Управление D2 Версия D Вторая версия Tsinghua University Press Press Gao Chuang Tsinghua Edition Book Book Новая серия координат серии управления вступительным экзаменом.
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Основная информация
Название: Управление (2 -е издание) (Новые учебники серии управления координат)
Оригинальная цена: 33,00 юань
Автор: редактор Гао Чуанга
Издательство: Прямая поставка Tsinghua University University Press
Дата публикации: 2009-08-01
ISBN: 9787302208341
Слова: 391000
Номер страницы: 290
Издание: 2
Рамка
Открыто: 16
Товарный вес:
Выбор редактора
Культурная совместимость, видная локализация; выигрышная ситуация учителей и учеников; содержание более своевременно.
Оглавление
Основные проблемы частичного управления
Коннотация управления главой
Учебная цель
Важная концепция
1.1 Концепция управления
1.2 Цели для управления
1.3 Функции управления
1.4 Идеологическая основа управления
Резюме и ретроспектива
Просмотрите вопросы мышления
Практика управления
Глава 2 Предмет управления
Учебная цель
Важная концепция
2.1 Предположение человечества в управлении
2.2 Тип менеджера
2.3 Challenge, с которыми сталкиваются менеджеры
2.4 Навык менеджера
2.5 Ментальная модель менеджера и структура способностей
Резюме и ретроспектива
Просмотрите вопросы мышления
Практика управления
Глава 3 Управляющая среда
Учебная цель
Важная концепция
3.1 Внешняя среда организации
3.2 Внутренняя среда организации
3.3 Отношения между организацией и окружающей средой
3.4 Связанные связанные
3.5 Социальная ответственность в управлении
Резюме и ретроспектива
Просмотрите вопросы мышления
Практика управления
Решение и план части 2
Глава 4 Решение
Учебная цель
Важная концепция
4.1 Обзор принятия решений
4.2 Процесс принятия решений
4.3 ограниченный рациональный и принятие решений
4.4 Групповое принятие решения и принятие личных решений
4.5 Метод
Резюме и ретроспектива
Просмотрите вопросы мышления
Практика управления
Глава 5 План
Учебная цель
Важная концепция
5.1 Обзор плана
5.2 Планирование коэффициента изменения власти
5.3 Планировать процесс
5.4 Инструменты и технологии планирования
Резюме и ретроспектива
Просмотрите вопросы мышления
Практика управления
Часть 3 организация
Глава 6 Организационная система
……
Глава 7 Права организации
Глава 8 Организационные конфликты, изменения и инновации
Глава 9 Организационное поведение и управление персоналом
Часть 4 лидер
Глава 0 Инкубик
Глава 1 Лидерство
Глава 2 устанавливает эффективное управление командой
Глава 3 Межличностное общение
Часть 5 Комментарии и контроля
Глава 4 Оценка управления
Глава 5 Контроль управления
Рекомендации
Краткое содержание
Этот учебник пытается подчеркнуть следующие характеристики: (1) Принципы культурной совместимости и выдающейся локализации; (2) принцип положения учителей и учащихся в победе; (3) принцип более своевременного содержания.
Этот учебник разделен на 5 частей.Основные вопросы некоторых управления разделены на 3 главы, Коннотация по управлению главы; Глава 2 Субъект управления; Глава 3 Среда управления.Часть 2 Решения и сок разделены на две главы, глава 4 Решение; Глава 5 План.Часть 3 Организация, в общей сложности 4 глав, глава 6 Организационная система; глава 7 Правов организации; глава 8 Конфликт организации, изменения и инновации; глава 9 поведение организации и управление персоналом.Часть 4 Лидерство, разделенное на 4 главы, глава 0 Стимулы; Глава 1 Поведение лидерства; глава 2 устанавливает эффективное управление командой; глава 3 Межличностное общение; часть 5 Оценка и контроль, в общей сложности 2 глав, 4 Оценка управления; 5 контроль управления.
Читатели этой книги являются учителями и учениками специалистов по управлению экономическим управлением обычных колледжей и университетов, а также тех, кто заинтересован в управлении.
Абстрактный
Подробности должны быть дополнены···
об авторе
Гао Чуан, доктор экономики, декан Школы делового администрирования Университета Ляонинг, и главный профессор пунктов разрешения докторантуры по дисциплине делового администрирования в первом уровне.Докторский руководитель, редактор -в ходе журнала «Управление сравнением», эксперты, которые пользуются специальным пособием Государственного совета; члены Комитета по получению получения степени Государственного совета Государственного комитета по получению получения степени, членом Учебного комитета по управлению образованием. Министерство образования, исполнительный вице -председатель Ассоциации исследований в области управления предприятиями Китая,