8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 17.98 руб.

Магазин возвращается, чтобы пройти тысячу семилетних магазинов, подлинные 20 томов книг управления книгами Книги управления книгами Котлер сказал, что руководство не понимает команды

Цена: 1 777руб.    (¥98.8)
Артикул: 560850173377
Цена указана со скидкой: 79%
Старая цена:  8382р. 

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:华阅时代图书专营店
Адрес:Пекин
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥58.81 058руб.
¥981 763руб.
¥39.8716руб.
¥ 119.4 38.8698руб.

1. Организационное выращивание способностей

1.1 Разложение и синтез организационных способностей

1.2 Фундаментальный способ улучшить организационные способности

Во -вторых, выращивание способностей при принятии решений

2.1 Принципы решения о лидерстве

2.2 Как руководить принятием решения о лидерстве

2.3 Основные шаги для принятия решений руководством

2.4 Выращивание способностей к принятию лидерских решений

В -третьих, выращивание способностей трудоустройства

3.1 Принципы и стандарты для лидеров

3.2 Как выбрать из лидерства

3.3 Программа для выбора талантов

3.4 Принципы лидеров занятости

3.5 Выращивание лидерских способностей трудоустройства

3.6 Основной способ использования талантов

В -четвертых, контроль выращивания способностей человека

4.1 Принципы руководства менеджера

4.2 Методы руководства менеджера

4.3 Управляйте разными подчиненными

Пять, убедительное выращивание способностей

5.1 Принципы и методы убеждения

5.2 Шаг убеждения

5.3 Выращивайте убедительные способности

6. Вдохновляющее выращивание способностей

6.1 Принципы стимулирования реализации лидерства

6.2 Стратегия ведущих стимулов для подчиненных

6.3 Стимулы лидеров поощрять их подчиненных

Семь, выращивание способностей конденсации

7.1 конкретное содержание и форма

7.2 Стратегия улучшения сплоченности лидерства

7.3 Как развивать сплоченность лидерства

8. Культирование способностей коммуникации

8.1 Процесс и навыки общения

8.2 Каналы связи, обычно используемые лидерами

8.3 Навыки общения, обычно используемые лидерами

8.4 Обучение и обучение навыков лидерского общения

Девять, Координационное выращивание способностей

9.1 Роль и содержание координации

9.2 Лидеры делают хорошую работу по координационной работе

9.3 Как развивать и координировать лидерство

10. Культивирование инновационных способностей

10.1 Инновационные способности - основное качество лидерства

10.2 Культивирование инновационных способностей лидерства

10.3 Коннотация инноваций и три важных ссылок

10.4 Инновационная способность владения лидерством

10.5 Методы ведущих возможностей развития инноваций

10.6 Развивайте осведомленность о открытом сотрудничестве

Одиннадцать, реализовать культивирование способностей

11.1 Ведущее исполнение определяет исполнение команды

11.2 Ведущее исполнение является истинным воплощением стиля лидерства

11.3 Рабочий механизм, который гарантирует исполнение лидерства

12. Культивирование прав права

12.1 Принципы использования власти лидерства

12.2 Ведущие методы и стратегии авторизации

Тринадцать, координатные культивирование способности

13.1 Поднимите направление и соберите общую ситуацию

13.2 Blueprint of the Dest, хорошо планируя

13.3 Учитывая, совпадение

13.4 Общее планирование и учитывание, выделите фокус

13.5 Способы и методы улучшения общей способности планирования

Четырнадцать, выращивание речевых способностей

14.1 Подготовка к речи

14.2 Основные требования к лидерской речи

15. Выращивание способности говорить на публике

15.1 Импровизированная речь, экспортная глава

15.2 быстро задуматься, организовать материалы

15.3 Получите людей в первую очередь, возьмите аудиторию

15.4 Это легко понять, и это легко понять

15.5 Простые и простое, не вульгарное

15.6 Поймите сферу, своевременно и хорошо

15.7 Слова все сделаны, и послевкусие бесконечно

15.8 Те же цели и разные формы

16. Практика влияния на способность

16.1 Воплощение способности лидерства влиять

16.2 Факторы, которые стимулируют способность влиять на

16.3 Выращивание и улучшение способности лидерства влияет на лидерство

17. Выращивание кризисных способностей

17.1 Вопрос о способностях к кризисным возможностям

17.2 Принципы для борьбы с кризисом

17.3 Как справиться с кризисом

17.4 Как развивать возможности обработки кризисов

18. контролировать общее выращивание способностей

18.1 Принцип контроля общей ситуации

18.2 означает контролировать общую ситуацию

18.3 Способ контролировать общую ситуацию

18.4 Культивирование контроля глобальных возможностей

   "10 Dist Законы о исполнении"

  Закон о управлении одним человеком, улучшит жизнеспособность исполнения

Оптимизировать механизм талантов и стимулировать жизнеспособность талантов

Уважайте автономию исполнения каждого сотрудника

Укрепление самостоятельного управления сотрудников и улучшить корпоративное исполнение

Стимулировать энтузиазм работы сотрудников через разумную зарплату

Доброкачественный конкурентный механизм делает реализацию более мощной

Используйте управление кризисом для улучшения исполнения команды

Закон два строго придерживаются системы и стандартизируют стандарты реализации

Система должна сопровождать для выполнения

Система является источником сильного исполнения

Хорошую систему легче быть широко распознаваемой и реализованной гладкой

Система - это масштаб исполнения

Граница выполнения не может превзойти систему

Реализация должна соблюдать правила системы

Система решает, реализовать ли она это

Выполнять с помощью системных спецификаций

Используйте систему, чтобы обеспечить непрерывность выполнения

Пусть исполнитель знает, что система является силой

Закон Три формулируют планы по контролю направления реализации

Предупрежден

План, который требует практических и возможных планов

Осмеливаться зачать красивый план

План - это план для достижения целей

Распозим приоритетную таблицу каждый день

Закон четыре твердой веры, укрепление определения реализации

Вера - краеугольный камень хорошего исполнения

Установите высокий уровень для вашей собственной работы.

В любое время определение должно быть определено

Выращивать принятие решений, не стесняйтесь двигаться

Пятый закон преодолел прокрастинацию и немедленно начала действия

Только по действию вы можете добиться успеха

Тысячи сердец, чтобы не действовать один раз

Сделай это сразу, не потерпишь неудачу из -за промедления

Не перетаскивайте задачу после*

Установите крайний срок для того, что вы хотите сделать

Попрощайтесь, чтобы задержать, начиная с немедленного действия

Ленивый - это виновник, который мешает исполнению

Измените некоторые плохие привычки, которые влияют на мощность выполнения

Закон 6 отказывается оправдать, чтобы обеспечить плавную реализацию

Позвольте сотрудникам научиться подчиняться

Нет оправдания, абсолютное исполнение

Выступать с гарантией дисциплины

Многое можно легко завершить

Не оправдывайте свои ошибки, не отталкивайте

Ответственность в первую очередь, смелость нести

Чувство ответственности - это душа исполнения

Часто поддерживайте общение высокого качества

Закон Семедь использует хорошее время для повышения эффективности выполнения

Создайте свое время

Сначала делать важные вещи, а не срочная вещь

&Ldquo; швейцарский сыр” время заканчивая

Воля“ Золотое время” используется на лезвии

Как использовать фрагментированное время

Выполнить задачу в течение ограниченного времени

Как стать эффективным человеком

Закон восемь изменений концепций и создать культуру исполнения

Исполнительный директор родился в корпоративной культуре

Корпоративная культурная система способствует улучшению исполнения

Содействовать внедрению строительства корпоративной культуры

Укрепление строительства концепций и систем корпоративной культуры и улучшить корпоративную реализацию

Содействовать строительству корпоративной культуры с помощью механизма оценки

Закон 9 оптимизирует разделение труда и увеличивает его реализацию

Правильное разделение труда, гарантийная реализация

Полная децентрализация и увеличение реализации

Объективная сегментация, пусть выполнение будет иметь точку опоры

Оптимизировать распределение полномочий и обязанностей, привлечь силу выполнения

Процесс оптимизации является незаменимой ссылкой для улучшения выполнения

Закон 10 укрепляет мониторинг, чтобы обеспечить выполнение исполнения

Без мониторинга нет никакой силы исполнения

Выполнение не со скидкой, и оно действует путем мониторинга

Решение о оценке для достижения успеха или неудачи

Используйте механизм вознаграждения и наказания, чтобы улучшить внутренний диск исполнения

Установить справедливую оценку ** для улучшения исполнения

Создайте научную систему оценки

Реализовать управление эффективностью и укрепить внедрение работы