8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 17.98 руб.

В 2021 году национальные компьютерные технологии и программное обеспечение Профессиональная и техническая квалификация Экзаменационные книги Интегрированный проект Инженер по управлению проектами Спринт 100 Вопрос 100 Вопрос 2 Издание мягкое экзамен 100 Промежуточных экзаменов.

Цена: 484руб.    (¥26.9)
Артикул: 579059062512

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:悦悦图书旗舰店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥ 67.8 37.8680руб.
¥ 48 10.6191руб.
¥3005 394руб.
¥3.1457руб.
  • Информация о товаре
  • Фотографии

 
¥ 170
цена¥170
¥ 128
цена¥128
¥ 116
цена¥116
¥ 63.2
цена¥63.2
¥ 55.2
цена¥55.2
¥ 96.8
цена¥96.8
¥ 69.5
цена¥69.5
¥ 44.8
цена¥44.8
¥ 47.9
цена¥47.9
¥ 26.5
цена¥26.5
¥ 29.8
цена¥29.8
¥ 42.8
цена¥42.8
¥ 26.9
цена¥26.9
¥ 54.8
цена¥54.8
 

Дисплей продукта
Основная информация
Название книги:
  Инженер -инженер по управлению проектами Sprint 100 до тестирования (второе издание Soft Test Sprint 100 вопросов)
Автор:
 Лю Йи, Чжу Сяопинг 
Цены:
 38.00
Номер ISBN:
 9787517047919
Издательство:
 Китайская водоснабжение и гидроэнергетическая пресса
формат:
 16
Фрагментация:
  Установка
Дата публикации:
 2017-1-1
Дата печати:
 2017-1-1
Выбор редактора

● Золотой опыт знаменитого обучающего лектора с фронтальной линией

● Уникальный метод, уточнение

● Новая карта мышления, тщательно создайте дерево знаний о тестовом сайте

● Тщательно разработанные 100 ключевых вопросов, сделайте все возможное, чтобы принять тестовые атакующие и защитные точки

● Прощай с тактической тактикой, чтобы помочь вам легко сдать систему интегрированного экзамена по управлению проектами

Введение
Тест инженеров по управлению проектами интеграции системной интеграции стал одним из способов оценить название и получить квалификацию менеджера проекта. Однако существует множество точек знаний, и это сложно.Эта книга суммирует опыт автора в обучении мягких исследований за эти годы, объединяя ключевые точки знания и методы оценки экзаменов по управлению проектами системной интеграции, а также анализируются, классифицируются, отсортировали и суммируют тестовый режим на основе соответствующих типичных тем.Книга разделена на статьи по управлению проектами, всеобъемлющие статьи знаний, вопросы анализа и моделирования, в общей сложности 4 частей.Опишите систему знаний всего экзамена через карту мышления, используйте типичные вопросы, чтобы стимулировать точки знаний и объяснить метод и метод решения проблемы, а также охватывают ключевые моменты, трудности и сомнения в рассмотрении экзамена через выбор и Анализ темы.
об авторе

Liu Yi: MBA, национальный аналитик системы, менеджер проектов информационных систем, дизайнер сетевого планирования, менеджер проекта системной интеграции, PMP, старший эксперт по консультированию по мягкому тестированию.С 2005 года он занимался программным обучением по мягкому обследованию, предоставляя десятки таких учреждений, как программный парк Шанхай Пудун, программный парк Гуанчжоу Тяньхе, Парк программного обеспечения Qilu, программный парк Xiamen, Управление по программному обеспечению Юньнана, офис Jinan Soft Examination и другие десятки. Управление проектами и информационная система по надзору за службами обучения

Zhu xiaoping: старший тренер по мягкому тестированию, дизайнер сетевого планирования, старший инженер и более чем 20 проектов по разработке сети и разработки программного обеспечения, которые размещают или участвуют, имеют богатый опыт в теории сети и практического опыта.В течение многих лет опыта обучения мягких тестов сформируйте уникальный и эффективный метод обучения, который хорошо принят, многие кандидаты получили пользу от него; десятки обучения инженерам мягких тестовых сети за последние 3 года студенты во всем нефтехимической промышленности , транспортная промышленность, ИТ -индустрия, образовательная индустрия каждый фронт.

Оглавление

Переиздайте ПРЕДИСЛОВИЕ

Предварительная прелюдия

Читатель

Эта книга иллюстрирует

Первая статья по управлению проектами

 

Глава 1 Управление проектами Общие знания 2

Карта точек знания и анализ тестовых точек 2

Точка знания: базовая концепция 3

Точка знания: организационная структура 4

Точка знания: жизненный цикл 6

Точка знания: процесс и процесс группы 8

Точка знания: менеджер проекта и PMO 12

Классовая практика 13

Глава 2 ПРОЕКТ ТЕРИТОРИТЕЛЬНЫЙ УПРАВЛЕНИЕ 15

Спектр точек знания и анализ тестовых точек 15

Точка знания: предложение проекта 15

Точка знания: демонстрация проекта 17

Точка знания: оценка проекта 18

Точка знания: Расчет составления 19

Точка знания: финансовая оценка 20

Классовая практика 23

Глава 3 Общее управление проектом 25

Карта точек знания и анализ испытательных точек 25

Точка знания: общий процесс управления 25

Точка знания: Конституция проекта 29

Точка знания: план проекта 30

Точка знания: общее управление изменениями 33

Точка знания: проект закрыт 34

Классовая практика 35

Глава 4 Управление сферой проекта 36

Карта точек знания и анализ тестовых точек 36

Точка знания: базовая концепция 36

Точка знания: определение области 38

Точка знания: Структура разложения работы 39

Точка знания: Подтверждение области 40

Точка знания: контроль области 41

Классовая практика 42

Глава 5 Управление прогрессом проекта 44

Карта точек знания и анализ испытательных точек 44

Точка знания: определение деятельности 45

Точка знания: деятельность сортировки 46

Точка знания: расчетная продолжительность активности 50

Точка знания: Алгоритм оценки три часа 51

Точка знания: ключевой путь 53

Точка знаний: плановый обзор технологии 55

Точка знания: управление прогрессом 56

Классовая практика 57

Глава 6 Управление затратами на проект 59

Карта точек знания и анализ испытательных точек 59

Точка знания: концепция затрат 60

Точка знания: оценка стоимости 61

Точка знания: бюджет затрат 62

Точка знания: контроль затрат 63

Точка знания: Анализ заработка стоимости 65

Точка знания: Полный прогноз 68

Классовая практика 71

Глава 7 Управление качеством проекта 73

Карта точек знания и анализ испытательных точек 73

Точка знания: концепция качества 74

Точка знания: план качества 75

Точка знания: гарантия качества 77

Точка знания: контроль качества 78

Классовая практика 82

Глава 8 Проект управление человеческими ресурсами 83

Карта точек знания и анализ испытательных точек 83

Точка знания: план персонала 83

Точка знания: установить команду проекта 86

Точка знания: строительство команды 86

Точка знания: управление командой 88

Классовая практика 90

Глава 9 Управление коммуникацией проекта 91

Карта точек знания и анализ испытательных точек 91

Точка знания: план коммуникации 91

Точка знания: модель связи 92

Точка знания: коммуникационное расстройство 94

Точка знания: отчет о производительности 95

Классовая практика 97

Глава 10 Управление рисками проекта 98

Карта точек знания и анализ испытательных точек 98

Точка знания: процесс управления рисками 98

Точка знания: концепция риска 99

Точка знания: признание риска 101

Точка знания: план управления рисками 102

Точка знания: анализ риска 103

Точка знания: мера ответа на риск 105

Точка знания: мониторинг риска 106

Классовая практика 107

Глава 11 Управление закупками проекта 109

Карта точек знания и анализ испытательных точек 109

Точка знания: планирование покупки 109

Точка знания: договор о закупках Тип 110

Точка знания: Контракт заканчивается 112

Точка знания: управление контрактами 112

Классовая практика 113

Глава 12 Управление конфигурацией 115

Карта точек знания и анализ испытательных точек 115

Точка знания: управление конфигурацией Базовая концепция 115

Точка знания: план управления конфигурацией 117

Точка знания: библиотека конфигурации 118

Точка знания: распознавание конфигурации 119

Точка знания: управление версией 120

Классовая практика 122

 

Часть 2 Статья о комплексных знаниях

Глава 13 Законы и правила и стандартизация 124

Карта точек знания и анализ испытательных точек 124

Точка знания: стандартизация 125

Точка знания: законы и правила 128

Упражнение класса 136

Глава 14 Информация Основная 138

Карта точек знания и анализ испытательных точек 138

Точка знания: Национальная система информации 138

Точка знания: ERP и CRM 141

Точка знания: E -Government 143

Точка знания: коммерческая разведка 144

Точка знания: E -Commerce 145

Классовая практика 147

Глава 15 Управление услугами информационной системы 149

Карта точек знания и анализ испытательных точек 149

Точка знания: процесс обзора квалификации 149

Точка знания: условия квалификации 150

Точка знания: Управление ИТ -услугами 152

Классовая практика 153

Глава 16 Профессиональные и технические знания 155

Карта точек знания и анализ испытательных точек 155

Точка знания: Профессиональные и технические знания программного обеспечения 155

Точка знания: сетевые профессиональные и технические знания 159

Точка знания: информационная безопасность 162

Точка знаний: новая технология 164

Упражнение класса 164

Глава 17 Профессиональный английский 168

Карта точек знания и анализ испытательных точек 168

Классовая практика 169

 

Анализ третьего случая

Глава 18 Анализ Сводка 172

Целью знаний 173

Тип вопроса о случаях 175

Пять основных решений проблем 179

Глава 19 Типичный анализ случая 183

Типичное распределение и описание вопросов 183

Предложение типа типа вопросов 184

Типичные вопросы 184

Справочный ответ 199

Резюме 209

 

IV имитационные вопросы теста

Quanzhen Simulation Том 211

Том 211

Том 221 днем

Утренний объем ответов 228

Объем объема ссылка на ответ 229

Объем объема ссылка на ответ 230

Приложение 1 Классовое упражнение Ответ и анализ 233

Управление проектом, часть 233

Комплексные знания, часть 240

Приложение 2 Метод обзора Talking 243

Чтение в Интернете Чтение некоторых глав
 

 

......

......