8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 17.98 руб.

Мышление и медленное подлинное мышление Данилканимана

Цена: 806руб.    (¥44.8)
Артикул: 558344411192

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:新华文轩旗舰
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥ 59 30.6551руб.
¥23.3419руб.
¥ 22.8 21.8392руб.
¥12.8231руб.
  • Информация о товаре
  • Фотографии
WELCOME TO MY SHOP
Новая кривая психология темаБолее>
Рекомендация ребенка
 
RMB 82.00
 
RMB 82.00
 
RMB 96.60
 
RMB 54.60
 
RMB 44.00
 
RMB 34.00
 
RMB 24.00
 
RMB 40.60
Счастливого плаката
602067543

Мыслить, быстро и медленно

делать  К:(США) Даниэль·Даниэль Канеман;
Конечно  цена:69
вне Версия общество:Citic Publishing House
Дата публикации:01 июля 2012 г.
Страница  число:424
Пакет  рамка:Твердая обложка
ISBN:9787508633558
Редакционная рекомендация

  

602067543
Оглавление
●ПРЕДИСЛОВИЕ // XIII
Часть системы 1, Система 2 // 001
Глава гневное лицо и вопрос умножения // 003
Поведение и внимание // 004
System 1 In Trouble, System 2 выступит с целью решения // 008
Конфликт и самостоятельно -контроль // 009
Две строки, которых не ждают, на самом деле, на самом деле две строки // 011
Два виртуальных символа // 013
Глава 2 Главный герой и вспомогательная роль фильма // 015
Ученики являются чувствительными индикаторами деятельности человеческого мышления // 015
Почему мы не видим гориллу?// 020
Глава 3 Противоречие между инерционным мышлением и задержкой удовлетворенности // 023
Уставшие и голодные судебные иски с большей вероятностью отрицают заявление о залоге // 025
ОШИБКА Ответы от выпадения // 028
Получите 1000 долларов США сегодня и 10 000 долларов в год спустя.// 030
Глава 4 Магическая сила Леново // 034
Стартовый эффект: карандаш, который заставляет людей неосознанно улыбаться // 036
Сколько вы сознательно бросаете в коробку?// 038
Глава 5 Ваша интуиция может быть просто иллюзиями // 043
Иллюзия, вызванная памятью // 044
Какая информация легче убедить?// 046
Код запаса на устье, скорость возврата относительно высокая // 048
Инновации происходят в окружающей среде, которая может сделать людей неограниченными // 051
Глава 6 Неожиданный и разумный снаружи // 055
От удивления второго раз до второго привычного времени // 055
Как потерять кошелек?// 058
Глава 7 Письмо“B”Число“13”//063
Что заставляет вас верить в эти нелепые слова?// 064
Halo эффект и мудрость группы // 066
Видя правду, мы часто заставляем нас торопиться принять решение // 069
ГЛАВА 8 Как мы делаем суждения?// 073
См. Фотография, прогнозирующая кампанию, чтобы победить, почему уровень точности может достигать 70%?// 074
Средняя длина и общая длина являются совершенно разными концепциями количества // 076
Описание уровня интенсивности соответствия // 077
Дивергенция мышления позволяет нам выносить суждения об интуиции // 078
ГЛАВА 9 Целевые проблемы и вопросы вдохновения неразделимы // 081
Найти относительно простой вопрос, чтобы ответить // 081
Cubs: объекты на расстоянии выглядят выше // 083
Эмоциональное вдохновение: потому что мне это нравится, я согласен с // 086
Часть 2 вдохновение и предрассудки // 089
0 Закон большого числа и закон номера // 091
Риск ошибки в небольших выборках может достигать 50%// 094
Доверие - это больше, чем сомневаться в универсальных предрассудках // 095
Причина и следствие объяснения случайных событий должно быть неправильным
1 Эффект якоря можно увидеть повсюду в жизни // 101
Регулировать фиксированное значение якоря часто недостаточно // 102
Впечатления - эффект привязки // 104
Как владелец этого дома, какая минимальная цена вы можете принять?// 105
Когда применяется эффект якоря и когда он не применим?// 107
2 Глава с научной точки зрения использует метод доступности // 111
Поймите, что ваш предубеждение способствует командным отношениям.
Предубеждение повлияет на наш взгляд на себя или других // 114
3 Дизайн политики беспокойства и рисков // 119
Какая случайная смертность выше?// 120
Как избежать небольших событий риска вероятности, превращенных в общественный кризис?// 122
4 Угадайте, что такое мажор Тома?// 127
Делать прогнозы, основанные на типичной природе, является подсознательным поведением // 130
Типичные два греха, вдохновленные природой // 132
Используйте байесовскую теорему для ограничения интуиции // 134
5 Социальные последствия проблемы Линды // 136
Разве Линда не будет просто обычным банком, верно?// 137
Меньше более логичный парадокс // 140
6: причина и следа лучше, чем статистическая информация // 147
Вызвать основное соотношение отношений и фиксированное мышление // 148
Мы не так полезны, как вы думаете // 151
7 Все выступления вернут среднее значение // 156
Вторая производительность не имеет причины и следствия со второй производительности // 157
Значение явления регрессии не меньше, чем открытие всего тяжести // 160
8 Как сделать прогноз интуиции более подходящим и эффективным?// 166
Audites от направления прогнозирования // 167
Исправить предрассудки прогнозирования интуиции // 170
Два кандидата профессоров, какой из них выбрать?// 172
Часть III чрезмерная уверенность и ошибка решения // 177
9:“Знать”Иллюзия // 179
Социальная стоимость более поздних видов династии Мин // 182
Есть ли какие -нибудь секреты, которые могут заставить корпоративную основу расти?// 184
Глава 20 будущее непредсказуемо // 189
Иллюзия эффективности оценки солдат // 189
Инвестиции на навыки акций // 192
Иллюзия субъективной уверенности в себе и профессионального культурного познания обеспечивает почву выживания // 196
Эксперты предсказывают, что точность не так хороша, как обезьяна, которая бросает DART // 197
Глава 21 Операции по интуиции и формулам, зрелые и низкие?// 201
Экспертное прогнозирование не сравнимо с простыми операциями точно // 202
Оперативный алгоритм многих людей в отрасли // 206
“Закрой глаза”Суждение интуиции более желательно, чем субъективное решение // 208
Когда глава 22 может поверить в интуицию экспертов?// 211
Интуиция в мгновение ока // 212
Expert -type Intuition Приобретение // 214
Среда можно следовать, и интуиция может поверить // 216
Анти -интуитивная право или неправильная оценка // 219
Глава 23 Стремится разработать привычки принятия решений, которые принимают внешние мнения // 221
По сравнению с внешними мнениями, мы более склонны к внутренним мнениям // 223
Plan Fallacy: Слишком оптимистичные планы можно увидеть везде // 225
Уменьшить эффективный метод ошибок принятия решений // 226
ГЛАВА 24 Оптимизм -это меч с двойным веществом // 230
Стоимость перекрывателя над -конфилд // 230
Race игнорируется: почему блокбастеры выпускаются?// 234
Ты слишком плохой вместо меня слишком неуклюжий // 236
Ecstasy заранее: часть пути преодоления отклонений оптимизма // 238
Часть 4 Выбор и риск // 241
Глава 25 Выбор риска и богатства // 243
Столкнувшись с риском, мы не рациональный экономический человек // 244
Бернонли теория утилиты богатства неверна?// 246
Глава 26 Теория более гуманизированных перспектив // 252
Столкнувшись с богатством, вы бы решили избежать рисков или приключений?// 253
Потеря и отвращение: реакция потери противника намного больше, чем реакция избытка // 257
Проспектная теория не может справиться с разочаровывающими вещами // 260
Глава 27 Эффект пожертвования и рыночная транзакция // 263
Почему люди не хотят отказаться от того, что у них уже есть?// 266
Думать и транзакция, как бизнесмен // 271
Глава 28 Справочный пункт для экономических транзакций——Справедливость // 274
Целью является эталонная точка // 276
Почему мы не хотим изменить статус -кво?// 278
Является ли бизнес торговцев, которые поднимают или сокращают ярмарку заработной платы сотрудников?// 279
Глава 29 Баланс возможности результатов // 283
, Возможно, эффект и определить эффект // 283
Знаменитые экономисты также трудно избежать ловушки парадокса Алеза // 285
Размер веса решения зависит от забот людей // 287
Quartet Model: Возможность и принятие решений -Весовая модель // 289
Решение о риске под воздействием возможности // 292
Глава 30 Редкое событие я привлек много внимания // 295
Как вы думаете, как вероятность того, что команда третьего класса выиграет чемпионат НБА?// 296
Чем сильнее картина, тем больше вес решения // 298
Разные способы выражения рисков, решения, которые принимают решения, могут быть противоположными // 301
Почему редкий инцидент игнорируется?// 303
Глава 31 может принести долгосрочную политику риска // 307
Широкая рама или узкая рама?// 308
Smart Investors не будут смотреть на таблицу фондового рынка каждый день // 309
Политика риска может компенсировать предубеждение от отвращения к риску // 312
Как психологический счет влияет на наш выбор?// 314
Будете ли вы продавать прибыльные акции или потерю акций?// 314
Какой выбор заставит вас сожалеть об этом больше?// 318
Повторите иррациональный выбор из -за страха сожаления в будущем // 321
Глава 33 Обращение результатов оценки // 325
Open Cross -Обмен экономикой и психологией // 326
Комплексная оценка вызвала отзыв предпочтений // 328
Почему наказание похожих случаев отличается?// 331
ГЛАВА 34 Сделайте эффект рамки, хорошо используя эффект кадры, чтобы улучшить жизнь // 334
Эффект кадра Emoticon трудно выйти из файла // 335
Используйте платформные политики, чтобы продвигать людей делать лучший выбор // 338
Part 5 Two Self // 345
ГЛАВА 35 НЕОБХОДИМОСТЬ ОПЛАТА И РЕШЕНИЯ -Принятие решения опыта // 347
Как измерить эффективность опыта?// 348
Память самоуправляемое опыт боли // 351
Память не такая надежная // 353
Глава 36 Жизнь похожа на игру // 355
По сравнению со всей жизнью, мы больше обеспокоены окончанием жизни // 355
О последней поездке, сколько вы можете вспомнить?// 357
ГЛАВА 37 Насколько вы счастливы?// 360
Измерьте счастье опыта опыта // 361
Счастье Метод // 364
ГЛАВА 38 Мышление Жизнь // 367
Удовлетворение жизнью: сложный вопрос, чтобы ответить // 368
Иллюзия счастья увеличена // 371
Никогда не игнорируйте роль времени // 375
Заключение // 377
ПРИЛОЖЕНИЕ ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ В НЕВЕРНОСТИ: Вдохновение и предубеждение // 387
Приложение B Выбор, значение и структура // 405
Спасибо // 423
602067543
Пунктирное содержание

краткое введение

"Мыслить, быстро и медленно" автор Даниэль·Канман -чрезвычайно интересный мыслитель и один из влиятельных психологов в миреЕго исследования открыли новую ситуацию социальной психологии, когнитивной науки, рациональной и счастья и поведенческой экономики.Эта книга является успехом его многолетних исследований и мышления.
В книге Каниман заставит нас испытать инновационное путешествие мышления.Он считает, что у нашего мозга есть два способа принимать решения: быстро и медленно.Обычно используется без сознания“Система 1”Полагаясь на эмоции, память и опыт, чтобы быстро вынести суждения.Но система 1 также легко одурачить, это приверженность“Видеть это факт”Принцип, позволяющий нам сделать выбор ошибки для иллюзии теряния неприязни и оптимистичного предрассудки.сознательный“Система 2”Мобилизуя внимание, чтобы проанализировать и решить проблему, и принять решение, это медленно и не легко делать ошибки, но она ленива, часто требует ярлыков и непосредственно принимает результаты интуитивного суждения системы 1.
Чтобы читатель действительно почувствовал их и систему 2 системы 1 ......

602067543
об авторе

(США) Даниэль·Даниэль Канеман;

Даниэль·Даниэль Канеман, Вахер, Университет Принстонского университета, Юджин·Профессор пенсионного пенсии психологической чести, Вудро из Принстона·Уэллсон общественность и профессор чести Школы профессиональных дел.С амосом·Исследование Tasky по формированию решений в решениях, Каниман получил Нобелевскую премию 2002 года по экономике.
Вклад Канимана в человеческое мышление и выбор, никто не может сделать это правильно.Как очень важный психолог в настоящее время, Каниман изменил анализ когнитивной психологии, рациональности и причинности, переиграл риски, переосмыслил связь между счастьем и богатством и написал «мышление, быстро, быстро и медленно» шедевр.

Захватывающий контент

    

602067543
602067543