Управление установлено 30 книг ведущая мастерская оперативная память и middot; Zhalan Full Set [Set 12 томов]+серия Lean Conder Series SET 18 ОБСЛУЖИВАНИЯ ТРАНСТРУКЦИЯ+
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
информация о продукте Отличный SBN: 9787111544029 Disruptor ISBN: 9787111545064 Исполнение: как выполнить изучение задач SBN: 9787111544951 Мастер управления талантами ISBN: 9787111544005 Эшелон ISBN: 97871115444333 Исполнительный путь ISBN: 97871115444357 Продолжающийся рост ISBN: 9787111543671 Генеральный директор сказал ISBN: 9787111543985 Клиент сказал ISBN: 9787111524441 Поиск лучше, чем неизвестно ISBN: 9787111505464 Включить переход ISBN: 9787111488156 Ведущая трансформация: как добиться успешной трансформации предприятий в эпоху больших изменений (твердый переплет)
18 томов
Заголовок:1. Золотая рутина (I-III) Machinery Industry Press 133 2. Машина, которая меняет мир 45 3. Красивая мысль 49 4. Бухгалтерское мышление, созданное Toyota 35 5. Модель Toyota: 14 принципов управления, сделанные Lean Manufacturing 49 6. Модель Toyota (статья книги практической книги): Практикуйте руководство по тренировке Toyota 4p 69 7. Культура Toyota: скопируйте основной ключ к DNA Toyota 65 8. Lean Tool Box (оригинальная книга DI4 Edition) 69 9. Lean Service Solution: Компания и клиенты создают ценность и богатство (Platinum Edition) 45 10. Управление студентами: культивируйте метод управления A3 руководящей команды 35 11. Улучшение на месте: здравый смысл метода управления с низким уровнем кост (оригинальная версия DI2 книги) 55 12. На управлении -се 35 13. Шесть законодательства о управлении Siegma (оригинальная версия DI2) 65 14. Изучите наблюдение (версия сокровищ) 39 15. Улучшение (версия сокровищ) 55 16. Toyota Talent Lean Mode 45 Ведущий мастер Рам·Полный набор Чалан [12 томов]
если скажем Питер·«Практика управления» и «способных менеджеров» написаны менеджерам в промышленную эпоху 20 -го века, а затем «Восемь основных ядра успешных лидеров Рама Чалана» написаны в 21 -м веке лидер эпохи глобализации ПолемЭта книга полна предвидения мудрости——Очень талантливый, практичный и всеобъемлющий. краткое введение «Исполнительный: как выполнить изучение задач (издание Platinum)»: «
«Эшелон Performance: пусть лидеры всех уровней сделают правильную производительность»
Стивен·Дрот участвовал в книге «Оборудование производительности: пусть лидеры всех уровней сделают правильную производительность».«Эшелон Performance: Пусть лидеры всех уровней сделают правильную производительность» можно сказать, что инновационная работа, которая основана на авторе Стефен·За последние 40 лет Drott написал в практике более 100 компаний по всему миру.В этой книге указывается, как работа на предприятии должна быть распределена сверху вниз, раскрывая производительность, которая будет достигнута на каждом уровне на предприятии, и то, что должно быть передано на следующий уровень, чтобы добиться успеха следующего уровня.
В «Эхолоне Performance Echelon: пусть лидеры всех уровней сделают правильную производительность», посредством конкретных примеров и моего опыта покажите всем, как работает эшелон Performance в реальном мире.Структура, принятая «Эхолоном Performance: Сделать правильную производительность всех лидеров уровня», не только легко понять, но и просто используется.
Чтобы улучшить производительность предприятия, как очистить уникальное существование каждого уровня и установить четкий стандарт производительности, определяя каждый уровень организации
Как заставить лидеров на всех уровнях проходить ресурсы, необходимые для успешного перевода лидеров на всех уровнях, чтобы добиться успеха
Как помочь лидерам перейти на новый уровень лидерства, как помочь им устранить препятствия на уровне эффективности на новом уровне, чтобы они могли достичь производительности на новом уровне лидерства и добиться успеха.
Модель эшелона производительности, созданная Drott, очень гибкая и может быть принята различными размерами разных отраслей.
«Восемь основных столиц успешных лидеров»
Рожден ли великий лидер?Лидеры полагаются только на личное обаяние и сильную личность, достаточно ли этого, чтобы справиться с бизнес -проблемами цифровой эры сегодня?С точки зрения глобального мастера руководства Рам Чалан, великие лидеры не родились, но практиковались на следующий день послезавтра!Он твердо верит, что благодаря постоянному накоплению опыта, обучения и размышлений на практике любой может стать выдающимися лидерами и создать славу предприятия.
В этой книге, Рам·Чаран преподавал восемь важных навыков управления для будущих выдающихся лидеров, анализируя классические случаи GM, Hewder, Dupont, IBM, Dell Computer и Ford Motors.Только благодаря этим навыкам вы можете заставить компании быть непобедимыми в новой конкурентной среде.
"Магистр управления талантами"
Если таланты являются индексами производительности, хорошие или плохие (факты действительно), то тогда
Как точно оценить природные таланты?
Как понять уникальное качество различных талантов?
Как развивать таланты?
Как быть субъективным“Мягкий”Судя по объективному“жесткий”стандартный?——Как и финансовые данные, есть конкретные и проверенные показатели.
Мастер Master Management сначала сосредоточится на талантах, а затем рассмотрит производительность.Успех предприятия исходит из талантов, потому что они могут сосредоточиться на мире, и какие риски должны быть оценены и какими рисками следует избегать.
«Магистр управления талантами» фокусируется на характерной комбинации мастеров управления талантами: Билл Контенди был эффективным в General Electric в течение 40 лет.·Emelt сотрудничал вместе, чтобы сделать компанию известным в мире Ram Chalan;Они суммировали их беспрецедентный опыт и понимание и написали это как исследовательский гид этого таланта——Расскажите нам, как перенести компанию на новый рост с прорыва.
Секрет стать мастером управления талантами: привлечение мировых компаний, таких как General Electrical, Procter & Gamble, India Stanley и другие компании, причина, по которой эти компании выполняют свои результаты, связана с их системой на протяжении десятилетий раскопок и культивирования лидеров.
Знание людей хороша и организована, организованная в упорядоченном порядке: лидеры на всех уровнях (от массовых менеджеров до генерального директора) бесконечны, происходят из -за градусного понимания талантов и оценки талантов системы.
Единственный талант, который может выдержать испытание временем: доля рынка, бренд, традиционные продукты“период полураспада”Это становится короче и короче, только таланты могут выдержать испытание временем.
Что вы будете делать дальше?«Management Management» предоставляет вам конкретные руководящие принципы, вы можете использовать это для оценки и улучшения навыков управления талантами компании.На данный момент нет каталога