирования, и он используется на задней части заброшенного отчета.То же самое относится и к печатной бумаге. Если важные документы не одинаковы, вы будете использовать шкалы назад.Даже Wal -Mart часто живет в одной комнате с другими, и сотрудники Wal -Mart, естественно, не могут быть исключениями.
Wal -Mart будет проводить рекламные мероприятия на каждом фестивале, но, в отличие от других торговцев, им нравится сокращать ненужные расходы.
Они используют своих сотрудников или детей детей, чтобы выступать в качестве модели на цветной странице и рассчитывать количество страниц печати.
Сэм ясно знает, что до тех пор, пока цена продукта ниже, чем противник, клиенты будут продолжать приходить.В соответствии с руководством по низким ценам Wal -Mart стал экспертом по контролю за затратами в розничной торговле. В конечном итоге это снизило стоимость отрасли низкой и по -настоящему достигла цены каждый день.
Система - это правила правил, нанесенные для предприятий в бизнес -среде для обеспечения выполнения предприятий.Суть предприятия является прибыльной. Формулирование системы должна обращать внимание на фактический эффект, и она должна играть позитивную роль в продвижении предприятия для получения больших экономических выгод.Согласно принципу не нарушения деловой этики, система, которая может повысить эффективность предприятий, является хорошей системой. Наоборот, система, которая не может способствовать эффективности предприятий, является мебелью, то есть формой, вообще нет ценности. Полем
Целью руководства системой мудрости является преимущества. Если выгоды не могут принести выгоды, менеджеры должны решительно отказаться от этой системы и создать новую систему.
Дисциплина и нежность, чтобы быть строгими с обеими руками, являются основой и гарантией корпоративного управления.поэтому,
Краткое содержание:
......
Об авторе:
