Официальное подлинное руководство по управлению проектами (Guide Guide) Шестой издание Управление проектами Учебное пособие PMP Официальное лицо указывает на электронную промышленность прессу
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
первая часть
Руководство системы по управлению проектами(PMBOK?гид)
1.Введение....................................................................................................................................1
1.1Обзор руководства и цель..............................................................................................................1
1.2Основные элементы...........................................................................................................................4
2.Проектная операция....................................................................................................................37
2.1Обзор.................................................................................................................................37
2.2Карьера экологических факторов................................................................................................................38
2.3Организация процесса актива................................................................................................................39
2.4Организационная система.........................................................................................................................41
3.Роль менеджера проекта.................................................................................................................51
3.1Обзор.................................................................................................................................51
3.2Определение менеджера проекта............................................................................................................52
3.3Объем влияния менеджеров проектов................................................................................................52
3.4Способность менеджера проекта............................................................................................................56
3.5Выполнить интеграцию.........................................................................................................................66
4.Управление интеграцией проектов...................................................................................................................69
4.1Разработать чартер проекта................................................................................................................75
4.2Сформулировать план управления проектами........................................................................................................82
4.3Руководство и управление работой проекта....................................................................................................90
4.4Знание проекта управления................................................................................................................98
4.5Мониторинг проекта..............................................................................................................105
4.6Реализуйте общий контроль изменений......................................................................................................113
4.7Конечный проект или этап..........................................................................................................121
5.Управление сферой.................................................................................................................129
5.1Управление сферой..............................................................................................................134
5.2Собирать спрос.......................................................................................................................138
5.3Объем.......................................................................................................................150
5.4создавать WBS......................................................................................................................156
5.5Объем подтверждения.......................................................................................................................163
5.6Диапазон управления.......................................................................................................................167
6.Управление прогрессом проекта...................................................................................................................173
6.1Планирование управления прогрессом..............................................................................................................179
6.2Определение деятельности.......................................................................................................................183
6.3Последовательность мероприятий по расположению..............................................................................................................187
6.4Продолжительность активности оценки......................................................................................................195
6.5Сформулировать план прогресса..............................................................................................................205
6.6Прогресс.......................................................................................................................222
7.Управление затратами на проект..................................................................................................................231
7.1Управление затратами на планирование..............................................................................................................235
7.2Оценивать.......................................................................................................................240
7.3Бюджетирование.......................................................................................................................248
7.4Стоимость управления.......................................................................................................................257
8.Управление качеством проекта...................................................................................................................271
8.1Планирование управления качеством..............................................................................................................277
8.2Качество.......................................................................................................................288
8.3Качество контроля......................................................................................................................298
9.Управление ресурсами проекта..................................................................................................................307
9.1Планирование управления ресурсами..............................................................................................................312
9.2Расчетные ресурсы деятельности..............................................................................................................320
9.3Доступ к ресурсам.......................................................................................................................328
9.4Строительная команда.......................................................................................................................336
9.5управляющая компания.......................................................................................................................345
9.6Контрольные ресурсы.......................................................................................................................352
10.Управление коммуникацией проекта.................................................................................................................359
10.1Планирование и управление коммуникациями............................................................................................................366
10.2Управление.....................................................................................................................379
10.3Контролировать.....................................................................................................................388
11.Управление рисками проекта..................................................................................................................395
11.1Планирование управления рисками............................................................................................................401
11.2Признайте риск.....................................................................................................................409
11.3Внедрить качественный анализ рисков....................................................................................................419
11.4Внедрить количественный анализ рисков....................................................................................................428
11.5Планирование реагирования на риски............................................................................................................437
11.6Реализовать ответ на риск............................................................................................................449
11.7Риск надзора...................................................................................................................453
12.Управление закупками проекта................................................................................................................459
12.1Планирование управления закупками............................................................................................................466
12.2Покупка.....................................................................................................................482
12.3Контроль покупки.....................................................................................................................492
13.Проект -Управление партиями.............................................................................................................503
13.1Определите соответствующие стороны.................................................................................................................507
13.2Планирование соответствующих сторон участие........................................................................................................516
13.3Участие, связанных с руководством........................................................................................................523
13.4Контролировать соответствующее участие в партии........................................................................................................530
Рекомендации...............................................................................................................................537
Вторая часть
Стандарт управления проектами
1.Введение................................................................................................................................541
1.1Управление проектами и проектами..........................................................................................................542
1.2Взаимосвязь между портфелем проекта, набором проектов и проектом.....................................................................543
1.3Связь между организационным управлением и управлением проектами.............................................................................545
1.4Успех проекта и управление выгодами..................................................................................................546
1.5Жизненный цикл проекта..............................................................................................................547
1.6Проект -связанная с партией...................................................................................................................550
1.7Роль менеджера проекта..........................................................................................................552
1.8Область знаний по управлению проектами......................................................................................................553
1.9Группа процессов управления проектами..........................................................................................................554
1.10Карьера экологических факторов и активов организационного процесса...................................... ... ............................................557
1.11Резучая проектная заготовка................................................................. ..............................................558
2.Начальная группа процессов........................................................................................................................561
2.1Разработать чартер проекта..............................................................................................................563
2.2Определите соответствующие стороны...................................................................................................................563
2.2.1Компонент плана управления проектами.......................................................... ... ... ...................................564
2.2.2Пример файла проекта........................ ... ......................................... ... ....................................564
2.2.3Обновление плана управления проектами.................................................... ... ...... ......................................564
2.2.4Обновление файла проекта............................................................... ... ... ......................................564
3.Процесс планирования......................................................................................................................565
3.1Сформулировать план управления проектами......................................................................................................567
3.2Управление сферой..............................................................................................................567
3.3Собирать спрос.......................................................................................................................568
3.4Объем.......................................................................................................................569
3.5создавать WBS......................................................................................................................570
3.6Планирование управления прогрессом..............................................................................................................571
3.7Определение деятельности.......................................................................................................................572
3.8Последовательность мероприятий по расположению..............................................................................................................573
3.9Продолжительность активности оценки......................................................................................................574
3.9.1Компонент плана управления проектами................................................................. ... ............................574
3.9.2Пример файла проекта...................................................................... ... ...............................574
3.9.3Обновление файла проекта....................................................................... ... ..............................575
3.10Сформулировать план прогресса............................................................................................................575
3.11Управление затратами на планирование............................................................................................................577
3.12Оценивать.....................................................................................................................577
3.13Бюджетирование.....................................................................................................................578
3.14Планирование управления качеством............................................................................................................580
3.15Планирование управления ресурсами............................................................................................................581
3.16Расчетные ресурсы деятельности............................................................................................................582
3.17Планирование и управление коммуникациями.............................................................................................................584
3.18Планирование управления рисками............................................................................................................585
3.19Признайте риск.....................................................................................................................586
3.20Внедрить качественный анализ рисков....................................................................................................588
3.21Внедрить количественный анализ рисков....................................................................................................589
3.22Планирование реагирования на риски............................................................................................................590
3.23Планирование управления закупками............................................................................................................592
3.24Планирование соответствующих сторон участие........................................................................................................594
4.Исполнительная группа.......................................................................................................................595
4.1Руководство и управление работой проекта..................................................................................................597
4.2Знание проекта управления..............................................................................................................598
4.3Качество.......................................................................................................................599
4.4Доступ к ресурсам.......................................................................................................................601
4.5Строительная команда.......................................................................................................................602
4.6управляющая компания.......................................................................................................................604
4.7Управление.......................................................................................................................605
4.8Реализовать ответ на риск..............................................................................................................607
4.9Покупка.......................................................................................................................608
4.10Участие, связанных с руководством........................................................................................................610
5.Группа процессов мониторинга ....................................................................................................................613
5.1Мониторинг проекта..............................................................................................................615
5.2Реализуйте общий контроль изменений......................................................................................................616
5.3Объем подтверждения.......................................................................................................................618
5.4Диапазон управления.......................................................................................................................619
5.5Прогресс.......................................................................................................................621
5.6Стоимость управления.......................................................................................................................622
5.7Качество контроля.......................................................................................................................624
5.8Контрольные ресурсы.......................................................................................................................625
5.9Контролировать.......................................................................................................................627
5.10Риск надзора.....................................................................................................................628
5.11Контроль покупки.....................................................................................................................629
5.12Контролировать соответствующее участие в партии........................................................................................................631
6.Процесс закрытия......................................................................................................................633
6.1Конечный проект или этап..........................................................................................................634
третья часть
Приложение, Условия, Индексы
Приложение X1Обновление шестого издания..............................................................................................................639
Приложение X2Шестое издание "PMBOK?Методические рекомендации.....................................................................651
Приложение X3Ловкость, итеративная, адаптивная и гибридная проектная среда............................ ... ..........................665
Приложение X4Ключевое краткое изложение концепции в области знаний...........................................................................................673
Приложение X5Сводка факторов сокращения рассмотрения в области знаний...................................................................................679
Приложение X6Инструменты и технологии...............................................................................................................685
Условия (Сортировка английского)...............................................................................................................695
Условия (китайская сортировка)...............................................................................................................718
  Руководство системы по управлению проектами (Руководство по PMBOK) Шестое издание шестого издания сначала включено в руководство по применению хорошей практики управления проектами в гибких или адаптивных средах.Каждая глава (или область знаний) теперь доступна4Руководящая часть: основная концепция, тенденция и появляющаяся практика, необходимо учитывать факторы адаптации, гибкая или адаптивная среда.
? Шестое издание придает большое значение стратегическим и бизнес -знаниям в управлении проектами. Первые три главы обсуждают деловые документы, связанные с управлением проектами
? Шестое издание добавляет новую главу о роли менеджера проекта.Обсуждать“PMI?Треугольник&Rdquo; и организация технической комбинации менеджеров проектов,Эти навыки делают менеджера проекта более конкурентоспособным,И это более коррелирует с точки зрения технологий, лидерства, стратегии и управления бизнесом.
? Шестое издание по сравнению с пятью изданиями,Добавил стандарт управления проектами (национальный стандарт США:ASBI/PMI99-001-2017), Это также главная причина, по которой шестое издание увеличивается по сравнению с пятым изданием.
? Контент шестого издания и управление гибкими проектами тесно связаны,PMIОн также впервые запустил «Гибкое руководство по проектной практике».Английская версия «Гиджного руководства по проектной практике» будет в2018Год6Ежемесячный был опубликован Electronic Industry Press.
В этой книге используется запатентованная технология печати, которая не может предотвратить несанкционированное копирование без разрешения.Бумага серая, а не белая.При копировании или сканировании этой страницы книги будет отображаться скрытая информация о предупреждении в фоновом режиме.Эта мера безопасности предназначена для предотвращения всей незаконной репликации или подделки при попытке предотвратить эту книгу.
вперед слова
  как ассоциация управления проектами (PMIСтандарты и руководящие принципы разрабатываются в результате добровольного участия и совместных переговоров соответствующего персонала.Его процесс развития объединяет группу добровольцев и широко собрал взгляды людей, которые заинтересованы в содержании этого руководства.PMIУправлять процессом разработки и сформулировать правила для содействия справедливости переговоров, но не участвует напрямую в письменной форме и не имеет независимого тестирования, оценки или проверки какой -либо информации, содержащейся в информации, содержащейся в этом руководстве. Пол.
Любой личный ущерб, свойство или другие убытки, вызванные применением или зависимостью этого руководства или зависимостью от этого руководства,PMIНе несут никакой ответственности, независимо от особой, косвенной, причины и следствия или компенсации.PMIНеизвестный или подразумевал точность и целостность информации, содержащейся в информации, содержащейся в руководящих принципах в этом руководстве, и не гарантирует, что информация, содержащаяся в этом руководстве, может соответствовать вашей специальной цели или потребности.PMIНе предоставляйте гарантии для продуктов или услуг производителя или поставщика, используя этот стандарт или руководство.
PMIПубликация и выдача этого руководства не означает, что оно предоставляет профессиональные или другие услуги любому человеку или группе, а также не выполняет никаких обязательств перед другими или группами.При работе с какой -либо конкретной ситуацией пользователи этого руководства должны обращаться за советом на основе их независимого суждения или обращаться за советом к старшим специалистам, когда это необходимо.Информация или стандарты, связанные с этим руководством, также могут быть получены из других способов.
&Читатели NBSP; могут получить представления или информацию, которые это руководство содержало из этого руководства из этих каналов.PMIНет права контролировать или заставлять других следовать содержанию этого руководства, и не будет сертифицировать, проверять и не проверять продукты, проектирование или установку по соображениям безопасности или здоровья.Любая сертификация или заявление о требованиях к здоровью или безопасности в этом руководстве неPMIТо, что сделано, и сертифицированное лицо или заявленное лицо несет все обязанности.