2021 Курс менеджера проекта информационных систем, 3 -е издание Национальной компьютерной технологии и программного обеспечения Профессиональный и технический квалификационный уровень тестовой книги, Soft Test High -Level Senior Calend)
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
 |
 |
|
Основная информация
Национальные компьютерные технологии и программное обеспечение профессионала и техническая квалификация (уровень) экзамены конкретные книги
Должность: Учебник менеджера проекта информационной системы (№ 13Версия)
Автор: Тан Зибин, Лю Чунлу Главный редактор Чжоу Ликсин, Лу Гуанминг Заместитель редактора
Национальный компьютерный профессиональный и технический квалификационный экзаменКомпиляция
ISBNА978-7-302-48145-4
Цены:138
Дата публикации:2017Год8луна
Версия:2017Год8Ежемесячно3Версия
Выбор редактора
Национальный компьютерный профессиональный и технический квалификационный экзамен организовал специальную книгу для экзаменов.
Q Кандидаты, которые прошли этот тест, получили старшие титулы, признанные Министерством человеческих ресурсов и социального обеспечения.
Q В зависимости от первого2Новый учебник «Новый ревизион» охватывает основную технологию знаний и приложений, требуемую должности менеджера проекта информационных систем (старший менеджер проекта).
3 -е издание учебника используется для пересмотра следующего контента:
1. Новая версия учебника повлияла на систему знаний управления проектами, и в соответствии с требованиями группы процессов управления проектами, она улучшила и обогатила содержание экспертизы субъектов приложения технологии;
2. Новая версия учебника используется для суммирования знаний информации и информации, особенно объяснения нового поколения информационных технологий и ее применения, Национальное планирование информационной разработки;
3. В новой версии учебного пособия добавлено управление услугами информационных систем, планирование информационных систем, количественное управление проектами и другой контент.“ тринадцатый пять -летний план&Rdquo; В течение периода работы в проектах по разработке информационных систем вы должны часто сталкиваться с этим;
4. Для новой версии учебника“ Управление коллекцией проектов&Концепция rdquo.&Ldquo; большое, сложное, многопроектное управление&концепция rdquo;
Чтобы облегчить обзор профессионального и технического персонала, который участвовал в мягком тесте, некоторые главы новой версии учебника также предоставили некоторые упражнения и ответы.
краткое введение
Эта книга представляет собой назначенную книгу для экзаменов, составленных Национальными компьютерными технологиями и программным обеспечением.2017Годовой опубликованный «Схема экзамена менеджера проекта информационных систем (№ 12Edition) «Написано и объясняет основную технологию знаний и приложений, необходимые менеджеру проекта информационной системы.
Содержание этой книги включает в себя: информационную и информационную систему, Фонд управления информационной системой, управление проектом, общее управление проектом, управление объемами проекта, управление объемами проекта, управление затратами на проекты, управление качеством проекта, управление человеческими ресурсами проекта, управление коммуникациями проекта和 干系人 、 项目 风险 管理 、 项目 采购 管理 、 项目 合同 、 信息 文档 管理 与 配置 管理 、 知识 、 项目 变更 、 战略 管理 组织级 项目 管理 、 管理 、 项目 集 、 管理 、 项目 管理 、 管理 、 管理 、 管理 、 Управление безопасностью информационных систем, комплексное тестирование и управление информационными системами, модели зрелости управления моделью, количественное управление проектами, интеллектуальная собственность и стандартные спецификации, научные базовые знания, практика управления проектами и анализ случаев.
Эта книга является обязательным учебником для экзаменатора менеджера проекта информационной системы. Полем
вперед слова
Компьютерные технологии и программное обеспечение Профессиональная и техническая квалификация (уровень) тест (в дальнейшем называется информационной системой информационной системы2005С начала года, окончание экзамена2016В конце года кумулятивное выращивание было рядом6Тысячи старших руководителей проектов, эти таланты технического управления сыграли важную роль в строительстве, управлении и применении, эксплуатации и обслуживании информационных систем, а также сделали качество строительства проекта информационных систем и улучшить эффективность эффективности разработки проекта информационных систем. Полем
Методология современной теории управления как плана, проектирования и управления, а также органически интегрирует компьютерные системы, базу данных, сеть, средства безопасности, прикладное программное обеспечение и другие компоненты (или виртуальные ресурсы) в соответствии с структурой и порядок планирования Чтобы достичь заранее определенной системы, этот процесс называется разработкой проектов информационных систем.Комплексное использование соответствующих знаний, навыков, инструментов и технологий в определенное время, затраты, качество и другие требования для плана управления, проектирования, разработки, реализации, эксплуатации и обслуживания заданных целей системы, называемых проектами информационных систем, таких как информационная система Проекты Управление.Инженеры по управлению проектами (менеджеры проектов) и менеджер проектов (старший менеджер проекта) для управления проектами стали незаменимыми и важными должностями в процессе построения информации. Индустрия информации и коммуникации.
Изучение информационных технологий, человеческое общество ускорилось в новом периоде развития.В процессе информации знания, методы и технологии управления проектами также в значительной степени разработали.2017Чтобы адаптироваться к текущему статусу разработки информационных технологий и технологий управления проектами, национальной компьютерной технологии и профессиональной и технической квалификации (уровня). Из -за экзамена учителя были значительно изменены, добавив требования облачных вычислений, Интернет вещей, больших данных, интеллектуальных городов и требований мобильного Интернета.
Согласно недавно пересмотренному наброску менеджера проекта информационных систем, Министерство образовательных и экзаменационных центров Министерства и информационных технологий организовало экспертов для пересмотра учебного пособия (в дальнейшем, называемом руководством) менеджера проекта «Информационная система».Пересмотренный учебник должен стараться быть таким же, как это, когда система знаний по управлению проектами, метод повествования и логика последовательны, и последовательные профессиональные термины;Мы полагаем, что реализация управления проектами в области информационной области и богатые отраслевые знания менеджера проекта «Информационная система» (старший менеджер проекта), несомненно, имеют решающее значение для успеха проекта. его применение, национальное планирование информационного развития.В сочетании с требованиями старших талантов управления проектами, учебное пособие также добавило управление услугами информационных систем, планирование информационных систем, количественное управление проектами и другой контент.“ тринадцатый пять -летний план&Rdquo;По сравнению с предыдущей версией учебника используется учебник“ Управление коллекцией проектов&Концепция rdquo;&Ldquo; большое, сложное, многопроектное управление&Концепция rdquo;.В то же время, учитывая, что опыт работы с талантами богат, необходимо уделять больше внимания макроуправлению проекта.
Кроме того, для облегчения обзора профессионального и технического персонала, которые проходят мягкий тест, некоторые главы Учебника по поправке также предоставляют некоторые упражнения.
Первый1Информация и информационные системы главы, № 15Масштаб проекта главы, второй13Глава проекта управление контрактами, № 126Глава интеллектуальная собственность и стандарты и стандарты, № 127Основные знания науки о управлении главы написаны Тан Зибином;2Глава информационной системы управления проектом, № 13Глава управления проектом, № 14Общее управление проектом главы, первое11Глава управления рисками проекта, № 124Глава управления проектом зрелая модель, № 125Управление количественной главой было составлено Чжоу Ликсином;9Управление человеческими ресурсами, № 128Практический процесс и анализ случая процесса управления проектом главы написаны Генг Хонбиао;15Глава управления знаниями, № 119Управление процессом уплотнения составлено Ван Йонгом;16Глава управления изменениями проекта, № 117Глава стратегического управления, № 118Организация -Управление проектами, № 1, № 120Глава управления коллекцией проектов, № 121Глава управления комбинацией проекта, № 122Управление безопасности информационной системы главы написано Лу Гуанминг;6Глава проекта управление было составлено Юэ Кайюн;7Управление затратами проекта главы написано позицией работы и Лю Пенгфей;8Управление качеством проекта главы написано Чжаном Шулингом;10Управление коммуникацией проекта главы и управлением сухими людьми составлено Li Na и Post;12Управление закупками проекта главы было составлено Джо Денгцзянь и Сан -Пей;14Управление управлением и конфигурацией информационной документации главы написана Лю Линг и Конг Бо;23Комплексный тест и управление информационной системой главы были написаны Ли Ханхуаном, Лю Джихуа и Ли Конгсии.
Кроме того, Cao Ji и Wenli участвовали в работе и обзоре некоторых глав этой книги. Экзаменационная очередь сделала координацию контента, дизайн структуры главы и рукопись в книге.Chai Wenqiang и Yang Rulin из издательство Университета Цинхуа провели много организационного управления для написания этой книги, и спасибо здесь.
Из -за пределов редактора в книге неизбежны.
Компиляция К
2017Год6луна
